傳統媒體進軍融媒主戰場的思考

◎成晰曦 李繼偉

習近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學習時強調，全媒體不斷發展，新聞輿論工作面臨新的挑戰。受眾在哪里，哪里就是主戰場！很顯然，互聯網已成為意識形態斗爭的主戰場、主陣地、最前沿,網絡意識形態工作成為意識形態工作的重中之重。如何在移動互聯網主戰場上構建起主陣地，發揮新型主流媒體主力軍作用？湖北廣電于2016年2月,投資建設“覆蓋全省、功能完備、互聯互通、運行通暢”的長江云移動政務新媒體平臺(以下簡稱“長江云平臺”)成為全國媒體融合標志性成果。以長江云平臺為基礎,推動傳統媒體與新興媒體深度融合發展,鞏固主流思想輿論陣地,搶占網絡輿論陣地制高點。基于長江云平臺,打造了省市縣三級媒體、黨政部門政務新媒體互聯互通的長江云融媒體集群。

一個核心：創新機制，建立融媒思維

要深入推進媒體融合首先要創新機制，解決推進媒體融合的主體———“人”的問題，要有一支能抗能打的“主力軍”。在新聞實踐中能實現理念的更新、戰斗聯合，并最終達成“全員”“全息”“全程”“全效”的目的。

1.媒體融合首先就是理念上的更新換代

習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上強調:媒體競爭關鍵是人才競爭,媒體優勢核心是人才優勢。他還指出：黨的新聞輿論工作必須創新理念、內容、體裁、形式、方法、手段、業態、體制、機制，增強針對性和實效性。習總書記提綱挈領的指明了全媒體環境下，新聞從業人員的素質要求。長江云平臺運行已4年有余，已經形成“統一策劃、一次采集、多種生成、多元分發”傳播格局,實現新聞資源共用共享，但實際運行中，小部分記者仍然固守傳統媒體的采編思路，一個內容兩個平臺分發，僅僅將新媒體作為傳統媒體之外的另一個內容發布渠道，沒有充分考量到小屏受眾的閱讀喜好、習慣，沒有從根本上樹立起小屏先發思維、融媒采編思維。究其原因，說到底還是認識不足，危機意識不足。故而，進一步加強理念學習勢在必行，建立一套完整、科學的考核機制也必不可少，用好獎勵機制，以先進帶動后進，推動全能型記者的培養。

2.改革傳統采編模式切實推動戰斗聯合

中央廚房的建立有利于媒體資源的合理調配，但在實際操作過程中，仍然會出現部分選題過度重復的問題，多個媒體同時采編，有時選題方向出現明顯雷同，造成了資源的浪費。對此，是否可以消除頻道間的壁壘，真正打通資源？從前期策劃時就協調好一線記者，采集盡可能豐富的素材，供后方多個平臺從不同角度進行二次編輯。以此節省人力資源，空余出更多一線記者做更豐富的題材，從根本上實現“一次采集、多次生成、多屏分發”的戰斗聯合。可喜的是，在這次突如其來的新冠疫情宣傳戰中，全臺切實實現了一次大練兵，集中采編力量，記者編輯集中指揮調配，并集中策劃、集中制作，集中宣推，大屏小屏同屏共振，成為湖北抗擊疫情宣傳報道的主陣地。

三大據點：深挖傳統媒體優勢資源，強化主流聲音

1.提供全案代理服務，整合力量深耕政務資源

長江云已經構建了貫通省市縣三級的“政務大廳”,開通了在線發布和政務直播平臺,即時發布黨務政務信息。全省已有2000多家各級政府部門分別入駐當地政務移動客戶端，在挖掘政務資源的路上已頗具成效。但在商業廣告市場萎靡的情況下，政務資源仍然需進一步深耕，全臺統一步調，提高服務水平是上乘之策：

切實建立流暢的溝通機制打通全臺資源，如建立全案服務流程，明確各個環節的人員、節點，包括方案的審批、總協調人、各頻道頻率的對接人、環節周期等，以減少溝通成本。如臺集團目前正在籌建的教育產業集團就是在各頻道頻率紛紛搶占少兒市場背景下的一次大整合，既能避免內耗，又能整合資源，正是全臺創新改革的有益嘗試。

