互聯網時代醫院會計信息化的建設研究

河南科技大學第一附屬醫院

引言

隨著新一輪醫療改革進程的不斷深入，人們看病難與貴等方面的問題也得到了有效緩解。因此，針對醫院會計而言，作為醫院中非常重要的一個環節，對醫院本身決策能力有著很大影響，也可以為企業財務提供更多重要的參考依據。因而，在互聯網時代下，醫院一定要加大會計信息化建設力度，促進醫院良好發展。

一、互聯網時代醫院會計信息化建設必要性分析

互聯網時代下，我國醫療行業發展越來越迅速，改革力度也逐漸加大。現階段，各個醫院在發展過程中，對于互聯網的應用日益廣泛，而為了可以不斷對醫院內控管理進行規范，有效對醫院財務風險進行降低，則需要將互聯網技術與會計工作合理融合，加快醫院會計信息化推動進程。通常，實現會計信息化，醫院可以依托于互聯網，在內控管理體系的基礎上進行合理的梳理，全面對內控體系進行健全。針對內控體系，其與醫院的財務預算管理、成本核算以及資金安全等內控機制的創建有很大關聯[1]。簡而言之，如果會計工作的開展沒有信息化建設作為支撐，那么內控監管體系也不會健全。

在醫院會計工作開展過程中，基于互聯網背景，強化對其的信息化建設，也可以實現數據信息的高效共享，通過全成本核算，保證醫院管理決策的需求能夠得到滿足。現階段，在開展會計工作期間，因為信息化水平的不斷提升，醫院也漸漸從傳統的記賬報賬型轉化為管理決策型，工作的開展更加側重預算、科學理財以及考核評價等問題。同時，醫院系統數據的正確與否，對醫院內部成本核算精準度和管理人員決策的正確性影響很大[2]。因而，強化醫院會計信息化建設力度，能夠不斷對成本核算的精準度進行提高，對醫院的可持續發展非常有益處。

二、醫院會計信息化建設中存在的問題分析

基于互聯網時代，醫院在發展過程中，也加大了對會計信息化建設的重視，并能夠有意識地對傳統工作觀念以及模式進行優化。但是，由于多方面因素所干擾和影響，致使在對醫院進行信息化建設時，問題與不足頗多，制約了建設水平的綜合提升。

（一）醫院會計信息化建設缺乏規范性

在互聯網時代下，其不僅為現代醫院信息化建設提供了先進的技術支持，也為醫院日常工作的有效開展提供了便利條件，促進了醫院整體服務水平的提高。但是，在實際發展中，針對會計信息化，其在建設期間，設計方案缺乏合理性以及科學性，致使系統不能實現統一，存在實質性的不足。而對于這種問題而言，主要是因為醫院會計信息化理念不能及時更新，觀念具有一定的滯后性。在工作期間，只能解決簡單且容易的問題。對于一些煩瑣的問題，則相對困難，無法讓醫院會計信息化朝著良好的方向邁進[3]。并且，在設計理念方面，也存在不健全性問題，致使會計信息化建設經常止步不前，資金被嚴重浪費，最終引發財務風險。此外，醫院在經營過程中，信息統籌管控部門并沒有時設立，在對信息進行管理階段，獨立性很強，不能讓業務與財務信息實現互通。故而，即便醫院的信息可以實現共享，但因為信息互通不流暢等因素的干擾，也會導致數據信息利用率低，不利于醫院的長久進步。

（二）醫院會計信息化建設理念相對落后

在以往醫院的發展過程中，所謂的會計信息化建設，主要是指相關人員在工作過程中，在對以往工作模式進行綜合利用的前提下，在依托于計算機，借助其具備的強大處理功能，不斷對會計預算工作效率以及精準性進行提升。同時，在工作中，還會將會計電算化當作主要發展目標，力求能夠對工作的質量進行增強。但是，在互聯網時代下，醫院在對會計信息化建設工作進行組織以及開展階段，對于集合以及利用信息來實現流程再造十分關注，然而，二者在發展階段，存在的差異性較大。

（三）醫院會計信息化建設質量不高

通過對醫院會計信息系統的深入分析得知，其在設計層面，存在的缺點以及問題相對較多。并且，在建設工作開展的前期，醫院會計人員并沒有充分認識到信息化的重要性和價值。而管理人員在工作階段，也不能借助相對科學的辦法，統一的對各個部門進行管理，使得在會計信息化建設階段，存在的問題頗多，特別是醫院各個部門之間協調性不足，不能合理地進行管理[4]。同時，還有部分醫院，其內部的網絡系統不能實現關聯，信息共享受到阻礙。此外，在會計信息化建設后期，存在的漏洞也非常多，需要反復的修改會計信息，不斷地進行更換，最終使得會計信息系統在應用過程中，十分混亂，不僅導致計算機系統處理能力越來越低，還會使得會計數據越來越不準確。

（四）醫院會計信息系統的安全系數相對較低

從整體的角度剖析，在對醫院會計信息化建設工作進行開展階段，實現信息系統的安全化是其重點工作，但也是難點工作，其可以最大限度地對醫院財務損失出現概率降到最小。然而，依照目前的情況分析，結合相關資料得知，部分醫院在發展階段，在會計信息數據管理層面，整體的安全系數非常低。通常，該問題的存在，具體是由于管理人員在工作期間，沒有意識到會計信息化建設的重要性，不能根據醫院的實際情況造成的，建立相對健全的信息安全管理機制，致使會計人員經常私自對數據等進行更改，從而為信息安全以及財務安全造成了很大隱患，不僅不利于醫院會計信息化建設進程的推動，也制約了醫院整體經濟效益的提升。

