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收銀審核工作中的常見問題及對策

2020-11-26 09:15:02
經營者 2020年23期
關鍵詞:事業單位

劉 榮

隨著社會的快速發展,國民生活水平的提高,諸多行業得到了穩定發展。而收銀審核作為一項基礎性工作,工作重點在于現金管理,因此收銀審核人員需要具備較高的專業水平和職業素養,不可過于注重自身利益而損壞單位的整體利益,需要具備一定的責任心和職業意識,把實際工作如實匯報給上級部門,讓單位領導對經營狀況有充分的了解,從而調整發展戰略,實現單位的健康發展。

一、收銀審核工作的基本特點

收銀審核工作的特點具體有三點,也就是社會性、環境性和技術性。其中,社會性特點是指收銀工作面向社會各界,直接與現金接觸。因此,收銀工作人員應具備較高的職業素養,除了要掌握充足的專業知識之外,如出納、核算等,還要具備良好的道德品質,能夠抵御各種誘惑,把公共利益作為社會服務的首要任務[1]。環境性特點就是指收銀工作需要結合環境情況科學安排工作,加強財務控制,完善財務內控管理機制。技術性特點就是指收銀工作人員應做好資金收入、結賬等工作,保證貨幣、資金和票據的完整性。收銀工作人員應如實填寫原始票據憑證,并做好票據管理工作,保證電腦操作、公共接待等工作的靈活性,在處理事務時體現技術性。

二、收銀審核工作中的常見問題

(一)收銀審核機制不完善

從目前的情況來說,部分單位缺少對收銀審核內控管理體系的規劃和設計,在崗位職責分配和監管活動設計上存在各種問題,在某種程度上阻礙了收銀審核工作效率的提升,甚至可能引發各種工作問題。當前,審計模式過于形式化,相應的工作體系不完善,無法對審核過程進行有效監管,導致內部控制存在漏洞,影響了單位收銀審核工作的質量,不利于工作水平的提高,影響了單位的發展。

(二)內部控制模式比較落后

隨著社會的快速發展,各個行業如雨后春筍般涌現出來,市場競爭加劇,我國經濟體系逐漸完善。在這種環境下,只有努力創新和發展,才能增強單位的綜合實力,實現單位的健康發展。當前,部分單位把人才培養當作經營發展的重要內容,卻忽略了收銀審核工作,對收銀審核人才的培養力度不大,沒有明確收銀審核在單位發展中的作用,唯有建立監督管理機制,才能避免漏賬現象的出現[2]。部分單位在開展收銀審核工作時,沒有結合實際要求,建立完善的內控體系,采取的內控管理模式比較單一,無法對整個收銀審核過程進行有效監管。如果單位的實際賬目和記錄信息不準確,將無法保障單位信息的真實性,同時也會給一些不法人員提供可乘之機,讓單位資金大量流失,遭受嚴重的經濟損失。

(三)收銀審核監督不嚴

在事業單位的財政監管中,監管內容包含財務印章、往來票據、應收賬目等。如果這些工作沒有得到全面監管,財務部門將會產生慌亂感,影響整體工作效率和質量,而事業單位也容易遭受財務風險。并且收銀審核工作如果缺少深入監管,容易引發漏賬等問題,導致財務數據記錄和實際收支存在差異。此外,事業單位的審核監管比較隨意,部分人員存在違規操作行為,利用監管漏洞給自己牟取更多利益。在工資收入上,隨意更改收入信息,而財務部門未及時發現,給單位造成了巨大的經濟影響。