做好全案代理。充分提高服務意識，要有乙方思維。針對近兩年的合作經驗，甲方更接受整體打包服務。比如湖北電視綜合頻道2019年負責執行的“全國女性手工創業創新大賽”，就是根據甲方需求提供的一次創新的定制化全案政務服務，最終圓滿完成了包括總決賽、頒獎儀式、優秀手工作品展覽展示、會務組織接待、賽事宣傳五大方面工作，獲得全國婦聯及各級領導的高度評價；還有上市企業紅星美凱龍在與本土媒體的合作上同樣提出了整體打包的需求，因此，順勢而為，依據甲方市場的變化及時調整步伐是大勢所趨。除此，還可參考紙媒入駐政府部門提供整體服務的做法，我們也要及時調整步伐，根據客戶需要，有機組合各頻道頻率的優勢，打破內部資源要素的條塊分割,握緊拳頭，加快實現“你就是我、我就是你”的融合發展格局，下好一盤棋。

2.短視頻唱響主流聲音，直播互動拉近受眾群

提高短視頻生產能力。新聞資源歷來是主流媒體牢牢把控的優勢，也是黨媒使命之所在，但面對網絡環境的多樣性和復雜性，受眾的需求以及5G技術的來臨，讓我們認清的一個事實就是，提升高質量短視頻的生產能力，做好短視頻生產是當務之急。雖然短視頻已是融合傳播的激戰區，但短視頻生產恰好也是最能將傳統電視媒體專業優勢與互聯網視頻產品需求相結合的手段。目前需要做的是培養更多的新聞人員“兩手都要硬”，即既要學會制作短視頻的技術，從拍攝到后期到推廣，加強業務學習，同時還要結合時代背景，把握受眾喜好，做走心的產品，打造爆款。比如在此次抗疫宣傳中，湖北廣電策劃推出公益視頻短片《武漢莫慌，我們等！》，在展示媒體專業水平的同時，更是深刻體會了社會民眾心理，唱出了百姓心聲，播出后一呼百應，全網播放量超6億次，并在中國外文局的主導下被譯成12個語種，覆蓋100多個國家受眾。

做好直播互動。媒體融合的關鍵之一就是要適應新時代、新傳播、新要求、新特點———實時、互動。無疑，直播是最好的形態之一。以上海電視臺“看看新聞”App為例，他們就是以具備新聞性的直播互動為產品亮點,以聚合網絡新聞視頻為內容保證,成為傳統媒體與新媒體融合的樣本。

再以湖北電視綜合頻道《執行聚焦》欄目為例，團隊前往省內多地法院開展“全媒直播抓老賴”活動，在長江云、央視新聞、今日頭條、斗魚等平臺全程同步直播，現場短視頻二次碎片式傳播，一經推出便登錄直播平臺首頁或置頂推薦，多次登錄“今日頭條直播媒體直播周榜”前十。如：“漢江兩集法院三地聯動追老賴”，點擊量609萬+，登頂同時期“今日頭條直播媒體直播周榜全國榜”首位；“湖北荊州開展金融案件專項執行金秋行動”，點擊量更是突破1000萬，位列“今日頭條直播媒體直播周榜全國榜”亞軍。

毋庸置疑，挖掘新聞話題，制作高度互動性的直播產品是新時代的傳播需求。同時，注重直播常態化，才能有助于培養受眾習慣。

3.打造公益大拼盤，彰顯社會責任，夯實平臺公信力

開展公益行動既是黨媒的社會責任，也是其內在屬性，湖北廣電歷來有做公益的傳統，比如湖北電視綜合頻道連續5年積極開展“清欠大行動”，幫上千名工人討回勞動報酬上千萬元，為留守兒童、貧困學子、農民工等困難群眾提供媒體幫扶,唱響幫扶“四季歌”；湖北經視“談笑愛心基金”積極開展助學行動、電影圓夢等系列愛心活動，壟上頻道全年開講“壟上公益課”，新聞廣播簡愛基金“抱團學雷鋒——陪伴老人過元宵”公益行動、交通廣播“愛心助學季”等公益活動品牌，長江云也有益起來平臺，堅持開展公益活動。百花齊放，各有特色。但如果能形成合力，社會影響力更大，才能不被淹沒在繁雜豐富的信息流中。