大數(shù)據(jù)背景下民營企業(yè)業(yè)財融合管理探析

常瑞霞

一、引言

業(yè)財融合作為全新的現(xiàn)代化財務管理手段，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有極為關鍵的作用。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的普及，選擇數(shù)據(jù)信息處理手段，提升企業(yè)財務工作效率，為企業(yè)經(jīng)營與各項決策活動提供更為精確真實的財務報告，成為當前企業(yè)重點關注的議題。即隨著現(xiàn)代信息技術在財務管理工作中的應用，企業(yè)對財務人員專業(yè)素質(zhì)的要求越來越高，過去只有取得業(yè)務數(shù)據(jù)才能核算、監(jiān)督的事后控制，已經(jīng)遠遠不能滿足大數(shù)據(jù)時代企業(yè)發(fā)展的需要，因此財務人員要從“幕后”走向“臺前”，實現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變，幫助企業(yè)財務工作轉(zhuǎn)型。要在大數(shù)據(jù)的基礎上全面了解市場動向，明確企業(yè)面臨的風險與機遇；全面掌握企業(yè)的業(yè)務流程及戰(zhàn)略目標，為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)保障；成為企業(yè)業(yè)務部門的數(shù)據(jù)依托平臺，讓業(yè)務發(fā)展有數(shù)據(jù)可依，不盲目擴張，避免企業(yè)面臨風險，也不防御保守，讓企業(yè)錯失機遇。通過實踐強調(diào)業(yè)財融合是滿足企業(yè)財務管理部門發(fā)展的必然需求。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)業(yè)財融合的必要性

（一）大數(shù)據(jù)背景下的必然產(chǎn)物

互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，大數(shù)據(jù)是其必然產(chǎn)物，且在當前多個領域?qū)崿F(xiàn)了應用，為社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。在財務管理工作中引進及應用大數(shù)據(jù)，不僅能有效提升財務部門的工作效益，而且能優(yōu)化會計職能。業(yè)財融合工作是為了促進業(yè)務與財務部門的融合，在為財務部門深入探索信息提供便利，使其精確完成信息分析的同時，為企業(yè)運營及重大決策活動提供可靠的報告。

（二）有助于企業(yè)實現(xiàn)價值最大化

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中注重經(jīng)濟效益，它是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石，有助于企業(yè)實現(xiàn)價值最大化，而實現(xiàn)價值最大化是企業(yè)追求實際效益的最終目標，應當引導財務部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢及效用。財務部門作為資金流動的核心負責部門，對企業(yè)發(fā)展具有關鍵作用。

企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下實施業(yè)財融合，主要是將市場所獲信息引入財務部門，促使財務部門及時了解信息變化，進行有效整合，從中獲得有利的數(shù)據(jù)信息，促進與業(yè)務部門的交流協(xié)作，進而確保市場業(yè)務活動的規(guī)劃性、規(guī)范性。這不僅有利于節(jié)約各項成本，降低相關風險，優(yōu)化資源配置，而且有利于提升市場競爭能力，進而實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。業(yè)財融合的實施進一步拓展了財務部門的工作范疇，在幫助財務部門了解業(yè)務工作的同時，充分明確市場需求，對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀作出合理的調(diào)整，合理規(guī)范地完成轉(zhuǎn)型工作，遵循市場發(fā)展趨勢。業(yè)財融合這種現(xiàn)代化管理手段，不僅對企業(yè)提升發(fā)展有效，更是面對當前發(fā)展趨勢對企業(yè)發(fā)展提出的全新要求［1］。

三、民營企業(yè)業(yè)財融合存在的問題

（一）業(yè)務與財務部門缺乏統(tǒng)一性

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，業(yè)務部門與財務部門“各自為政”的現(xiàn)象普遍存在，兩者缺乏統(tǒng)一的運行目標。而企業(yè)管理層對業(yè)財融合工作缺乏應有的重視，其側(cè)重內(nèi)容主要集中在以下兩個方面：其一，企業(yè)實際的經(jīng)營生產(chǎn)情況；其二，業(yè)務部門業(yè)務質(zhì)量是否達標，但忽視了企業(yè)銷售質(zhì)量是否合規(guī)，是否存在相應風險?；诋斍暗氖袌霏h(huán)境，企業(yè)需要提升風險防范能力。對于企業(yè)財務部門而言，其經(jīng)營側(cè)重點是產(chǎn)品各項成本、實際經(jīng)濟效益的獲得以及風險監(jiān)管等內(nèi)容。企業(yè)業(yè)務部門和財務部門未形成統(tǒng)一的目標，加之業(yè)財融合工作并不僅僅是基礎的業(yè)務與財務的疊加，企業(yè)并未認識到業(yè)財融合的實施基于共享、協(xié)作、經(jīng)濟效益最大化的模式，從而推動企業(yè)更穩(wěn)定健康地發(fā)展。

