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電力配網(wǎng)工程建設(shè)中的驗(yàn)收問題及其管理措施

2020-11-18 03:29:46黃立鑫
中國電氣工程學(xué)報(bào) 2020年14期
關(guān)鍵詞:管理措施

摘要:對電力配網(wǎng)工程管理的模式進(jìn)行驗(yàn)收及改進(jìn)是非常必要的,雖然電力配網(wǎng)工程驗(yàn)收管理一直在進(jìn)行著改進(jìn),但是傳統(tǒng)的驗(yàn)收模式已經(jīng)無法做到與時俱進(jìn)了,那么就需要革新思路,進(jìn)行驗(yàn)收模式的創(chuàng)新。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)化則使得工程驗(yàn)收工程走向了智能化,同時也使得驗(yàn)收管理占據(jù)了更多的市場,也有了更為有效的應(yīng)用空間。

關(guān)鍵詞:電力配網(wǎng)工程;驗(yàn)收問題;管理措施

引言

驗(yàn)收管理是貫穿于整個電網(wǎng)配電工程中的重要環(huán)節(jié),電網(wǎng)配電工程非常繁瑣復(fù)雜,而驗(yàn)收管理工作要考核的細(xì)節(jié)點(diǎn)更多,更為復(fù)雜。正是由于其細(xì)節(jié)性,驗(yàn)收管理工作才成為了電網(wǎng)配電工程質(zhì)量和效率的保障。我國電網(wǎng)配電工程的質(zhì)量好壞很大程度上取決于建設(shè)過程中的工作,對這些工作進(jìn)行驗(yàn)收和管理能夠?yàn)殡娏こ痰慕ㄔO(shè)提供良好的基礎(chǔ)和保障。隨著人類生產(chǎn)生活的發(fā)展,電力需求不斷的提升,對電力工程的關(guān)注度也越來越高,做好電網(wǎng)配電工程建設(shè)中的驗(yàn)收和管理工作是當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)中不可或缺的一部分。

一、電力配網(wǎng)工程建設(shè)過程中存在的驗(yàn)收問題

1.1隱秘工程的驗(yàn)收工作

在電力配網(wǎng)工程建設(shè)中,往往有一些被建筑物遮擋很難被發(fā)現(xiàn)的工程,就是隱秘工程。這些工程人們往往第一眼都看不見,所以說這些隱秘工程是整個驗(yàn)收工作的重中之重,這些隱秘工程往往會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,影響整個工程的質(zhì)量,這就增加了驗(yàn)收工作的繁瑣程度,是驗(yàn)收工程變得困難,目前驗(yàn)收工程主要由以下幾個問題:

(1)電纜溝是隱秘工程的一部分,這些溝渠中會比較臟亂,而且在下雨天會有大量的積水,有些電纜在水分增多的情況下,會出現(xiàn)劃傷甚至折斷,給后期工程造成很多麻煩。

(2)電纜的中間部分的制作,如果沒有對它進(jìn)行密封,當(dāng)電纜溝中有積水時,電纜中間部分受潮會引發(fā)很嚴(yán)重的故障,如果沒有被及時發(fā)現(xiàn),也會給后期的排查工作帶來很大的麻煩,并且很難實(shí)施。

(3)隱秘工程的驗(yàn)收工作越難進(jìn)行,對于電力配網(wǎng)工程的施工會很不利。驗(yàn)收部門的工作要在施工部門施工的時候進(jìn)行,這樣能對施工進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,防止出現(xiàn)問題,目前很多單位都是在施工結(jié)束之后才進(jìn)行驗(yàn)收,這樣會導(dǎo)致驗(yàn)收部門在工作時往往會忽略其中的一些細(xì)節(jié),并且沒有專門的記錄人員記錄,隱秘工程的驗(yàn)收就存在很多問題。

1.2工程驗(yàn)收資料管理問題

(1)電力配網(wǎng)工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)都有對應(yīng)的流程,這些流程都是一環(huán)扣一環(huán),這就需要記錄很多的數(shù)據(jù)資料,如果某個環(huán)節(jié)的資料丟失,那么就會導(dǎo)致后面的工程沒法進(jìn)行,這不僅會使工程出現(xiàn)偏差,還會使驗(yàn)收工作變得困難。

(2)根據(jù)電力配網(wǎng)工程的相關(guān)規(guī)定,各個資料要嚴(yán)格按照所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄,如果出現(xiàn)資料書寫不規(guī)范,并且資料沒有分類整理,或者是目錄不全面,字跡潦草,沒有驗(yàn)收簽字等。

(3)在電力配網(wǎng)工程的驗(yàn)收工作中,工作人員在收集原始材料時要注重其實(shí)用性,不能都流于形式,所記的數(shù)據(jù)只是表面上的數(shù)據(jù),和實(shí)際并沒有什么聯(lián)系。

(4)驗(yàn)收工作所收集的材料要及時移交數(shù)據(jù)庫進(jìn)行保管和整理,在電力配網(wǎng)工程的實(shí)施中,如果已竣工的工程材料沒有上交,就會導(dǎo)致工程資料的丟失,這就導(dǎo)致工程的程序出現(xiàn)混亂,目前的很多單位在工程驗(yàn)收的材料的上交沒有合理的管理制度,增加后期的施工難度。

