充分發揮思想政治工作優勢為企業深化改革保駕護航

方毅

摘 要：充分發揮國有企業思想政治工作的優勢，團結職工、化解矛盾、凝聚力量、振奮精神，充分發揚工人階級的先進性，可以為企業中心工作服務，為企業改革發展保駕護航。本文就此進行討論。

關鍵詞： 思想政治工作;企業深化改革;保駕護航

重慶鋼鐵（集團）有限責任公司（以下簡稱“重鋼”）前身是1890年由張之洞創辦的漢陽鐵廠，是亞洲最早的鋼鐵企業，也是我國老鋼鐵工業基地。改革開放以來，重鋼走上了一條改革之路，先后進人全國百家現代企業制度試點和120家企業集團試點單位。近年來，在一系列重大改革面前，重鋼及各單位充分發揮思想政治工作優勢，教育和引導職工轉變觀念，積極投身企業各項改革，積極參與生產經營，企業深化改革工作取得階段性成效。

一、堅持把教育和引導職工轉變觀念作為切入點，帶領職工積極投身企業各項改革

重鋼堅持和完善職工思想狀況分析制度，每季度對職工思想狀況進行調查分析，特別是針對企業深化改革、生產經營形勢和職工關心的熱點問題，事先提出思想調查分析重點，各單位圍繞這些重點從黨小組、黨支部到黨委層層收集黨員職工群眾的思想狀況，進行調查研究形成書面材料并上報集團黨委，對職工反映的問題提出解決的意見并落實責任部門。完善的職工思想狀況分析制度，不僅能及時掌握職工思想動態，有的放矢做好職工思想政治工作，還能及時反饋或解決職工反映的現實問題，化解矛盾，使職工隊伍更加和諧穩定。

通過職工思想狀況分析，重鋼及各單位結合職工關心企業改革、擔心自身的前途與命運的實際，切實加強對職工的教育引導，一是將國家實行供給側結構性改革的重要意義，通過融媒體進行廣泛宣傳，引導職工轉變觀念，充分認識實行供給側結構性改革是企業實現高質量發展的必由之路;二是講明重鋼面臨的機遇、挑戰，引導職工認清改革重要性、緊迫性和艱巨性，統一思想認識;三是講明重鋼改革方向、目標、路徑和原則，引導職工堅定改革信心，擁護改革、支持改革;四是講明重鋼改革方案，幫助職工清楚了解改革中對職工合法權益的保障，堅定改革決心，積極參與改革，主動投身改革工作，為深化企業改革奠定堅實的思想基礎。

二、堅持把廠情教育作為著力點，不斷增強職工的緊迫感和危機感，干部的使命感和責任感

重鋼歷來倡導“居安思危、居危思進”。重鋼的生存與發展，需要全體職工發奮圖強、挑戰自我、爭創一流。正是在這種精神激勵下，重鋼人不斷磨礪出“生于憂患、死于安樂”的思想境界。

2006年重鋼實施生態環保搬遷，新區建成后，由于產品結構與需求錯配、市場持續低迷等原因，到2016年已嚴重資不抵債，生產經營難以為繼，為此，重鋼相繼在職工中廣泛開展了以“找準轉型突破口、打贏生存保衛戰”等廠情教育活動，各單位黨、政主要負責人進基層、班子成員進車間班給職工宣講廠情，把重鋼虧損的現狀原因，面臨的機遇和奮斗目標原原本本向職工交底，從而激發起職工的危機感、緊迫感，全司職工認清形勢，正視困難，自覺參與改革，助推重慶鋼鐵司法重整順利完成，2018年重鋼集團一舉實現扭虧脫困的目標。

隨后，重鋼圍繞企業中心工作又先后開展了“直面生存危機、勇擔歷史使命”等廠情教育活動，重鋼媒體推出廠情教育專欄專版、并以圖說廠情、廠情教育問卷大調查等多種形式，向職工講清國家、行業和企業形勢，統一思想、堅定信心、振奮精神。各單位按照重慶鋼鐵集團黨委統一安排，利用LED顯示屏、閱報欄、黑板報、微信公眾號等為載體，定期制作廠情教育專欄專題，提高廠情宣傳教育傳播效果，增強干部職工危機意識、使命意識和責任意識，有效激發廣大職工的工作積極性、主動性和創造性。廠情教育正成為重鋼及各單位思想政治工作的一個重要著力點。

