大數據時代下優化企業財務管理的思路

王國棟

企業若想在當前如此激烈的市場競爭中保障自身的可持續發展，那么定要從自身出發，提高市場競爭力。企業在努力提升自身市場競爭力的同時，定要重視企業內控的開展，因為企業內控的有效開展，能夠讓企業從自身出發，結合科學的管理維持企業內部所有生產經營環節的穩定。

一、大數據技術對企業財務管理的作用

（一）能夠提高財務數據的處理效率

在大數據時代創造出的信息化設備與信息化技術，極大地改變了人們的生活。而就企業在大數據時代的發展來看可以發現，大數據時代帶來的信息化技術與信息化設備改變了企業內控的開展方式；反觀大數據時代到來之前，企業受限于設備與技術的發展，一直沿用較為傳統的企業內控方式。而傳統的企業內控開展方式在面對企業財務管理這項內部控制項目之時，常因企業財務數據的海量而難以高效率地開展企業內的財務管理工作。同時，傳統的企業內控開展方式為了最大限度地保障企業財務管理的開展質量，還會設置環節多且較為復雜的管理流程。不論是企業財務數據數量的龐大，還是企業為保障財務管理的質量而設置的復雜環節，都讓傳統的企業財務管理效率低下。

傳統的企業財務管理除了無法實現高效率的開展外，還由于企業財務管理效率低下，導致相關財務數據的審計與最終呈現均無法保障財務報表的時效性。這樣的情況導致企業領導層無法基于財務報表呈現出的數據，根據企業的實時經營情況制定出適合企業后續發展的規劃。而大數據時代帶來的信息化技術與信息化設備，極大地彌補了傳統企業財務管理當中的不足，讓企業財務管理工作的開展能夠建立在信息化設備強大的運算能力之上，這大大減輕了相關工作人員處理財務數據時的壓力，也提升了財務管理工作的整體開展效率。

（二）能夠有效合理規避相關財務風險

企業在日常的生產經營過程中無時無刻不在制造全新且需要處理的財務數據，而財務數據在被處理的過程當中，難免會因部門之間的溝通差異或相關工作人員的失誤而出現差錯，這樣的情況將會在財務管理層面帶來影響企業發展的財務風險。而企業所需要面對的財務風險并非僅停留在財務管理層面，企業需要面對的財務風險同時還存在融資方面、投資方面、信用管理方面等等。若是企業在開展財務管理工作時沒有對這些方面存在的風險做好管理與預防，那么風險將會從財務層面出發，對企業的發展造成極大沖擊。

而在大數據時代，企業若想規避相關財務風險，在開展財務管理工作時就可以基于信息化技術對企業所有的經濟活動、經營活動進行相關數據的收集與調查。在信息化技術與信息化設備的幫助下，所有數據的收集與調查都不具備較大的難度。當企業對相關數據進行充足的調查分析之后，有概率從中獲取相關風險預警指標，而預警指標的出現能夠有效地幫助企業合理規避相關財務風險。

（三）能夠全面加強預算管理

企業預算管理工作的開展能夠幫助企業合理地運用企業擁有的資金，開展融資、投資等日常管理工作。而企業預算管理的開展涉及企業所有的生產經營環節，因此企業若想全面做好預算管理工作，那么需要考慮非常多的影響因素。從現階段企業開展預算管理的實際情況出發，大多數企業并未重視預算管理工作，這主要是因為企業領導層并未全面對企業預算管理工作提高認識，導致相關工作人員并未給予企業預算管理足夠的重視，進而導致企業預算管理工作的開展水平相對較低，預算管理工作的開展效率不高。

在大數據時代，企業在全面跟上時代發展并轉變企業經營方式的同時，將不可避免地對企業預算管理進行了解。在信息化技術的支持下，有效提升數據的收集效率與預算數據的處理分析水平，這對企業的后續發展具有極大的助力。

二、企業財務管理在大數據時代面臨的挑戰

（一）財務管理觀念落后

在大數據時代到來的大背景下，不論是社會大眾的生活，還是各行各業的生產經營模式、企業面對的市場均發生了巨大的改變，同時又因國內市場經濟建設水平的不斷提高，企業已經不能夠繼續沿用傳統的財務管理模式實現自身的發展。若企業想要保障自身實現可持續發展，那么企業定要轉變全面管理模式。從企業財務管理出發，企業財務管理模式的轉變應當從企業財務管理的目標以及企業財務管理的開展內容著手，從而在大數據時代不斷優化企業財務管理。

但從企業財務管理模式的實際轉變情況來看，部分企業在轉變財務管理模式以謀求優化企業財務管理之時，仍未擺脫落后的財務管理觀念的影響，導致企業財務管理的開展處于被動狀態。同時，相關工作人員亦缺乏自覺開展財務工作的理念，導致財務數據的收集與分析效率十分低下。這些情況的存在，嚴重影響了企業財務管理在大數據時代發揮的成效。

（二）財務管理方面的數據技術人才較為匱乏

在大數據時代，各類信息化技術與信息化設備在企業生產經營當中的運用，能夠給企業的發展帶來極大的助力，而信息化技術與信息化設備在企業生產經營當中的實際運用，無法脫離參與企業發展的所有人才。因此，從企業財務管理方面出發，企業定要重視對企業財務管理層面的人才的招聘與培養。

但目前國內部分企業缺乏專業技術性財務管理人員，導致市面上較多的信息化技術與信息化設備無法在企業內得到合理化運用，企業財務管理在大數據時代的優化受限于企業內人才的缺乏，無法做到有效開展。

三、大數據時代優化企業財務管理的思路

（一）創新財務風險管理模式

企業若想保持自身長期穩定的發展，定要在面對激烈的市場競爭時，加強企業內部的財務風險管理。在當前的大數據時代，為了保障企業面對更加激烈的市場競爭時，仍保留足夠的發展動力，實現長期穩定發展，企業定要對企業財務風險管理模式進行創新。面對大數據時代不斷被成功創造出來的信息化技術與信息化設備，企業定要以嚴謹的態度接受適合自身發展的信息化技術與信息化設備，以此推動企業的整體發展，使自身能夠跟上時代的發展。而在企業迎接全新的信息化技術與信息化設備之時，企業內老舊的財務管理觀念也將得到進一步發展，企業能夠不斷創新財務風險管理模式，進而在全新的財務風險管理模式下，及時對風險作出應對。

（二）加強大數據技術人才隊伍的建設

為了盡快優化企業的財務管理，企業要意識到企業大數據技術人才的缺乏將嚴重影響企業的后續發展。為了在當前的大數據時代實現進一步發展，企業定要著眼于大數據技術人才的招聘或培養，不斷壯大企業的大數據技術人才隊伍。針對企業的財務管理，企業在進行企業內大數據技術人才隊伍的擴大時，定要同步做好財務管理方面的知識培訓工作，以此幫助人才基于自身所擁有的專業知識與專業技術，滿足企業發展過程中對人才提出的要求。

四、結語

企業財務管理工作的高質量開展能夠助力企業的發展，在當前的大數據時代，所有企業都需要意識到大數據時代給企業財務管理帶來的全新挑戰。企業也定要跟上時代的發展，并做到對企業財務管理的優化，以此保障自身基于企業財務管理的發展實現更長遠的發展。