黨旗引領聚合力
——以高質量黨建引領高質量發展

儂繼嫣｜文

云南文山鋁業有限公司始終堅持黨的領導、持續加強黨的建設，堅決筑牢“根”和“魂”，黨旗所指，心之所向，讓黨建工作凝聚改革發展合力，以高質量黨建引領文山鋁業高質量發展。

“黨建是魂，產業是根，中華民族同心共圓中國夢；黨旗飄揚身份亮出來，黨建引領發展真心不改，擼起袖子加油干……”一直以來，云南文山鋁業有限公司（以下簡稱“文山鋁業”或“公司”）始終堅持黨的領導、持續加強黨的建設，堅決筑牢“根”和“魂”，黨旗所指，心之所向，讓黨建工作凝聚改革發展合力，以高質量黨建引領文山鋁業高質量發展。

助推發展的“紅色”動力

“黨建抓得好，企業才有凝聚力，發展才有新動力。”文山鋁業始終用好黨建法寶，把黨建工作成果轉化為企業發展的優勢，讓黨建工作成為推動企業改革發展的“紅色”動力。文山鋁業黨委認真貫徹落實國企黨建工作會精神，積極推進把黨建寫入公司章程工作，全面落實黨委決策前置程序，把堅持黨的領導全方位融入公司治理各個層面，同時構建系統科學規范、運行有效的黨建制度體系，充分發揮公司黨委“把方向、管大局、保落實”的作用。

堅持抓黨建促生產，推動黨建工作與生產經營深度融合，深化黨建“雙百分”考核，推動黨建工作與生產經營同頻共振、相互促進。黨建工作匯聚起了黨員干部干事創業的精氣神，引領廣大員工投身企業降本增效、技術攻關、項目建設等工作，文山鋁業經營業績穩步提升，項目建設進展順利，科技研發成效顯著。鋁灰資源化利用項目已達到每年3 萬噸的處理能力，電石渣深度利用和高硫礦經濟利用得到了工業應用；新增年產3 萬噸的硫酸鋁項目已達產達標，產業發展勢頭良好；安全生產得到進一步夯實，持續保持了國家（工貿行業）一級安全生產標準化體系的運行，在中鋁集團職業健康安全精準管理體系考評中，達到了鉑金級，獲得中鋁集團2019年度安全生產先進集體榮譽稱號，實現了黨建與生產經營互促共贏。

在電解車間、新項目生產車間、施工現場，一面面鮮紅的旗幟迎風飄揚。在年產50 萬噸綠色低碳水電鋁材一體化項目建設期間，公司水電鋁現場項目部黨支部以“項目現場黨旗紅 支部堡壘保投運”“兩帶兩創”黨建特色活動為抓手，做實做細各項節點工作，及時協調解決制約項目建設的實際問題，黨員牽頭搶抓一切有利的施工條件；與中鋁股份投資管理部黨支部開展黨組織結對共建，在積極推動黨建工作對標的同時，促進黨建與工程建設深度融合，構建“資源共享、組織聯建、相互促進、共同提升”的黨建工作格局。結合項目存在的難點和瓶頸，分別對項目建設期如何降低燃氣焙燒啟動方法對陰極焙燒及槽壽命造成的影響，橫梁母線出現水平不垂直時，螺旋提升機構應該如何調整等20 多個問題進行研究討論、推進解決，確保支部推進有力、難點攻堅有效、項目推進有序。在啟槽投產期間，云鋁文山黨委組織開展黨員突擊隊活動100 多次，公司領導班子親自帶頭示范，完成了372 臺槽的拌料、裝槽等工作，為推進項目建設凝聚合力、增添動力。自第一臺電解槽通電啟動以來，除去分段啟動間隔時間，僅用111 天完成了372 臺鋁電解槽啟動，總體工期進度較中鋁批復投產時間提前37 天，并實現了“零脫極、零滲漏、零事故”的通電投產目標，創造了啟槽速度新紀錄，贏得了市場先機。

文山鋁業已建成集鋁土礦、氧化鋁、電解鋁為一體的產業鏈及以鋁灰無害化處置、高值化利用項目為代表的綠色低碳循環產業鏈，打造了資產過100 億元的產業集群，綜合實力全面提升，發展質量不斷提高。

