文/孫天明
近幾年,創業型大學已逐漸成為國內高校改革和發展的重要話題。根據世界經驗來看,創業型大學有力地推動了國家或當地社會經濟的發展,促進了大學的自身發展,但創業型大學在國內外教育界仍然處在探索階段[1]。河北外國語學院經過幾年的探索,在創業型大學發展方面進行了一些大膽的嘗試,結合國情,探尋了一些具有自身特色的創業型大學發展路徑,對促進我國民辦高校及創業型大學發展具有一定的參考價值。
為實現轉型發展,學校校委會對轉型工作進行頂層設計和整體謀劃,認為轉型首先要突破固有觀念,打破學術型大學的模式和桎梏。
在學校轉型過程,全校各部門均實施“A管理模式”和一把手負責制,每個人都要從思想和工作中建立自己的新常態,讓各項工作之間形成邏輯鏈、制度鏈、創新鏈。學校多次召開董事會、校委會、教代會,研究布置學校轉型發展工作,解決了全校教師思想中的“從哪轉、轉向哪、怎么轉”的難題[2]。
創業型大學建設是一項系統復雜的工程,涉及學校的教育、教學、管理、科研、創新等各個方面,必須整體謀劃,統一布局,分工協作,按步實施,做到“做一顧二想到三”,讓各項工作齊頭并進,又相互協調。
為此,學校提出了轉型指導思想——“統籌論”。讓這些相互獨立的工作,能統籌運轉,互相補臺,既各自積極向前,又能相互促進,還能在各自體系的具體工作中展現精雕細琢的“繡花功夫”[3]。
“統籌論”的運行模式:第一,建立組織框架。讓組織框架與時間統籌并駕齊驅,為學校總的理想、目標、方向服務;第二,建立“工作模型樹”。包括崗位樹、制度樹、人員樹等,讓事與事、層與層、人與人之間層級明確、管道暢通、政令暢通;第三,形成“同心圓、寶塔式、鄰近層”的轉型工作體系。學校成立了校級專項工作小組、二級學院專項工作小組,讓轉型各項工作在具體崗位上規范運行,在教育、教學、管理、科研等各項工作中徹底轉變思路、創新做法,制定并主動落實轉型各項工作方案;第四,指導監督。分配任務之后完成工作的三個階段——第一階段指導示范,第二階段發現、督查、改正,第三階段概括總結,提煉形成初具模型的方式、辦法、經驗和理論認識,再反饋轉型實踐中,反復實踐,反復修正。
通過統籌,形成了“五位一體”的轉型工作崗位脈絡樹:成立學校轉型建設頂層設計智囊團,由學校五位副校長組成,分管教學管理體系、教育管理體系、國際合作與交流體系、教學督導體系、科研管理體系等學校五大核心工作。
各二級學院組建了轉型工作領導小組,對應成立了教學管理部、學生管理部、國際合作與交流部、教學督導部、教研室,通過以上組織的聯動運轉,學校建立了一套從學校頂層設計到學生執行終端,各成體系又協調聯動的轉型工作治理結構[4]。
學校首創“大學+”理念,強調大學的所有功能要主動為社會的所有需要服務,挖掘大學本身的資源和價值,綜合發揮學校的功能,對接經濟社會的需要,實現“大學+”,從各個角度為社會服務。
對接國家“一帶一路”倡議,開展專業技能及語言培訓,培訓國家發展戰略和河北省經濟發展急需的人才。
學校聯合省人社廳、省外專局,發揮國際化高端專家聚集優勢,聘請國際合作大學的知名教授,開展面向貧困地區中學教師的免費英語培訓,對他們進行一對一指導和訓練,提高了他們的語言水平、進一步糾正他們的口語發音。讓他們像種子一樣,把知識帶回貧困地區,繼續對當地教師進行培訓,使“大學+”的成果在燕趙大地上遍地開花。
學校選拔品學兼優的學生為“中國吳橋國際雜技藝術節”“國際教育博覽會”“奧運會”“國際教育論壇”等提供隨行翻譯和小語種志愿者。通過實習實訓,既鍛煉了學生的實操技能,又在區域經濟發展過程中發揮專業外語院校的優勢。
學校建設了“大學生創業教育和創業孵化示范園”,為畢業生和在校生提供免費的場地和辦公設施,并給予跟蹤幫扶指導,鼓勵他們自主創業。
目前入駐孵化園已有多家實體公司,涵蓋文化傳播、電子商務、影視表演、心理咨詢、翻譯服務等多個領域[5]。就業指導中心還主動聯系市里、區里就業局為畢業生尋找創業項目。
利用政府、企業、專家、校友等各方面力量開展創業教育和創業實踐指導,開設創業技能SYB(創辦企業)培訓班、舉辦創客分享會、創業沙龍、創業項目專場推薦會等,向學生傳授管理經營、公司創辦等專業創業知識。
創業孵化園實現了“三個對接、一個形成”,即:企業需求與技術供給相對接、科技成果與金融資本相對接、創新人才與科技型企業相對接,形成示范區創新要素的集聚效應和集群優勢。使學校的教學、實訓、創新、科技成果轉化及學生就業創業能力孵化形成鏈條。
讓項目帶動教學,將科研成果產業化。同時吸引與學校專業相關的行業企業以及學生創業團隊入駐,拓展了畢業生就業創業雙向選擇的渠道。
學校把科類相近、課程內通相連、就業崗位相關專業合在一起創辦一個公司,讓學生直接在專業公司的運營過程中學習,通過“專業公司化、班級部門化、教室工作室化、小組科室化、組員員工化”開展市場經營、對外承包項目、進行各種實戰業務,讓項目帶動教學,實現課堂內容、課堂模式、學生成長模式、經驗積累、產學研合作方式五個方面的改革,讓課堂走出教室,進入車間,進入公司,最終讓學生直接參與實戰,帶著工資上大學,畢業后成為社會急需的職業人[6]。
通過挖掘與學校建立合作的歐洲、亞洲、非洲、北美洲、南美洲、大洋洲等六大洲國外大學的資源優勢,各個專業從基本的師生交流拓展到人才引進、科研合作、項目對接、產教融合、文化傳播、漢語教育等方面,實現各個專業的國際化,在河北省經濟社會國際化進程中發揮了不可替代的作用。