多氟多榮獲“全國企業管理現代化創新成果一等獎”

本刊記者 張小紅｜文

憑借與生俱來的創新基因和對數字化時代的深入理解，多氟多將數字化思維與企業管理深度融合，以信息化貫穿企業經營的“三個維度、十大要素”，推進數字化轉型與運營轉型。

不僅在有色、化工等領域干得有聲有色，在企業管理創新方面，多氟多化工股份有限公司（以下簡稱“多氟多”）也走在全國前列。10月22日，記者從2020年全國企業管理創新大會上獲悉，多氟多榮獲“全國企業管理現代化創新成果一等獎”。

第十二屆全國人大財政經濟委員會副主任委員，國務院國資委原副主任、黨委副書記，全國企業管理現代化創新成果審定委員會主任邵寧出席會議并作主旨報告。中國企業聯合會常務副會長兼理事長朱宏任作重要講話。工業和信息化部產業政策與法規司副司長于曉東出席會議并講話，河南省焦作市委副書記、市長徐衣顯致歡迎詞，工業和信息化部中小企業局二級巡視員王巖琴發布第二十六屆全國企業管理現代化創新成果。

多氟多經驗：現代企業管理的數字化表達

多氟多憑借與生俱來的創新基因和對數字化時代的深入理解，將數字化思維與企業管理深度融合，以信息化貫穿企業經營的“三個維度、十大要素”，推進數字化轉型與運營轉型。多氟多公司董事長李世江在大會上做經驗分享。

李世江表示，人類正從碳基文明向硅基文明轉變，數字化能力正在從消費端向生產端轉移，工業成為人工智能發揮價值的主角，人將從重復性的勞動中解放出來，轉而從事高價值的任務。

多氟多企業現代化管理理念以三個維度、十大要素為核心內容，包括董事會、監事會、經理層的組織維度，人財物管控維度和供產銷過程維度，通過數字化技術實現系統多維、互聯互通。

多氟多企業現代化管理的思路是：圍繞一個核心戰略，從氟化工到新能源；實施兩個轉型，數字化、運營轉型；開展三智工程建設，即智慧企業、智能制造、智才集聚。

通過管理技術、工業技術和信息技術的高度融合，使管理實現垂直洞察、橫向貫通、全局掌控，新材料創新實現模型引領、行業突破，“數字雙胞胎”實現泛在感知、實時管控、為預測決策提供基礎。

李世江說，三個維度、十大要素全面融合貫通，達到三個引領高度，即政治經濟學引領的思想高度，原子經濟學引領的產業高度和數字經濟學引領的時代高度。

多氟多企業現代化管理借助數字化手段，實現對三個維度十大要素的可視化管理。可視化表達以數字化為支撐，對智能制造過程管理做到一目了然、一眼看穿、一竿子到底，達到管理效率全面提升效果。

多氟多管理的數字化表達，是以5+1 云平臺為支撐，從標準化、自動化到數字化、網絡化、智能化，協同推進三智工程建設。5 朵云包括企業5 朵私有云，即智能研發設計、智能采購、智能生產、智能物流和智能市場。

智能設計研發，是以虛擬現實和增強現實為指引，通過仿真手段實現“數字雙胞胎”。智能采購以更低成本、更快速度為智能生產提供支撐。智能生產包括從設備管理、生產計劃執行、倉儲管理、品質檢測，到本質安全和環保系統，通過數字化技術或邊緣計算支撐運行。智能物流在指定時間到達指定地點，時間粒度和空間粒度要小，要細。智能市場應用眾創、眾籌、眾包與用戶高度交互，整合分享資源，為客戶提供滿意度更高的個性化服務。

5 朵私有云與工業互聯網公有云平臺以及混合云互聯互通、無縫對接，通過數字化能力融合應用實現智能制造，是企業現代管理數字化表達的關鍵，是核心的平臺思維。

李世江說，未來的競爭本質上是基于平臺的生態之爭。大數據平臺包括來自現場控制層、生產運營層、業務經營管理層形成的完整數據底座和自主開發的26 個微服務應用APP 構成的“數據湖”。

按照各取所需原則，前臺的供應商門戶、客戶評價和研發伙伴，中臺的微應用、微服務，依托后臺高效的信息交互，從感知產生數據到數據運算，形成多云集成，對組織變革和流程管理提供決策支持。數字化表達涵蓋過程的自動化、管理的精益化、指揮的平臺化，構成多氟多數字化產業生態鏈。

創新成果充分體現當前我國企業管理的新特點、新趨勢、新模式

本次創新大會以“堅持新發展理念，推動高質量發展”為主題，由中國企業聯合會主辦，多氟多公司協辦。

大會發布了第二十六屆全國企業管理現代化創新成果，有251 項被審定為全國企業管理現代化創新成果，其中一等成果30 項、二等成果221 項。一等成果獲得者包括寶武集團、中核集團、航天科技集團、國家電網、多氟多等企業。二等成果獲得者包括娃哈哈、中國電科、中國石化等企業。

王巖琴指出，創新成果充分反映了各類企業認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，持續推動高質量發展，結合當前經濟發展和企業管理中的重點、熱點、難點問題，在深化國企國資改革、加強基礎管理和標準化建設、加快數字化應用和智能制造、推進核心技術國產化和知識產權管理、發展服務型制造和重塑產業價值鏈、管控“一帶一路”建設中的投資和運營風險等方面的最新實踐，體現了當前我國企業管理的新特點、新趨勢、新模式，為政府有關部門制定相關政策提供了參考，為其他企業提供了可學習借鑒的成功經驗，為高等院校和科研機構進行企業管理科學研究與教學提供了實踐案例。

據悉，全國企業管理現代化創新成果審定工作是在1990年由原國務院企業管理指導委員會、生產委員會批準設立的，后在此基礎上，于1992年由原國務院經貿辦批準設立了全國企業管理現代化創新成果審定委員會并主辦此項目，規定該成果屬國家級成果。國家經貿委推出的包括“邯鋼經驗”“亞星經驗”“海爾經驗”的管理典型，多是始于這項工作。

全國企業管理創新大會自2003年起每年舉行一屆，是具有較大影響的全國性企業管理經驗交流會議，得到了政府有關部門的大力支持和企業家、管理專家的積極參與，在總結和推廣新時期我國企業管理創新經驗、探討企業改革和管理面臨的突出問題、傳播國內外先進管理理論和方法等方面發揮了重要作用。

據朱宏任介紹，為深入貫徹落實習近平總書記7月21日在企業家座談會上的講話精神，引導廣大企業尤其是民營企業更加重視管理創新，努力開創高質量發展的新局面，今年首次嘗試將創新大會放到企業現場召開，同時，這也是對多氟多和李世江30 多年來在管理創新道路上不斷探索、持續求新的精神的肯定。