楊 婷 黃子航
最近幾年,企業發展速度日益加快,企業中的青年職工占比越來越大,在企業的發展中發揮著極為重要的作用。基于這種形勢,企業以往采取的思政工作方式已不能滿足現階段的時代發展需求,思政效果也難以得到保證,嚴重阻礙了其持續、穩定發展。對此,企業需要將青年職工作為對象,積極創新思政工作方式,嚴格按照和時代發展保持同步的原則,采用恰當的工作方法,促進思想政治工作水平和質量顯著提升,從而提升青年職工的思想素養和綜合素質。
一般來說,青年職工的思維都比較活躍,由于文化多元化的影響,其思想缺乏穩定性,難以調動青年職工參與工作的積極主動性[1]。所以,應在企業范圍內面向青年職工大力開展思政教育,給予職工幫助,使其更好地樹立正確的價值觀、人生觀,實現自身價值,促進企業良好發展。分析青年職工思政工作具備的重要作用,可以立足于以下角度展開討論:第一,積極開展和革新思想政治工作是時代發展的需要。現階段,經濟發展速度日益加快,這對企業思政教育提出了更高的要求,為進一步提高青年職工的道德素養,需要與時俱進,優化思政工作方法進行。第二,提升青年職工的思政素養,確保企業健康發展。青年職工的思想水平在一定程度上決定了企業未來的發展,特別是在競爭越發激烈的市場中,若要讓企業更好地參與競爭,就必須革新經營模式與工作方式,如此,青年職工在工作中才會有創新的想法,從而全面落實企業創新發展戰略計劃。
企業各項工作的開展受思政工作的影響非常大,其有助于增強青年職工的思想意識。同時,重視思政工作的目的在于確保其全面發揮引領作用[2]。在企業發展中,青年職工發揮著極其關鍵的作用。當前,企業正處于轉型的重要階段,而這一階段的主要發展目標就是經營與生產,并以積極的思想意識對企業進行改革。企業必須嚴格秉承“堅持黨管人才”原則,落實思政工作,并將其滲透到青年職工的各個工作環節中,確保其能夠建立起科學的價值觀與理想信念,培養青年職工良好的文化素養,有效加強其職業行為的自主性。
企業應積極創新青年職工的思政教育形式,密切聯系政工隊伍和青年職工,使之主動參與到思政教育活動中。第一,以企業發展目標、職工建設方案、戰略規劃等為基礎,詳細制定針對青年職工的思政教育方案,列出具有科學性、合理性的工作計劃,把握好思政教育的要點。第二,科學運用具有信息化特點的思政教育模式,構建網絡平臺,充分運用微博、微信平臺以及網站等渠道,進而建立針對性強的學習空間,立足于互聯網的優勢,引導青年職工思想。第三,大力提升思政教育工作的互動性,確保思想政治教育更加靈活,以企業員工的訴求、社會熱點話題為基礎開展思想教育工作,第一時間發布重要信息,把正能量傳遞給青年職工,積極宣傳優秀職工,不斷提升青年職工的思想素質,確保思政教育開展的有效性。
以往的企業思想政治工作中對思想教育的理論知識極為重視,只注重借助理論知識給予青年職工引導,規范其行為,提高其思想素質,盡管這樣可以使理論內容更加全面,但難以有效培養青年職工的價值觀與人生觀,也難以讓思政工作的時效性得到保證。基于此,企業對青年職工開展思政教育時,應重視創新工作內容,有機結合理論知識和實踐操作,在把理論知識傳授給職工的同時,借助網絡平臺把一些實踐操作內容傳授給職工,主要包括奉獻精神、敬業精神以及馬克思主義精神。當職工學習完實踐知識后,應對職工的日常實踐情況進行考察,適當從精神和物質方面獎勵工作態度端正、思想素質較高、為企業發展作出貢獻的青年職工,以此提升職工對自身具備良好道德素養和思想素質重要性的認識,積極學習思想政治知識,確保自身行為的規范性。
在完善、創新企業青年職工的思政工作方法時,最重要的一點便是思政工作的績效評價,其可以保證思政教育工作的科學性,不斷改進思想政治工作模式,讓青年職工主動參與到教育活動中,有效強化教育效果。所以,企業管理者應積極革新工作績效評價方法,將評價機制切實落到實處。企業可以有機結合信息技術和思想政治工作,在線考核職工的學習績效,使員工積極參與進來,給予青年職工鼓勵,讓其在網上交流信息,學習思政相關知識。這種評價方式具有諸多優勢,如更加客觀、科學和及時,引導青年職工更加關注思想建設,基于評價結果,充分了解自身應朝著什么方向發展[3]。除此之外,應充分尊重青年職工以及教育者的評價主體地位,并借助教育人員評價和職工自評的方式全面展開思政工作績效考核,確保青年職工思想政治工作模式最優化。
新時期,思政工作對政工干部提出了較高的要求,政工干部的素質和工作成效息息相關,因此企業應注重提高和培養政工干部的素質[4]。第一,立足于自身角度,政工干部要充分了解自己承擔的重要任務,加大學習力度,增強自身能力,以便與工作相適應。企業應給政工干部創設一個好的平臺,如在固定的時間開展各種研討會以及專家講座,鼓勵政工干部參與學習,還要進一步強化政工干部之間的交流,打造一支素質高、理論知識扎實的政工工作隊伍。第二,由于工作需要,需要加大優秀人員的引進力度,將隊伍擴大,增強實力。此外,應構建監督考核體系,加大監督力度,借助獎懲制度提高干部的參與度。
新形勢下,企業的經營環境發生了顯著改變。企業應把關注的重點盡可能多地放在青年員工的思政教育上,切實做好對青年員工的引導、教育和培訓工作,縮短和青年員工之間的距離,開展多樣化的文化活動,竭盡全力提升青年員工的綜合素養,增強青年員工的認同感與歸屬感,進而助力企業實現可持續發展。