中國企業“走出去”面臨的風險及防范策略分析

吳雨洋

隨著我國社會主義市場經濟的發展和對外開放程度的不斷提高，我國企業“走出去”的步伐不斷加快，對外投資不斷增加，和世界各主要經濟體之間的聯系不斷加深。在這種情況下，“走出去”企業面臨的風險也隨之增加。這便要求我國企業在“走出去”的過程中要正確認識自身面臨的各項風險，增強風險防控意識，選擇有效的措施防范可能出現的風險，幫助企業更好地抓住投資機遇，積極主動開展對外合作，在互利共贏的同時，提高我國的國際影響力。

一、中國企業“走出去”面臨的主要風險

（一）企業核心競爭力不足，國際化經驗欠缺

隨著我國社會經濟的發展和綜合國力的提高，我國企業國際化經營能力有了明顯的提升，但和發達國家一些大型跨國公司相比，我國企業整體實力依然偏弱，無論是在技術、資金、人才、品牌還是管理能力上都存在較大差距。并且我國當前所處的階段依然是資本輸出的起步階段，很多企業國際化經驗較少，核心競爭力較弱，無論是運營維護、資源整合還是市場控制方面的能力都比較差，無法全面地了解國際規則，沒有正確地認識到國際市場的風險和復雜程度。另外，還有些企業存在一些不正當競爭行為，這也給我國企業更好地“走出去”造成了極大的不良影響［1］。

（二）企業風控機制僵化，防控體系不夠完善

隨著企業“走出去”步伐的不斷加快，很多企業境外業務開展的范圍和領域也愈加廣泛，境外資產、機構以及人員不斷增多，政治、社會、經濟、運營等一系列風險疊加在一起，導致經營環境也愈加復雜。而我國很多企業風險防范機制不夠完善，“走出去”的方式比較單一，無法將產業和企業的協同效應很好地發揮出來［2］。還有部分企業雖然在行動上“走出去”了，但思想卻沒有跟上，直接導致企業管理、運營以及文化很難和國際接軌。同時，知識產權風險的不斷提高，也給我國企業進行國際化經營帶來了極大的負面影響。

（三）企業國際化經營平臺建設滯后

我國企業在“走出去”的時候，必須合理整合全球資源以進行國際化的經營，更好地參與到國際競爭中。要根據市場化和國際化的相關規則來競爭，根據市場化公司治理機制來進行運營和管理。但是總體來說，我國很多企業都是貿易基地或者生產基地，本身的資源整合能力比較弱，很難合理地整合和利用國際上的資金、技術、資源、人才以及市場優勢，這便要求我國企業必須進行國際化經營平臺的建設，提高國際化經營水平。

（四）跨文化交流程度不足

我國企業在“走出去”的過程中，往往是通過并購以及境外企業重組的方式快速增強自身的國際實力，但是很多企業在文化融合方面投入不夠，很難將企業的協同效應發揮出來，也沒有形成良好的發展合力［3］。在跨國投資的過程中，還是習慣性地按照國內的思維來進行決策和思考，跨文化協同和溝通方面能力較差，對于信息披露不夠重視，建立的信息發布機制也不夠規范和完善，對于存在的問題或誤解也沒能進行及時溝通，在突發事件或者問題出現的時候，企業的危機公關能力較差，不能很好地答疑解惑，這也導致了公眾誤解和疑慮的出現，對企業形象和商譽造成了負面影響。

二、中國企業“走出去”過程中的風險防范策略分析

近年來我國企業因海外投資風險出現的教訓案例比較多，部分項目甚至血本無歸，導致企業一蹶不振。我國企業在“走出去”的過程中，必須重視風險控制，增強風險防范意識，要采取相應手段對風控措施進行完善，規避可能出現的風險，降低風險出現的概率，降低風險觸發時給企業帶來的負面影響，只有這樣才能為企業的可持續發展奠定基礎。