三、收銀審核工作中常見問題的處理對策

(一)完善相關管理機制

首先,加強資金管理,明確各個部門的工作職責,定期組織安排管理人員專業培訓,提高其專業水平和綜合素養。在實際管理中,單位應加強管理體系建設,采取獎罰制度,對各個部門人員的工作情況進行考核,規范各級人員行為,減少不必要的成本支出。對單位的收銀審核人員,應采用薪酬福利考核機制,保證單位制度發揮最大作用。結合單位的經營發展狀況,完善績效考核機制,給后續工作的順利進行提供制度支持。其次,完善管理機制,減少人才流失。單位內部的收銀審核專業人才比較少,部分工作開展難度大,在實際工作中容易產生各種問題。部分人員無法獨立完成收銀審核工作,加大了單位經營管理的難度。如果事業單位不注重人才培養,缺少具體的職業發展規劃和技能培訓,使可用人才數量少,不利于事業單位更好地發展[3]。為了改變這種狀況,事業單位應加強管理體系建設,定期組織收銀審核人員接受專業培訓,保證收銀審核工作有序進行,提高收銀審核工作水平。事業單位可以發布各種激勵對策,給工作表現好的人員提供物質或者精神獎勵,對工作表現差的人員予以處罰,以此規范收銀審核人員的工作行為,減少不必要的問題出現的次數,保證收銀審核工作的質量,給單位培養更多的優秀人才。

(二)合理規整工作流程

對于事業單位而言,收銀審核是單位資金管理中的重要內容,應具備完善性和規范性,優化收銀審核工作流程,保證收銀審核工作順利進行,快速完成收銀審核工作目標。在實際工作中,收銀審核工作人員應結合單位實際情況和工作要求,加強賬目比對,解決其中存在的問題,如實記錄缺漏項目,給后續查賬工作的開展提供數據參考。在開展收銀審核工作時,應秉持崗位分離的原則,保證部分重要崗位由專業人員負責,相連兩個崗位由不同人員負責。單位每筆資金支出都要做好監督管理工作,保證每筆支出嚴格按照要求使用,對支付形式的變化,應查明變化原因,詳細記錄,做好備份,給之后查賬工作的開展提供便利。此外,事業單位應加強收銀審核工作管理,科學構建收銀審核管理機制,改善收銀審核工作質量,提高收銀審核工作水平。事業單位應對各部門的工作職責進行科學的劃分,把具體項目落實到具體人員身上,這樣可以讓單位根據每個人員的工作表現,提供獎罰對策。要強化收銀審核管理,增強收銀審核人員的職責意識,讓更多人員參與收銀審核活動,加強收銀工作的調查和審計,保證收銀審核工作的效率和質量。

(三)加強收銀審核監管

為了減少收銀審核工作中的問題,做好收銀審核監督管理工作是非常必要的。事業單位應結合收銀審核工作的要求,建立完善的收銀審核監督管理體系,讓每個收銀審核人員充分了解自己的工作職責和崗位要求,將工作落實到位,保證收銀審核工作的規范性和科學性。特別是對于基層單位崗位人員,應該保證定位的清晰性,盡量減輕其工作中的慌亂感,避免給工作效率帶來影響。事業單位應建立績效考核機制,強化各級人員的工作意識,提高工作效率,保證工作質量。完善的績效考核機制,能夠對各個部門人員的工作情況進行調查。事業單位需要明白收銀審核是資金安全使用的重要內容,所以需要設有完善的監督管理機制,促進收銀審核工作穩定進行[4]。

四、結語

在當前的時代背景下,只有改革創新,才能增強各個行業的發展實力,使其實現健康發展。在當前的新形勢下,各個單位在開展收銀審核工作時,受各種因素的影響,導致工作頻繁出現問題,影響收銀審核價值的發揮。為了改變這種狀況,需要加強收銀審核工作問題的分析,找出問題產生的原因,并結合單位的經營發展狀況,對收銀審核人員進行專業培訓,提高相關人員的專業水平和綜合素養。事業單位應督促各部門之間加強信息交流,科學構建收銀審核管理體系,在保證收銀審核工作有序進行的情況下,提高收銀審核工作水平,保證事業單位的經營目標順利完成,促進事業單位的健康發展。

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