電力建筑工程施工質(zhì)量控制中存在問題及改進(jìn)探微

焦玉奇

摘? ? 要：新時代發(fā)展條件下，我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢越來越好，人們的生活質(zhì)量也在提高，同時給電力建筑行業(yè)的發(fā)展提供了發(fā)展和挑戰(zhàn)。對于電力企業(yè)而言，建設(shè)優(yōu)質(zhì)建筑和牢固電網(wǎng)，對于滿足社會進(jìn)步的需求十分重要。電力建筑工程相比于一般的工程，其耗資耗時耗力巨大，因此也給予了施工部門更大的任務(wù)壓力。本文會針對性指出，電力建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問題，對其進(jìn)行分析后提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：電力建筑;施工建設(shè);質(zhì)量控制;問題探究;策略

1? 電力建筑施工質(zhì)量控制的主要特征

1.1? 施工質(zhì)量穩(wěn)定性不強(qiáng)

電力建筑工程的各類項(xiàng)目的復(fù)雜程度不一，施工工序也各不相同，在這些項(xiàng)目的每個施工階段的施工范圍也存在一定的差異。這一系列的原因就導(dǎo)致了電力建筑的施工質(zhì)量的穩(wěn)定性不強(qiáng)，波動性較強(qiáng)。

1.2? 隱藏風(fēng)險多

電力建筑工程涵蓋了大量的隱蔽性工程，并且這些工程的工序也比較繁雜，例如鋼筋工程、樁基工程等等，這類工程細(xì)節(jié)性以及連貫性的操作多，也就增加了工程的隱蔽性風(fēng)險。

1.3? 局部工程影響整體工程質(zhì)量

電力建筑工程的系統(tǒng)性以及整體性比較強(qiáng)，其各個子項(xiàng)目都是聯(lián)系比較緊密的，各個工序的銜接性也較強(qiáng)。如果其中一個施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生了問題，沒有及時解決，那么就會影響到其他工作環(huán)節(jié)，對整體工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

2? 電力建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的主要問題

2.1? 施工質(zhì)量管理制度不夠健全

一般情況下，電力建筑工程在施工之間就需要有一套完整合理高效的管理制度，從而到達(dá)有效制約的作用。如果施工前缺乏完整的施工質(zhì)量管理制度，那么電力建筑工程在施工時，一旦出現(xiàn)了一些突發(fā)狀況，就會難以對付，造成電力建筑工程施工雜亂的狀態(tài)。其中存在的一些小問題，后期也會釀成不可估量的負(fù)面影響，隱藏著大量的隱蔽性風(fēng)險。

2.2? 設(shè)備的檢查工作問題

進(jìn)行電力建筑工程施工管理工作時，定期做好信息通信房內(nèi)設(shè)備的檢查工作是十分有必要的。只有定期做好高效的設(shè)備檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)問題設(shè)備，并及時修理或更換，以確保企業(yè)的整個信息通信中心房正常運(yùn)作，保障電力企業(yè)的日常運(yùn)作不出現(xiàn)問題。理想規(guī)劃如此，實(shí)際上電力企業(yè)的管理工作者的安全意識制度意識并不強(qiáng)，對于設(shè)備的檢查也是不夠嚴(yán)謹(jǐn)比較隨意。檢測時僅僅檢修設(shè)備外殼以及表面的保養(yǎng)，沒有真正意義上去檢修內(nèi)部的設(shè)備。

2.3? 工程投標(biāo)市場混亂

從當(dāng)前來看，我國的市場需電量逐漸在增大，國家也越來越重視電力建筑共成的發(fā)展，在財政以及政策上給予了一定的支持，也讓這一行業(yè)的市場競爭更加激烈。然而，一部分的建筑企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的目標(biāo)，用不合規(guī)方法去提高投標(biāo)成功幾率，從而讓投標(biāo)市場產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。招標(biāo)投標(biāo)不按照正常程序走，那么這些電力建筑工程后期的施工也容易爆發(fā)一些安全問題。