三、互聯網時代醫院會計信息化的建設路徑分析

面對現階段醫院會計信息化過程中存在的各類問題，為了可以高效解決問題，不斷對建設水平進行提升，醫院在今后的發展過程中，應該依托于互聯網，依照具體問題，科學制定建設辦法。

（一）快速推進醫院會計信息的全面覆蓋進程

從客觀角度講，會計信息化與會計電算化有著很多相同之處，而最為明顯的就是二者都是信息技術領域。然而，從自身的屬性特點分析，二者的差異性卻非常大。通常，在醫院會計信息化建設過程中，其建設方向與目標都是會計信息的可追蹤性，能夠實現流程再造。其中，所謂的信息可追蹤性，具體是指會計人員在對各個科室資源以及成本進行統計的過程中，會將信息化當作依據，并對資源的品種以及價格等進行快速追蹤[5]。同時，還要對市場價格變動等進行追溯，保證可以為醫院精細化管理的順利開展奠定基礎。因此，在互聯網時代下，在醫院會計信息化建設工作開展階段，也應該將實現精細化管理作為目標，全面對會計信息化管理水平進行提升。通常，借助互聯網，能夠讓會計資源可以和數據實現信息化的全面覆蓋。并且，通過統一的管理，讓資源信息得以共享，統籌規劃。

在會計信息化建設過程中，應該積極的對醫院管理理念進行轉變，保證經費數據統計能夠完成從人工到自動的轉變，以便可以為數字化醫院建設奠定堅實基礎。同時，需要強化對信息系統的整合，保證會計信息系統與醫院人力以及藥品等信息系統互聯互通，共同的發展，有效的進行監督和管理，確保資源部利用可以處于相對科學以及合理的狀態。此外，對各個環節業務之間的關聯進行梳理，有效對醫療收費、藥品以固定資產等線條進行劃分，進而從源頭到末端，都可以實現一體化以及精細化。

（二）強化信息系統自動化建設

就目前而言，醫院在建設以及發展期間，雖然每一部門工作的開展都十分順利，也可以將自身所負責的工作全部處理好。雖然各個部門工作具有較強獨立性，但是其卻聯系緊密。諸如：財務管理系統與醫療診療業務等。并且，在對信息系統進行利用的過程中，其通常可以將會所有管理活動有效融合起來，包括人資以及藥品等，以便信息平臺的應用可以達到全面覆蓋的目的效果，為相關人員工作提供更多的便利，進而為會計信息系統自動化的良好實現打下堅實基礎。同時，會計人員在工作中，在成本預算和管控方面，需要借助信息平臺，快速查找醫院各部門數據。在計算結束以后，需要對數據進行科學的分類，有針對性的匯總和計算。此外，在這一過程中，會計人員可以對自動化進行利用，精準處理，有效對以往手動整理的緩慢工作方式進行替代，確保在對工作質量進行綜合提升的同時，還會為會計信息準確度的提高奠定基礎。

（三）全面對會計人員水平以及能力進行提升

基于互聯網背景下，為了可以讓醫院會計信息化建設水平得到全面提升，不除了要實現信息全面覆蓋這一目標，加大對信息系統的建設，還需要不斷對會計人員的水平以及能力進行提高，強化對會計人員的培養力度。一方面，應該對醫院會計人員的信息化意識進行增強，讓其可以對信息化建設的重要性以及意義有所了解。另一方面，醫院在具體的發展階段，應該加大對會計人員的培養力度，不斷對其信息化領域層面的知識進行強化，提升其信息技術水平，豐富人員的知識儲備，保證會計人員在工作是，能夠熟練應用各類軟件。同時，如果醫院具備即一定條件，也可以分階段以及分層次地對會計人員進行培養，讓其掌握一些電算化技巧，提高其數據維護能力。此外，若會計人員在工作中，不具備主動更新觀念以及學習新方法的意識，長期的在狹小的領域中局限，不會變通，那么在面對煩瑣的數據以及信息時，一定會存在應接不暇的問題。故而，在具體的工作中，會計人員還需要對加大對其他領域知識的學習，進而為醫院會計信息化建設的穩定進行奠定基礎。

（四）有效開展醫院會計信息化管理內部控制工作

因為受到醫院會計基礎工作的干擾和影響，在會計信息化建設時，經常會存在不同程度的問題。所以，為了可以從根源對這些問題進行規避，在今后的工作中，應該有效對醫院內部會計控制工作進行開展。同時，會計人員在工作期間，務必要對自身行為進行嚴格約束，可以主動對自身的觀念進行革新，能夠遵循相關規定和標準，科學的配置財務管理系統進配置，并結合醫院當前經營現狀，實時完善以及改進收費管理系統，以便能夠為醫患提供更好的就醫條件。此外，在會計信息化建設階段，醫院需要設置便捷服務單元，詳細標注個人明細以及單位明細，確保在后續管理工作開展期間，數據可以十分準確。

結語

綜合而言，在互聯網時代下，針對現代醫院會計信息化建設，目前存在的不足頗多。因而，在今后的發展過程中，醫院應該結合自身實際發展情況，依托互聯網，將多元化的建設方式融合其中，保證在對會計信息化建設進程進行全面推動的同時，還能夠不斷對會計信息的精準性進行提高，最大限度地對醫院財務風險出現概率進行降低，從而為醫院的可持續發展奠定堅實基礎。