（一）做好海外投資的可行性研究及風險評估工作

即使是在國內進行投資，企業也會面臨較多的不確定因素，而在進行海外投資的時候，企業所面臨的環境是完全陌生的，在陌生的法律體系和商業慣例的面前，企業面臨的不確定因素毫無疑問會更多。這便要求我國企業在進行海外市場拓展之前，必須做好充足的準備工作，全面了解投資目的國的文化、經濟、政治、風俗以及法律環境，對行業內其他中資企業投資的教訓和經驗進行總結，真正做到知己知彼。若是初次進入該國市場，還需要聘請專業的風險調查機構和評估機構參與進來，以便更加全面地了解當地的市場情況，熟悉當地的法律法規，對市場風險及政治風險進行準確的識別，對投資風險進行合理的分析。樹立“底線思維”，做好極端情況下的風險評估工作，制定可行性較強的預案和應對措施，從而更好地規避可能出現的風險。經過充分評估后，若是主要風險發生概率較大，或是無法通過合理有效的規避措施進行防控，那么無論這個項目的經濟測算結果多好，都應該及時果斷放棄。特別是在某些社會不穩定的高風險地區，這些國家和地區的投資風險通常比較高，在投資的時候，則需要格外謹慎，絕對不能被當前的政策迷惑。若是評估的風險等級比較高，但實施項目的必要性也較強，那么這種情況下，一定要做好投資方案的規劃，從源頭出發來降低風險出現的概率，對融資來源、參與形式以及運營方案進行綜合分析，做好利弊的權衡，必要時還可以進行資源的整合，選擇聯合投資策略來分攤和降低風險，引入資信能力和管理水平較高的合作伙伴，合理利用跨國公司的手段和經驗，切實提高風險防范能力。

（二）做好海外投資的風險管理工作

我國企業，特別是國有企業，必須提高自身的經營管理能力和風險管理能力，充分發揮風險防控“三道防線”的作用。完善切實有效的風險防控制度，優化業務流程、建立健全風險監督管理體系，建立高度信息化的投資前風險評估程序對投資風險進行控制，制定不同層次的風險預警指標和風險應對方案，健全投資責任終身制。

（三）適應當地環境，開展屬地化經營

企業應當采取措施提高應對復雜環境的能力，更好地適應投資目的國的管理要求。我國企業需要提高自己的溝通技巧，充分尊重當地的風俗，嚴格遵守當地的法規，和當地不同階層建立良好關系。首先，在經營的過程中必須保證合法合規、誠信經營，不能陷入商業陷阱，不能犯和稅收有關的錯誤。其次，必須重視勞工利益的維護，對于各種勞工糾紛必須妥善處理。同時，應當充分重視合規風險，將涉及腐敗、賄賂、不正當競爭的行為列為不容觸碰的紅線，規避合規風險，避免由于合規制裁而使企業蒙受經濟和商譽損失，甚至影響到我國投資者的國際形象。

在經營過程中還需要合理利用風險管理手段，比如互換交易、屬地化融資以及投資保險等等。在進行投融資規劃時，必須考慮到自身的能力，合理運用創新工具和手段，積極防范可能出現的境外融資風險，對于經營發展中需要的短期流動資金，應該盡量選擇符合東道國慣例的方式來解決。

（四）高度重視合同條款保護和爭議解決方式的選擇

我國企業想要更好地“走出去”，必須高度重視具有法律約束力的合同文件中對自身利益的保護?？鐕洜I面臨難以預期的附加成本與制度風險，必須通過法律手段對投資主體的權利進行充分的保護，合同條款應當符合商業慣例，權責應當對等，條款應當公平。尤其是與當地政府進行合作時，如PPP（政府與社會資本合作）項目或是與政府下屬全資公司開展合作的項目，應當充分重視合同中爭議解決方式的選擇，爭取在企業本國法院或仲裁機構解決，極力避免在投資所在國法院解決，比較合理的方式是在第三國仲裁機構或在ICSID（國際投資爭端解決中心）進行解決。

三、結語

隨著社會經濟的發展和經濟全球化進度的加快，我國企業更加重視“走出去”戰略的實施。但企業必須認識到“走出去”過程中存在的風險因素較多，企業必須根據自身的實際情況做好風險分析工作，因地制宜制定風險防范策略，尊重當地的社會文化環境，做好溝通交流工作，充分了解當地法律環境，將投資合同條款作為重要抓手，更好地規避風險。只有充分分析和防范好我國企業“走出去”過程中的諸多風險，才能提高企業自身的競爭力，為“一帶一路”建設和國際影響力的提高做出貢獻。