二、電力配網(wǎng)工程建設(shè)中的驗(yàn)收管理措施

2.1隱蔽工程驗(yàn)收管理措施

在隱蔽工程的驗(yàn)收管理中要對前期準(zhǔn)備工作加強(qiáng)重視,對于隱蔽工程驗(yàn)收人員在驗(yàn)收之前要進(jìn)行勘察,深入到施工現(xiàn)場,對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,對施工過程中存在的問題進(jìn)行及時的了解以及糾正,防止隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大,對隱蔽工程按照相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格把控,保障工程質(zhì)量。對于施工過程要進(jìn)行監(jiān)督與管理,電力配網(wǎng)工程是一項(xiàng)復(fù)雜的、專業(yè)性較強(qiáng)的工程,并且受到客觀環(huán)境的影響較大,突發(fā)事件較多,在工程施工過程中要根據(jù)工程的實(shí)際情況,對施工中更換的施工方案進(jìn)行整理,及時記錄工程進(jìn)度,在施工過程中對工程的情況進(jìn)行不定期的檢查以及驗(yàn)收,保障工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),為后期的驗(yàn)收工作做鋪墊。對于隱蔽工程的驗(yàn)收工作,工程的施工單位要做到做自我管理、自我約束。對于隱蔽工程絕不偷工減料,提升工作人員的工作積極性,加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)。工程完工后,建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位共同參與驗(yàn)收,對工程的驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)并簽字確認(rèn),對于驗(yàn)收資料要進(jìn)行整理以及完善。在進(jìn)行施工過程中,施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照施工方案以及圖紙進(jìn)行施工,直線桿、耐張桿、標(biāo)準(zhǔn)臺架變以及拉線等嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)材料清冊組裝。配網(wǎng)工程的點(diǎn)多面廣,在進(jìn)行驗(yàn)收過程中常常會因?yàn)槿耸志o張而使驗(yàn)收工作不全面,不細(xì)致,因此應(yīng)該增加驗(yàn)收工作人員的投入,使驗(yàn)收工作更加全面細(xì)致。驗(yàn)收人員要定期進(jìn)行培訓(xùn),提升驗(yàn)收人員的專業(yè)水平,增加對驗(yàn)收工作的了解,提高驗(yàn)收人員專業(yè)度,積累更多經(jīng)驗(yàn),提升工作的責(zé)任感。

2.2加強(qiáng)工程驗(yàn)收資料管理

工程的驗(yàn)收資料對于工程后期的維護(hù)和核對具有重要意義,建設(shè)單位及監(jiān)理單位嚴(yán)格要求施工單位在施工過程中對資料進(jìn)行收集整理,保證資料的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,能夠反映施工進(jìn)度以及施工中存在的問題以及解決方案,對驗(yàn)收工作提高效率,保障質(zhì)量具有幫助。對于施工過程中的資料記錄不全面,或者對于數(shù)據(jù)記錄不規(guī)范,記錄過程不符合實(shí)際,過于形式化,那么記錄就不具有代表性,資料難以真正的發(fā)揮作用,對于驗(yàn)收工作的核對以及發(fā)現(xiàn)問題對于負(fù)責(zé)人的尋找?guī)砹穗y度,因此,資料對于電力配網(wǎng)工程至關(guān)重要,要嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行書寫,有專人進(jìn)行記錄,字跡清晰,對于工程中存在的變動進(jìn)行及時的備注。

資料在整理過后應(yīng)該重視資料的歸檔工作,資料歸檔應(yīng)該設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行保管,并且資料歸檔工作需要各個部門之間的相互溝通,互相配合,檔案管理部門對各部門之間加強(qiáng)聯(lián)系,便于對資料的回收,防止資料存在遺失現(xiàn)象,資料歸檔根據(jù)部門以及專業(yè)的不同,分門別類,便于日后的查找,對于電力配網(wǎng)工程資料進(jìn)行標(biāo)記。電力配網(wǎng)工程資料進(jìn)行歸檔整理對于驗(yàn)收工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,因此必須加以重視。對于驗(yàn)收資料應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真的核對,防止施工單位對驗(yàn)收資料進(jìn)行篡改,底稿資料與提交審計(jì)資料不一致。對檔案管理人員加強(qiáng)培訓(xùn),提升檔案管理人員的綜合素養(yǎng),增強(qiáng)管理人員對于檔案管理的重視,檔案管理人員要提升專業(yè)能力,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)水平,加強(qiáng)檔案管理工作。

三、結(jié)語

總而言之,電力配網(wǎng)工程驗(yàn)收管理的主要問題還是在于隱秘工程的監(jiān)督以及資料庫的完整程度管理上,驗(yàn)收部門要加強(qiáng)對隱秘工程的管理監(jiān)督,及時對工程的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理入庫;對資料庫的管理要嚴(yán)格,保證資料的規(guī)范性,準(zhǔn)確性,可靠性,保障后期工程和驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,保障工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]陳建濤.電力配網(wǎng)工程建設(shè)及管理[J].科技與企業(yè),2015(18):43.

[2]黃啟海.配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)在配網(wǎng)工程建設(shè)與改造中的應(yīng)用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2016(12):56.

[3]虎生江.10kV配網(wǎng)工程建設(shè)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)探討[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2015(34):30-31.

黃立鑫(1993.06.14),男,廣東梅州,漢,大學(xué)本科,助理工程師,配電運(yùn)維班班員,輸配電及用電工程。

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