如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展

王雪麗

一、引言

企業在發展的過程中，應該將政工工作和管理工作完美結合在一起，從而提升工作效率，并且增強企業的市場核心競爭力。

二、企業政工工作在企業管理過程中的重要性

（一）推動企業工作有序開展

企業管理能夠給企業工作的正常運行帶來極大的幫助，是非常重要的環節。政工工作和我國目前的政策結合起來，對企業進行管理，可以從中了解政工工作對企業管理是非常重要的。企業管理必須有效地與相關法律結合，從而達到工作可以井然有序開展的目的。目前，企業的政工工作必須提升有效性，從而解決企業在工作中產生的一些問題，使企業可以正常開展工作，并且增強企業的綜合競爭力［1］。

（二）推動企業管理的創新發展

隨著時代的不斷進步，企業在發展過程中必須不斷創新，解決企業發展中存在的一些問題，使企業獲得可持續發展。目前，很多企業仍沿用傳統管理理念，已經很難滿足企業的發展需要，因此必須通過開展政工工作解決工作中產生的一些問題。

三、企業政工工作存在的基本問題

（一）政工工作人員綜合素質較低

企業的發展和人才是分不開的。目前，很多企業都是勞動密集型企業，這些企業的各個環節都必須擁有大量的工作人員，才能夠支撐其正常運行。但目前企業的很多工作人員素質明顯偏低，這些人員的文化水準往往難以達標，對工作的適應度也不足，難以與企業的各個生產環節相結合。企業內部如果沒有素養較高的政工工作者，或是人員不具備良好的專業技能，那么就很有可能導致政工工作的失敗。因此，企業必須加大工作人員培訓力度，從而使企業的政工工作獲得全面提升［2］。

（二）相關法律規定不全面

企業在開展政工工作過程當中，要將企業的發展需要和政府工作結合起來，作出合理的安排。目前我國的有關政策并不完善，導致部分企業并不重視政工工作，隨著工作環境的變化，政工工作難以順利推進，使企業內部的工作效率有所下降。企業在開展政工工作或管理工作的過程中，都必須擁有一個更加完善且合理的管理系統作為保障。將管理制度貫穿于整個企業的生產、銷售過程以及經營的各個階段。不僅如此，我國很多企業的領導和管理者對工作人員的思想變化并不十分重視，只重視企業的經濟效益，致使思想工作難以落實到位，這使得每一個環節都可能產生部門之間的小組織以及小團體等情況，工作人員的個體主義思想濃厚，這對企業政工工作的開展是非常不利的。并且企業內部缺乏較為完善且合理的獎懲考核制度，這導致政工人員的工作熱情不足，從而直接威脅到整個企業的政工工作，使其難以持續開展。

（三）政工建設創新意識不足

新的時代下，要求不斷創新，政工工作的創新展開，并不只是日常政工工作，其與有關制度以及體系也有密切關系。目前，我國很多企業并不完全具備創新政工工作的基本能力，很多企業仍然使用相對傳統的工作方法，這在一定程度有可能對政工工作開展效率產生不良影響，同時對我國企業發展也會造成不利影響。不僅如此，政工建設的停滯也會增加企業的內部矛盾，從而導致企業難以根據自身的發展目標順利運行。

（四）政工制度不完善

目前，我國的政工工作制度建設并不完善，直接表現為人為建設的缺失。企業內部工作，不管是任何一個環節，都必須有嚴格的規章制度的約束才能進行。而政工建設也是一樣。很多企業的內部控制制度并不完善，這也在一定程度上導致企業對有關工作的重視度不足，難以讓企業正常開展工作。相對先進的制度體系無法在工作中得到應用，這也使企業內部工作效率有所降低，給我國企業發展帶來了極大的危害。

四、優化企業政工工作與企業管理的具體措施

（一）樹立正確的管理意識

企業工作必須讓員工擁有正確的意識，才能夠正常發展下去。因此，企業工作要與我國的政工工作相結合，只有這樣，企業在管理的過程中才能更加順利，二者相輔相成，相互統一，發揮更大的作用。企業內部需要積極響應國家有關號召，同時也要發揮企業內部的綜合能力，要與國家的有關政策結合起來，制定內部的有關管理文件，從而使其能夠和諧統一，共同進步。企業的一些比較基礎的實施方案，要與我國的法律法規結合起來，從而使企業內部人員提高政治覺悟和思想覺悟，并且對管理措施進行全面整合，使企業內部人員能夠樹立更加積極的政工管理意識［3］。

（二）制定有效的管理制度

企業內部工作如果想要順利開展和推進，就必須擁有一套標準制度。制度的建設以及推行，對企業內部的管理以及穩定發展都能夠起到積極作用，也能給企業的發展帶來很大的幫助。所以，企業管理者必須通過制定制度使企業內部更加可控，并且積極地通過思政教育，使企業工作者擁有強烈的制度意識，不斷完善制度，使企業成員可以獲得更好的發展和進步。企業的政工工作是非常重要的內在需求，也是目前我國企業進行人性化管理最根本的方案。所以，企業在管理過程中，要始終堅持把這份工作作為首要任務完成，更加有效且合理地開展企業文化建設，在實際規劃過程中加入更多的創新元素，使政工工作可以得到更好的完善。展開政工工作，需要有關工作人員深入職工內部，了解職工思想意識及政治思想，根據反饋的信息，有針對性地制定相關工作機制。企業必須把現代化機制以及自身的發展目標結合起來，深入改革傳統的工作機制，同時也要優化和創新工作方式。比如可以觀看一些思想建設的影片等，從多個不同的角度，全方位地來完成政工工作，使政工工作更加先進，并且更具科學性，給企業的現代化建設打下更加堅實的基礎，從而促使企業管理和政工工作相互結合，獲得更好的發展［4］。

（三）提升政工人員的工作能力

綜合我國企業的實際發展情況，不難發現，企業內部的思政建設人員，目前并不具有較為完整的理論體系，因此很難充分發揮出管理層的帶頭作用，這在一定程度上會降低企業內部工作的效率。為了更加充分地滿足企業內部在管理方面的需求，企業管理層要加大政工人員理論培訓力度，提高其專業素養，使思政工作能夠落到實處，并且不斷發揮思想建設工作在企業內部的根本作用。管理層要定期開展相關的討論會，對企業內部存在的一些基本問題進行分析，并且通過思政教育的方法，提出更加合理的解決措施，使企業的思政人員，無論是工作能力還是工作效率都可以獲得全面提升。

五、結語

企業思政工作和管理工作之間的結合，目前仍然存在一定的弊端，企業管理對企業的穩定運行是非常重要的，因此必須將二者結合起來，使二者能夠相互交融，從而提高企業內部人員的綜合素質，給企業人員奠定一個更加堅實的思想基礎。