張 雅
房地產企業發展受經濟環境的影響巨大,2020年以來,新冠肺炎疫情暴發,時至今日,世界范圍內的新冠肺炎疫情仍未得到有效控制。在新冠疫情的影響下,我國的經濟發展受到了前所未有的重創,這使得整個房地產市場的發展也極其不穩定,房地產企業的各項管理工作受到的影響頗大,會計成本核算也不例外。當前,很多房地產企業在實施會計成本核算時,仍然存在管理隊伍水平參差不齊、會計成本核算對象不明確、技術水平有限等常見問題,這些問題都會直接降低房地產企業會計成本核算質量,需要引起房地產企業的重視,房地產企業要認真對有關問題進行分析并及時制定有效的解決方法。
房地產經營的首要目的是盈利,實現經濟效益,同時越來越多的房地產企業也開始看重社會效益的實現。要想更好地兼顧經濟效益與社會效益,就需要房地產企業做好每一項管理工作。首先,房地產企業想要實現社會效益就必須保證自身的穩定性,即持續發展能力,這是房地產企業實現社會效益的重要前提與基本條件。進行會計成本核算有利于房地產企業做好成本管理工作,降低房地產企業的成本風險,避免出現經濟損失。其次,會計成本核算有利于提升房地產企業資金的透明度,使企業管理層對自身資金使用情況有更加直觀的了解,提高資金的利用效率,創造更高的效益,從而實現社會效益。
房地產企業能夠發展到何種高度,與其經營決策的質量有直接的關系。經營決策制定得越詳細、全面,對房地產企業做好市場分析、規劃,保證經營質量,實現經濟效益越有利;而房地產企業經營決策失敗也就意味著房地產企業在工作開展時容易出現問題,將會直接影響到房地產企業的發展。房地產企業在制定經營決策時需要對企業的各項數據進行分析、匯總、比較等,繼而得出詳細、科學的決策信息。實施會計成本核算可以為房地產企業領導提供更為全面、細致的財務數據,使房地產企業領導通過這些財務數據對企業盈利能力、償債能力等有一個充分的了解及預判,從而為房地產企業制定經營決策提供有力的財務依據,使房地產企業的經營決策更加科學與全面[1]。
管理隊伍水平參差不齊是大多數房地產企業實施會計成本核算工作時普遍存在的一個問題,當前很多房地產企業的財務人員都達不到會計成本核算管理要求。首先,房地產企業長期將經營重心放在項目開發、市場開拓等方面,忽視了對財務隊伍的管理與培訓,大多數房地產企業都是任由財務隊伍發展,這使得房地產企業的財務隊伍長期得不到來自企業方面的培訓,工作素養與工作能力漸漸降低。此外,一些房地產企業對財務隊伍的培訓沒有針對性和指向性,往往無法有效吸引管理人員參與進來,培訓沒有效果。其次,房地產企業部分財務人員對自身的要求比較低,在實際工作中缺少上進心、實踐精神等,使得自身的發展逐漸受到限制。隨著會計成本核算工作的發展與變化,這部分財務人員便無法勝任會計成本核算工作了。
房地產企業經營規模往往較大,再加上經營項目的復雜性,使得房地產企業的成本支出項目較多,這也給會計成本核算工作帶來了巨大的挑戰。此外,房地產企業的工程建設各環節成本費用受市場經濟環境影響也比較大,這就使得房地產企業的成本費用變化快,市場不確定性極強。如果市場材料費用出現波動,房地產企業的成本就會出現波動,會計成本核算也會出現一定的波動,所以房地產企業的會計成本核算存在一定的波動性,這就要求房地產企業在進行會計成本核算時,一定要保證會計成本核算的動態性。但是在實際工作中,由于房地產企業同一項目往往涵蓋多項成本的支出,要實時掌握各項成本對從業人員的要求比較高,再加上房地產企業容易忽視這些細節,導致很多房地產企業無法保證會計成本核算對象的明確性。
我國對會計制度進行了改革,在新政府會計制度下房地產企業的會計成本核算要求與以往有所不同。新制度對房地產企業會計成本核算進行了新的規定,房地產企業的會計成本核算將從一種核算方式變為兩種核算方式,這勢必會增加房地產企業會計成本核算工作量。在新的發展形勢下,房地產企業為了做好會計成本核算工作,必然需要付出更多的精力[2]。如果房地產企業會計隊伍的能力水平與技能達不到要求,就根本沒有辦法做好這項工作。然而由于房地產企業會計成本核算人員對新制度需要一個適應的過程,所以不可能在短時間內完全將新制度融合到工作當中,這也是現階段房地產企業開展會計成本核算的一個難點。
經濟環境復雜加上新制度的實施等增加了房地產企業會計成本核算工作難度,這就需要房地產企業會計人員更具擔當和能力才行。首先,為了進一步提高房地產企業會計隊伍水平,房地產企業需要建立健全培訓與考核機制,根據房地產會計成本核算需要及從業隊伍實際狀況來制定培訓與考核計劃,不斷增強從業隊伍的專業性與能力,為做好會計成本核算工作打下扎實的技能基礎。其次,房地產企業會計成本核算隊伍的進步同樣離不開人力資源管理部門的鼎力支持,這就要求房地產企業要逐漸提高財務部門與人資部門之間的合作,讓人力資源管理部門更好地掌握與了解財務部門的動向,方便人力資源管理部門根據財務部門的需要招聘會計成本核算人才,增強招聘的針對性,提高招聘效率,為房地產企業注入更多會計成本核算新鮮血液。
會計成本核算對象不明確,房地產企業就無法保證會計成本核算的真實性與完整性,從而會降低會計成本核算質量,所以房地產企業必須保證會計成本核算對象的明確。這就要求房地產企業在進行會計成本核算之前,需要結合各房地產項目的建筑結構、建筑材料、商業價值等因素,依照房地產項目實際情況制定管理計劃,科學歸集各項費用,明確費用的主體責任,在稅收清算及成本核算需求下明確規范項目的成本核算對象。只有這樣房地產企業才能保證會計成本核算對象不被遺漏,保證會計成本核算的真實性與完整性[3]。
首先,房地產企業的領導一定要有所作為。作為一個企業的領路人,房地產企業領導必須要積極參與到會計成本核算工作中去,只有這樣才能激發其他員工的參與積極性和斗志,有利于形成整體發展力量。其次,房地產企業要進一步完善會計成本核算考核機制,加強對會計成本核算人員的考核及管理,從而幫助會計成本考核人員養成健康的職業認知,完善的考核方案還有利于刺激房地產企業會計成本考核人員的工作激情,最大化地發揮出人才的力量。
會計成本核算事關房地產企業的整體利益與發展,所以房地產企業必須要做好此項工作,在這個過程中必然會遇到一些阻力和問題,這就需要房地產企業積極落實好解決對策。希望通過本文的相關分析,可以對房地產企業開展會計成本核算工作提供有價值的建議。