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財務會計與管理會計二者之間有著密切聯系,但是此二者在本質上有所區別,在工作方式、工作程序以及觀念方面均有所不同,二者相較之,管理會計在內容上涉及面廣泛,不止局限于對于企業經濟業務方面的管理,對于其他活動也可以做出管理。更能夠滿足當前時代發展需求,不僅如此,在企業內部完成財務會計向管理會計的轉型后,對于企業的發展也是非常有益的,既能夠減少運行成本,又可以推動其進一步發展,因此本文就企業運營過程中財務會計向管理會計轉型這方面做深入分析,希望能夠使企業了解到其中的重要性,促進轉型的實現。
隨著大數據時代的到來,信息數量驟增,而是否能夠快速準確地對這些信息進行收集、分類、整理,對于企業的發展而言至關重要,傳統模式下的財務會計由于受到自身限制,在數據管理方面無法做出及時應對,在信息化的今天,數據整理工作上的滯后很可能會影響到整個企業的發展,也就是說財務會計已經無法滿足當前時代企業的發展需求,企業本身想要在競爭激烈的市場環境下有所發展,必須要從觀念上做出改變,積極引入新理念,而管理會計正好符合大數據背景下對于企業財務方面的管理需求,不僅可以處理企業的財務問題,對于其他信息也可以進行整理應對,能夠快速地完成信息的分類整合,而后在最短的時間內制定出科學合理的經濟規劃,確保企業資金流向的合理性。也就是說管理會計相較于財務會計而言能夠準確地對會計信息數據做出及時處理,實現數據上的統一管理,有益于企業的長久發展。
在大數據背景下,企業內部引入管理會計理念能夠提高本身財務工作的質量與效率,在其中融入信息化技術能夠強化企業內部各個部門之間的溝通與交流,這樣一來,就能夠實現信息資源的最大化利用,與此同時在這種工作模式之下還能夠對工作人員起到督促作用,從而提升員工的工作效率。這樣做不僅能夠強化財務監督力度,還能夠為企業的后續發展方向提供參考意見,加速其發展進程。
管理會計的涉及面比較廣泛這是上文有所提及的,其能夠為企業的財務管理工作以及非財務內容快速地做出整理規劃,尤其是在大數據的支持下,管理會計所發揮的作用越來越大,企業可以通過其中的數據整理系統規劃后續的發展方向,而且還能夠對于企業各項流動資金進行全方位管控,并且做出相關的評估管理,能夠滿足企業長期發展。
在當前時代,網絡已經成為人們生活的必需品,在企業經營管理中也是如此,互聯網技術的應用給其帶來了巨大的便利,尤其是在數據傳播與信息共享方面,都有了極大的改善,而且還能夠有效地對數據處理技術進行深入分析,從而找出其中存在的弊端,由此來提升相關數據的準確度,這也就表示管理會計的轉型是信息技術發展的必然走向。
傳統的會計人員最主要負責的工作就是對企業發生的財務信息進行核算,處理日常交易發生的財務信息,記錄處理分析這些信息并最后匯總成財務報表,財務會計的主要工作就是對財務信息進行核算處理,而今在大數據財務工具盛行的情況下,企業內部為了提升本身的工作效率,逐漸用大數據財務工具代替人工核算,由此一來,對于會計人員也就提出了更高的要求,不僅要進行數據核算,還要完成信息篩選工作,也就是說會計人員在職能方面必須加以改變。
在企業運行過程中,企業的會計制度是一個十分龐大的系統,在資金使用方面也有著不同的需求,因此,需要多種職能的財務人員來處理不同的財務信息,這就加大了財務人員的數量,對于企業而言財務人員的增多也伴隨著核算成本的增加。此外,財務人員對于會計信息的處理和匯總也是需要一定時間的,這就導致企業的人工成本和時間成本同時增加。為了節約成本,企業開始采用大數據財務工具,它不僅具備多種財務人員的能力,而且工作效率也比人工核算快上很多,能夠快速得出財務信息分析結果,在提升工作效率的同時能夠節約成本,這與傳統的財務工作相比更顯示出大數據財務工具的優越性。