創新創效的“紅色”引擎

在槽罐林立的生產一線，在緊張有序的中控監盤崗位，黨旗指處，企業轉型發展穩步推進；黨徽閃耀，創新創效捷報頻傳。

文山鋁業黨委進一步提高政治站位，以黨建目標責任制考核為抓手，建立月、季、年工作機制，確保黨建融入中心工作，創新創效工作落地見效。認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，聚焦生產經營、改革發展中的重點難點問題開展專題調研，形成問題清單，并督辦整改，把主題教育成果轉化為解決公司高質量發展、黨建工作面臨問題的能力。以“黨建+管理創新”品牌活動為抓手，建設了黨建書屋、“強軍”活動陣地、深化改革示范點、科技創新示范點、黨建文化長廊，構建“黨建平臺區域化、服務管理一體化、隊伍建設專業化”的黨建新模式，以鋁灰處理為代表的科技成果增色添力，赤泥脫鈉、葉濾濾餅回收初見成效，氫氧化鋁結疤、粉體新材料等科技項目立項，公司規模實力和競爭力大幅提升。堅持以黨建帶工建、帶團建，豐富創新創效平臺，積極開展“兩帶兩創”活動，形成了“一支部一堡壘一特色”的生動局面，實現降本增效3000 余萬元。

在公司不斷壓實量化黨建、安全、環保、質量、成本、利潤責任的同時，各級黨工團堅持“小創新、大獎勵”原則，組織開展“登高爭星降成本”“黨員創效5+1”等創新創效活動，廣泛開展合理化建議征集、QC 小組活動、“五小”活動等，2019年以來共收集合理化建議2009 條，實際采用1313 條，頒發金點子15 個、銀點子5 個，共發放獎勵15 余萬元，大力度激勵全員投身于創新創效工作，全力推進降本工作取得成效，進一步提升公司成本競爭優勢。

澎湃躍動的“紅色”脈搏

“班前會，結合云鋁股份及公司面臨的形勢開展形勢任務宣講，傳達當前安全工作的形勢；現場作業和日常維護，重點要強調安全防范工作……”這是一份備忘錄，又是一份工作計劃，也是黨支部書記工作日志的部分內容，涉及工作安排、現場動態、隱患排查、員工思想動態等多方面的內容，重點突出，翔實具體。

抓好黨建工作，良才是源頭活水。文山鋁業黨委以黨員為點，支部為線，黨委為面，堅持多措并舉建強干部人才隊伍，為切實加強基層黨支部書記的履職能力，提出“抓書記、書記抓”的思路，選拔能力強、作風硬的干部擔任黨支部書記，帶動黨支部科學化、規范化運行，并加大對支部書記個人述職、追蹤管理、民主測評和組織評價的力度。公司還采用了“黨小組+班組”模式，把黨小組工作評價與班組建設成效掛鉤，發揮黨小組前沿陣地作用。同時加大“雙培養”力度，把“黨員培養成骨干，骨干培養成黨員”，確保班班有黨員。

文山鋁業黨委積極持續實施“關鍵崗位人才培養工程”，按照“一人一策”個性定制培養，并依托中鋁集團、省（州）級技能大師工作室，加大了后備干部及關鍵技術人才的培養，進一步增強企業發展后勁。在公司“五級技師”聘任儀式上，年僅32 歲的優秀共產黨員金榮啓接過公司黨委書記、董事長許峰頒發的“特級技師”證書，這標志著一條更為寬敞的職業發展通道正式為生產操作崗位技術工人開啟，給予“位子不高但是能力強”的技術技能人才提供了更系統、更廣闊的發展空間。“只要工作做好了，技術上去了，工人也可以當專家，在平凡的崗位也可以發揮積極的作用……”公司一級技師龍祥說。被聘任的技師任期內薪酬待遇增加技師津貼，獲得更多的技術資源、人力資源和創新資源。公司著力將有志團員青年、黨員培養成公司的技術骨干和中堅力量，極大提高了干部職工干事創業的激情和活力，有力推動了公司健康發展。

征程萬里風正勁，風雨砥礪黨旗紅。文山鋁業正以時不我待、只爭朝夕的精神，持續推動全面從嚴治黨向縱深發展，繼續促進黨建與生產經營深度融合，筑牢堅強有力的戰斗堡壘，打造忠誠敬業的黨員隊伍，依靠廣大干部職工的共同努力，聚力奮進建設全產業鏈標桿企業新征程。