2.4? 電力建筑施工設(shè)計水平不高

電力建筑工程的施工設(shè)計決定了整個工程的施工質(zhì)量，如果施工設(shè)計都不盡人意，施工設(shè)計水平不能滿足企業(yè)的需求，那么必定會為后續(xù)的施工埋下安全隱患。因?yàn)楣こ淘O(shè)計本身就是作為先發(fā)制人的工序，起到一個帶領(lǐng)指導(dǎo)性的作用，如果由于設(shè)計人員技藝不夠，責(zé)任意識薄弱，那么施工方案也會出現(xiàn)問題，最后影響到電力建筑工程的整體施工質(zhì)量。

3? 關(guān)于電力建筑工程施工質(zhì)量控制中存在問題的解決策略

3.1? 建立健全規(guī)范化的建筑工程施工管理體系

對于電力建筑工程缺乏完善的施工管理體系的問題，最為直接關(guān)鍵的突破點(diǎn)，就是建立健全一整套完善的建筑工程施工管理體系，用制度去規(guī)范施工管理工作。與此同時，電力企業(yè)就需要招納管理能力強(qiáng)的賢士，在學(xué)習(xí)了外來先進(jìn)施工質(zhì)量管理樣板后，綜合考慮我國現(xiàn)實(shí)狀況，建立健全施工管理制度，去對電力企業(yè)的施工人員以及施工工程起到一個管理引領(lǐng)、帶動的作用。

3.2? 增強(qiáng)對施工原材料的質(zhì)量把控

施工原材料的質(zhì)量把控也十分關(guān)鍵。為了確保施工原材料的質(zhì)量符合施工的要求，材料的采購工作應(yīng)當(dāng)交由專業(yè)能力強(qiáng)的采購這進(jìn)行材料購買。采購工作者首先應(yīng)該對施工工程有一定的了解，按照工程材料需求去進(jìn)行材料的采購。在考慮施工原材料采購時，首先要確保材料的質(zhì)量，再考慮性價比問題，以此實(shí)現(xiàn)有限資源得到最優(yōu)化使用的目的。除此之外，施工材料采購后不能直接投入使用，還需要經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)檢程序，復(fù)檢合格后，相關(guān)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行分類儲蓄。為了防止產(chǎn)生材料浪費(fèi)的問題，還要定期盤點(diǎn)施工原材料，并且需要對原材料的出入庫記錄標(biāo)記好。

3.3? 安排好技術(shù)交底工作

通常電力建筑工程的施工工序都比較繁多，并且也有一些交叉，為此各個部門要加強(qiáng)工程施工的交流以及溝通，防止由于技術(shù)交底不當(dāng)，而對工程的整體施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。首先，施工管理工作者要足夠了解施工設(shè)計規(guī)劃，按照施工標(biāo)準(zhǔn)安排好準(zhǔn)備措施，并且設(shè)定應(yīng)急方案，以避免突發(fā)事故的產(chǎn)生。除此之外，財務(wù)部門要做好施工成本預(yù)算，確保有限的資源能得到最優(yōu)化的配置使用。

3.4? 重視工作人員專業(yè)能力的提高

電力建筑工程的整體施工質(zhì)量與施工人員的專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)，密切相關(guān)。為此電力企業(yè)要重視對施工管理人員和施工人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，以及上崗前的培訓(xùn)，定期的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)。除此之外，還要注重引進(jìn)新的技術(shù)型人才，創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的第一動力。

4? 結(jié)束語

總而言之，電力建筑工程的施工質(zhì)量控制對于電力企業(yè)十分重要。近些年來，電力行業(yè)的市場競爭越來越激烈。電力企業(yè)要想在激烈的市場競爭中博得一席之地，就必須要做好施工質(zhì)量的把控，規(guī)范化的操作流程，才能進(jìn)一步培養(yǎng)電力企業(yè)的核心競爭力。電力建筑工程建設(shè)相比較于西方發(fā)達(dá)國家，還存在著一定的差距，為此，我國電力企業(yè)必須要做出努力，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的建設(shè)技術(shù)和管理知識，用可持續(xù)健康發(fā)展的眼光去看待整個企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃。

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