財務會計與管理會計都屬于會計崗位的一部分,雖然兩個崗位的工作會有些許區別,但是主要工作內容是財務問題。因此,不管是哪一種會計,都需要對自己的會計工作進行整理,將其工作內容充分記錄下來。財務會計向管理會計轉型,財務會計報告和管理會計的報告不同,因此,需要建立健全會計報告體系,因此需要根據兩者的不同,需要對其進行嚴格審查,這就意味著報告內容更加傾向于財務會計內容。反之,如果報告內容品相與整體財務分析,這就表明報告內容更加傾向于管理會計。因此會計報告體系的建立健全,是區分會計工作的重要措施。
財務會計工作在轉型過程當中,最大的改變就是工作內容方面的改變。傳統的財務會計主要是對企業財務進行核算和管理,而管理會計主要是基于財務數據以及基本會計工作,通過大數據對企業財務狀況經濟進行分析,為公司發展奠定基礎,并提供可實行的發展方案。從這方面來講,財務會計的轉型需要從傳統的財務統計的工作模式進行轉變,積極提高自身的財務能力。財務會計轉型完成之后,需要管理會計和財務會計相結合,充分發揮兩者之間的優勢,不斷提高企業的經濟實力,為企業發展提供動力,對各種經濟流通做出預案,并及時共享信息,讓企業領導者及時得到有效的財務信息,對企業發展方案進行調整,提高經濟效益。
企業在進行財務會計轉型過程中,需要加強對財務管理人員的重視,提高財務管理人員自身技能,確保財務管理人員能夠預期崗位相匹配,能夠擔任管理會計的相關職務,這樣才能充分發揮出管理會計的財務管理作用,實現財務會計的轉型。就此而言,財務管理人員需要提高自我學習能力,在財務會計轉型階段,不斷豐富管理會計的知識及業務能力,不斷提高管理會計的技術水平,由此來提高財務管理的效率及質量。企業可以根據財務管理人員現階段的工作狀況,請財務方面有資質的教授,對財務管理人員進行培訓,通過講座、考核的方式對其進行培養。通過實際案例鍛煉財務管理人員的工作水平,讓其在崗位發揮重要作用。
財務會計的工作比較煩瑣,主要是對企業所產生的各種債務、財務數據進行統計,財務會計的工作方式,很容易出現數據失誤,降低工作效率,因此,財務會計需要很多員工進行,導致人力資源浪費。因此,企業需要利用大數據技術對財務會計進行改進,提高對財務信息的管理,在降低財務管理人員的工作量的同時,提高對財務信息管理效率。大數據在企業財務管理當中的應用,主要是為了提取出有利于企業發展的重要財務信息。大數據技術的應用讓財務管理人員能夠分出大量的晶粒,參與到經濟信息挖掘當中,為企業發展決策提供有力依據,讓企業管理層能夠做出正確的發展決策。就此而言,企業需要加大對財務管理的投資力度,購進財務管理所需要的設備,利用現代信息技術建立健全財務管理數據管理及信息交流系統,讓企業財務部門與各部門之間聯動,建立良好的信息交流機制,實現財務信息共享功能,提高財務信息透明化,實現財務嚴格管理,能有有效推動財務會計向管理會計轉型。
在大數據時代下,企業內部想要實現財務會計向管理會計的轉變也不是一蹴而就的,在轉變過程中要有具體的流程,循序漸進,以此保證其在后期轉化完成之后能夠快速適應企業發展需求,至于具體轉化時,要格外注意的問題有兩個,分別是成本與預算,相關工作人員必須要做好成本控制工作,確保將其控制在規定范圍之內,而后還要注重加強預算管理工作,從而快速地實現轉化,盡可能地提升企業經營管理水平。
總體來看,現階段大多數企業在運營過程中傳統模式下的 財務會計開始被計算機所取代,這對于企業本身發展而言,是較為不利的,因為計算機的應用會導致嚴重的財務會計冗員現象,為了避免這一問題的出現,使每一位財務人員都能夠做到物盡其用,企業本身必須要做出改變,由傳統的財務會計轉化為管理會計,這樣一來,能夠在確保財務工作順利開展的基礎上構建出科學的內部控制體系,有利于企業的健康長遠發展。