（二）財務部門對業(yè)務流程的參與度不足

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，財務部門對業(yè)務活動的實踐性不足，參與度較低，而且業(yè)務活動的流程較為復雜，涉及企業(yè)的全部運行部門，但是業(yè)務部門作為核心引導力量，積極參與了業(yè)務流程的全部過程。一般情況下，企業(yè)財務部門主要負責付款與事后階段的審核工作，但不論是工作開展，還是各部門獨立運行，企業(yè)業(yè)務與財務之間缺乏有效的融合，各部門之間交流溝通不足，缺乏有效的協(xié)作，未實現(xiàn)信息共享模式，進而導致財務部門風險監(jiān)管無法充分發(fā)揮自身作用。然而業(yè)財融合工作的有效開展，導致管理會計對業(yè)務活動的全過程參與不可避免，只有積極參與事前預測、事中管控以及事后服務的環(huán)節(jié)，才能充分發(fā)揮自身職能，但是就企業(yè)的實行現(xiàn)狀來看，并未真正落實［2］。

（三）未組建基于大數(shù)據(jù)的業(yè)財數(shù)據(jù)庫

組建專門的業(yè)財數(shù)據(jù)庫是企業(yè)開展數(shù)據(jù)分析工作的基礎，業(yè)務部門與財務部門應當構建統(tǒng)一規(guī)范合理的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，進而為企業(yè)管理會計進行數(shù)據(jù)分析提供有力保障。而業(yè)務部門作為前端，能夠第一時間產(chǎn)生最直接的信息庫，財務部門作為事后核算部門，依賴軟件技術間接獲得完成處理的相關信息，從而產(chǎn)生數(shù)據(jù)庫，這種方式會導致信息存在滯后性。

四、大數(shù)據(jù)背景下民營企業(yè)業(yè)財融合的優(yōu)化措施

（一）有效實現(xiàn)財務業(yè)務目標統(tǒng)一

業(yè)財融合是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢，但是各企業(yè)想要有效落實業(yè)財融合工作，實現(xiàn)業(yè)務與財務目標統(tǒng)一是必然手段。形成一體化的工作機制，能夠有效激發(fā)企業(yè)工作人員的主動性與積極性，構建科學合理的財務管理制度，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中充分發(fā)揮自身職能，進一步改進企業(yè)各部門的工作，保障財務部門為企業(yè)業(yè)務部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

（二）推動企業(yè)業(yè)務與財務部門融合

大數(shù)據(jù)技術手段在企業(yè)財務部門各項工作中得到廣泛應用，進一步促進了企業(yè)業(yè)財融合工作的落實，而財務會計轉(zhuǎn)換為管理會計的模式，也符合企業(yè)財務管理工作的發(fā)展需求。在實施業(yè)財融合的過程中，財務人員積極參與業(yè)務活動，有利于增進對企業(yè)各項活動及內(nèi)容的了解，有助于提升分析判斷的精確性，降低企業(yè)出現(xiàn)風險的概率。企業(yè)財務人員熟知業(yè)務內(nèi)容，能從中及時了解市場趨勢、成本等內(nèi)容，從而在有效提升企業(yè)實際效益的同時，通過分析、決策活動的有效進行提供有利的報告，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展［3］。

（三）創(chuàng)建基于大數(shù)據(jù)的業(yè)財數(shù)據(jù)庫

創(chuàng)建業(yè)財數(shù)據(jù)庫是企業(yè)落實業(yè)財融合工作的重點內(nèi)容，更是確保業(yè)財融合實施效果的重要因素?；诖髷?shù)據(jù)背景，企業(yè)想要借助大數(shù)據(jù)特征進一步提升競爭能力，創(chuàng)建有效的數(shù)據(jù)庫是必要手段。通過先進的現(xiàn)代化手段，構建信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)口徑的統(tǒng)一及標準化，形成共享模式的數(shù)據(jù)庫，建立順暢的信息交流平臺，建立共享制度，注重數(shù)據(jù)共享接口開放的合理性，進而有效保障企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的時效性及共享性。企業(yè)各部門之間形成數(shù)據(jù)信息共享模式，不僅對企業(yè)業(yè)財融合的有效落實具有重要作用，而且有利于財務部門發(fā)揮各項職能。數(shù)據(jù)共享的運行，能對相關數(shù)據(jù)信息進行深入探索，識別問題，并針對性地進行改善，同時信息共享能夠為企業(yè)管理會計的數(shù)據(jù)分析、整合，以及企業(yè)決策活動的進行提供有利依據(jù)。為了保障企業(yè)各項信息的真實性及安全性，規(guī)避關鍵信息泄露，需要設立先進有效的網(wǎng)絡安全信息系統(tǒng)，落實相關工作，從而有效降低企業(yè)出現(xiàn)各項風險的概率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)在創(chuàng)建業(yè)財數(shù)據(jù)庫時需要注重網(wǎng)絡信息的安全性，這一內(nèi)容是當今社會的熱點內(nèi)容，如何保障其安全性是一項長期性的探索話題。

五、結(jié)語

大數(shù)據(jù)發(fā)展環(huán)境促使現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作迎來了較多的改革機遇，在財務管理工作的后續(xù)階段，應通過實行業(yè)財融合模式為企業(yè)提供全新的發(fā)展方向。大數(shù)據(jù)時代到來，企業(yè)需要對大數(shù)據(jù)的實際價值有充分的了解，有效實施業(yè)財融合，充分體現(xiàn)企業(yè)財務分析與經(jīng)營發(fā)展的實際意義，有助于提升各項決策活動的規(guī)范性、合理性，進而提升企業(yè)的市場競爭能力，推動整體經(jīng)濟效益的提升。