黨建品牌筑堡壘

鄒秋雁

基層黨組織組織力強弱直接關系到戰斗堡壘作用的發揮。近年來，北京地鐵供電分公司黨委指導基層黨支部圍繞企業戰略經營目標和生產經營事項，找準結合點，開展“四個有”黨支部品牌創建活動，以品牌創建凝聚斗志，激發黨員干部悟初心、守初心、踐初心，助推工作全面提質增效。目前，公司各基層黨支部先后形成27個各具特色的黨建品牌。

有立意，讓支部品牌建設融入日常。品牌建設以注重實效為導向，著力強化黨支部的責任意識和擔當意識。第一維修項目部黨支部結合工作實際需求創立了“微行動”活動品牌。其中，“微黨課”以“小課”促“大課”，活動品牌創建以來，累計開展黨課17次，進行線上討論9次，推送《從一大到十九大》《畫說黨史》及學習貫徹十九屆四中全會精神的有關教育片和鏈接累計9期，推送技術“微黨課”10期、黨務“微黨課”9期;通過維修部10個“職工驛站”，“微關懷”為員工送去組織溫情，先后幫助困難員工9人次，捐獻愛心款項77704元，解決了員工的燃眉之急。

“頭腦風暴”是“微行動”的一個亮點活動，黨員干部、技術骨干通過微信平臺針對疑難故障展開討論，研究解決方案，及時排除故障，大幅提高故障處理效率，既排除了故障，又鍛煉了隊伍。“頭腦風暴”開展以來，63人次獲得了崗位晉級，其中有兩人取得了高級工程師職稱，19人晉升為高級工，并有多人次先后獲得公司級“技術大比武”一等獎、三等獎。

有特色，讓支部品牌建設融入行動。公司黨委針對各黨支部隊伍結構、工作職能等現狀，研究制定“一支部一特色”品牌建設實施意見，要求各支部在品牌建設過程中，引導黨員牢記黨的宗旨，立足崗位發揮先鋒模范作用。第八維修項目部黨支部創建了“黨團共建青年搶險服務隊”黨建品牌，建立健全跨項目部區域搶險工作，通過與相鄰項目部及相鄰維修部之間的相互支援，打破了項目部與項目部之間、線路與線路之間的壁壘，提高了應急狀態下的安全管控能力。“四學”保障措施是提升搶險服務隊員技術業務能力水平的有力支撐，項目部通過導師帶學、定向幫學、實戰練學、平時自學強化業務培訓，建立起定期組織集中授課，“一對一”定期指導的工作機制，讓搶險服務隊員在日常巡視檢修、故障搶險中邊干邊學邊提高。

“黨員小講臺”是第二維修項目部黨支部創建的黨建項目品牌。黨支部將黨課與技術業務課有機結合，黨員將公司出現的各項故障處理、技術攻關、項目改造等典型案例進行技術分析交流，總結經驗成果，并轉化到實際工作中。“黨員小講臺”先后提出并實施“針對復八線750V改造中設備連跳回路問題解決方案”“針對1號線400V PLC故障應急處置方案及故障率控制措施”等多項成果，提高了黨員解決運營生產中技術故障的能力。

有制度，讓支部品牌建設“落地生根”。在抓基層黨支部黨建品牌項目創建中，公司黨委以提升支部組織建設標準化水平為主線，根據支部品牌建設項目類別，統一建立完善基層黨支部規范化管理模板23個;制定了黨支部日常工作規范明細表，將黨支部日常工作梳理成6大項28小項內容，層層分解落實到黨建品牌創建工作中。

同時，編制、印發黨支部工作規范化文字圖表，配發黨支部規范化管理表冊實體模板和電子模板，制作黨支部工作制度匯編，推動了黨建與業務工作同謀劃、同部署、同落實，實現了以品牌促規范、以規范顯示范、以示范帶全盤，使基層黨支部教育引導、日常管理、監督檢查等職責有效落實。

有督促，讓支部品牌建設“開花結果”。一個支部品牌建設項目往往需要一個周期的“孵化”，少則兩年，多則五六年。在支部品牌建設的推進中，為避免出現“虎頭蛇尾”的現象，公司黨委指導各黨支部對支部品牌建設進行定期評估、交流研討、階段小結，充分發揮了基層黨支部和黨員的主體作用，引導黨員群眾廣泛參與，支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用不斷增強。在抗擊新冠肺炎疫情中，黨員紛紛通過應急搶險救援隊、黨員突擊隊等支部品牌建設平臺，戰疫情、守關口、運物資，展現了新時代黨員良好形象，發揮了黨支部戰斗堡壘作用，進一步激活了企業發展動力。

（作者單位：北京地鐵供電分公司）

（責任編輯：高維海）