三、堅持把歷史文化傳承作為鮮活點，發揚重鋼人永不向命運低頭的光榮傳統

130年歷史的積淀孕育了重鋼悠久的企業歷史文化，涵養了重鋼人永不向命運低頭的文化內核。我們認為，悠久的企業歷史文化是凝聚人心、鼓舞斗志、增強自信、激發創造的寶貴財富，是新時期思想政治工作的鮮活點，必須代代傳承。

為此，重鋼深挖歷史富礦，建成重鋼廠情廠史館、編輯出版《中國鋼鐵工業縮影——百年重鋼史話》《重鋼歷史文化案例故事》、舉辦《抗建鋼魂——鋼鐵廠遷建委員會檔案史料展》《使命傳承、重鋼記憶》專題展覽等，為傳承和弘揚悠久的企業歷史文化搭建平臺。堅持開展“溫廠史、學精神、知廠情、見行動”專題教育活動，組織職工參觀重鋼廠情廠史館，在《重鋼報》開設“挺起鋼鐵脊梁、傳承百年精神”專版等多種形式組織職工重溫重鋼發展歷程，傳承百年重鋼歷史文化，引導職工不忘鋼鐵報國初心和使命，立足崗位、齊心協力、努力工作，更加努力投身到把握重鋼命運、改變重鋼命運的改革大業中去。

四、堅持把勞模的選樹學活動作為亮麗點，發揮典型示范的導向作用

重鋼堅持兩年一度評選勞模，把基層民主推薦、《重鋼報》刊登主要事跡、職工公開投票、集中審議的評選勞模程序作為廣大職工認識勞模、學習勞模的過程，通過宣傳勞模先進事跡、組織召開勞模表彰大會，對勞模實行重獎等，使“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的理念在重鋼落實落地。

全國著名勞模黃榮昌、全國勞模周亞平、全國五一巾幗標兵封帆就是重鋼各個時期的勞模代表，他們勤學習、好鉆研，敢創新，在自己平凡的崗位上做出了不平凡的奉獻。重鋼對他們的先進事跡廣泛宣傳，教育和引導職工立足崗位學技術、鉆業務，不斷充實自己，以苦干實干巧干的精神創造優異業績，實現自身價值。這些生動而鮮活的事例，激發了職工履職盡責、爭創一流，同時，崇尚勞模、爭當勞模、關愛勞模已在重鋼蔚然成風。

五、堅持把廠務公開作為釋疑點，擴大職工的知情權、參與權，增強職工的主人翁責任感

重鋼及各單位堅持和完善“黨委統一領導、行政工作主體、工會組織實施、紀委監督檢查、職工全員參與”的廠務公開領導體制和運行機制。建立和完善了廠務公開目標責任制、定期報告制、職工評價制、效能監察制考核獎勵制、責任追究制六項工作制度。堅持以職代會為廠務公開的主要實現形式，每年確立職工普遍關心，涉及重鋼改革發展以及職工切身利益的重點項目進行廠務公開專題發布，接受職工的質詢和監督，確保職工的知情權的落實。通過推進廠務公開，職工知曉了家底，明白了廠情，解除了疑慮。職工愛崗敬業，心齊氣順，干部風正勁足，勤政務實，職工的主人翁責任感進一步增強，有效地激發了生產力的發展。

六、堅持把關心職工作為關鍵點，切實為困難職工排憂解難

重鋼將“知職工情、進職工門、解職工難、暖職工心”作為思想政治工作的關鍵點，作為思想政治工作成效的重要內容，進一步修訂和完善了《重鋼集團慶、談、訪活動管理辦法》，切實關心職工，解決職工的具體困難。各級領導干部堅持走訪、慰問職工，關心職工的工作、學習、生活，做職工的貼心人、知心人幫助人。重鋼還建立和完善了特困職工檔案，對特困職工實行動態管理。在重大節假日，各級領導還要深人困難職工家庭，傾聽他們的意見，了解他們的疾苦，力所能及地為他們解決現實困難，為困難職工帶去組織的關懷，增強他們戰勝暫時困難的信心和決心。重鋼還堅持對特困職工子女考上大學給予資助，確保每一名考上大學的特困職工大學子女不因家庭困難而輟學，解除了職工的后顧這憂。

總之，國企在改革攻堅的進程中，只有與時俱進地探索和創新思想政治工作的新途徑新方法，發揮思想政治工作的優勢，才能為企業深化改革實現高質量發展保駕護航。