變電運維一體化與操作控制分析

王益富

摘要：變電運維一體化工作難度較大，體現在工程差異大、作業安全難以控制以及工作人員勞動強度大等，需要電力企業針對存在的問題，實施有效的解決措施，以便提升變電運維工作質量和效率。鑒于此，本文對變電運維一體化與操作控制進行分析，以供參考。

關鍵詞：變電運維，一體化，資源配置

0引言

電力企業積極應用變電運維一體化管理模式，通過轉變傳統的管理模式，使運行和維護等工作形成統一的整體，并掌握運維工作的難點和重點，進一步優化資源配置，提高管理工作的質量和效率的同時，還能創造良好的社會效益和經濟效益，為用戶提供更加穩定優質的電力能源服務。

1變電運維一體化

變電運維一體化作為電網建設管理的重要措施，科學對電網進行一體化管理，保證電網運行正常。變電運維一體化在應用中不斷進行完善，定期對變電站信息進行分析處理，增加更多巡視與維護變電站設備，及時對變電站設備缺陷進行核實與處理，科學統計分析。尤其是變電站事故處理，第一時間對現場檢查與處理，隨即通過值班調度員的調度指令，及時完成現場倒閘操作。增設變電站現場設備傳動實驗，加大變電站設備驗收力度。整體來講變電運維一體化主要集運行管理與運維管理于一體，其中運行管理包括監盤、巡視、維護、操作、事故處理、配合檢修工作，運維管理包括巡視、維護、除單一開關停送電操作、現場配合事故處理、配合A、B類檢修，開展C、D類檢修，從大運行方面屬于調控部門，大檢修方面主要屬于運維部門。變電運維一體化，幫助電網建設進一步做到資源配置優化，并且通過運維流程的有效設計，真正做到規范統一，成本節約，人力資源利用充足，電網運行穩定，工作人員生命安全得到保證。變電運維設備檢修、運行等一體化整合，同樣是變電運維重要內容，做好設備檢查、維修、缺陷處理等一系列工作，電網建設順利完成，變電運維模式逐步完善。

2作業難點分析

2.1? 運行檢修工作差異大

在變電運維一體化工作開展過程中，由于運行和檢修工作存在較大的差異，并且電力系統運行和維修過程中，會出現復雜問題，若未能及時的處理，會影響到電力系統正常的運行。所以需要工作人員同時具備運行和檢修技能，才能有效掌握變電運維一體化作業過程。

2.2? 運維人員勞動強度大

保證變電運維一體化工作順利進行，需要工作人員具備較高的綜合素質，才能應對復雜多變的運維問題。在運行和維修工作中，工作人員需要同時完成運行和運維任務，致使運維人員承受較大的勞動強度，若承受的勞動強度超過極限，運維人員的生命健康安全會受到較大的威脅。

3安全作業可控分析

3.1? 逐條梳理步驟編寫完善標準化作業卡

建立可視化風險庫，并全面掌握運維工作的難點和重點，運維人員應逐條梳理步驟，然后編寫完善標準化的作業卡，要求每名參與運維工作的人員，必須按照作業卡內容開展工作，不僅有效加強風險管控，還能使運維人員在標準化工作中，不斷積累經驗，從而有效提高工作人員的技能。變電運維一體化工作必須要求運維人員按照標準化流程進行操作，在標準化流程中可以有效掌控工作難點，針對工作中出現的問題及時采取有效的解決措施，防止電力系統以及人員生命安全受到威脅。此外運維工作還應實施標準化的驗收措施，在標準化的驗收工作中，可以及時發現工作中未能有效處理的問題，保證運維工作目標順利完成。在驗收工作中，應制作標準化的作業卡，要求運維人員在驗收期間，完全遵照驗收卡內容進行相關操作，每完成一項驗收工作，需要在指定的內容處逐項確認，使每項驗收工作有據可循，以便提高驗收工作的質量。

3.2? 全面做好監督考核

全面做好監督考核工作，電力企業應制定日管控、周安排以及月計劃等內容，要求每名運維人員按照相關內容，通過標準化流程開展運維工作。電力企業可以按照日管控、周安排以及月計劃等內容，對運維人員進行監督和考核，在監督和考核過程中，一方面可以及時發現運維人員在工作中存在的問題，另一方面對運維人員進行有效的指導，從而提升運維人員的工作能力。

3.3 強化運維人員專業性

變電運維一體化風險規避與效率提高，還需要重視一體化培訓工作的開展，進一步提高變電運維一體化運行效率，打造專業團隊，順利完成一體化管理項目。具有針對性的組織技能培訓，確保培訓全面性，尤其是變電設備構造方面，結合構造培訓開展模擬訓練，如此積累更多專業知識與變電運維一體化經驗。專業技能訓練中，因為理論知識多元化，技能培訓與專業知識無法做到統一，影響專業技能培訓質量。結合培訓課件的調整，制定詳細的培訓方案，多組織實戰培訓環節，以此增加技能操作熟練度。技能培訓體系的進一步完善，提高變電運維一體化相關人員責任意識，認識到安全的重要性，如此提高變電運維一體化專業性。通過對變電運維一體化培訓，及時完善設備管理，真正實現精細化，以此提高設備健康水平。注重培養檢修人員發現缺陷環節的“細心”，跟蹤缺陷環節的“耐心”，缺陷驗收環節的“精心”，后期分析環節的“恒心”。強化變電運維一體化管理理念，提高風險防范意識。

3.4 提高工作人員的專業素質

保證變電運維一體化平穩的運行，需要電力企業提高工作人員的專業素質。在提高工作人員專業素質過程中，應建立有效的技術人員培訓體系，為每名人員提供培訓的機會，提高技術人員的專業水平。此外在信息技術應用過程中，無人值班模式應用較為廣泛，需要電力企業建立監察機制，做到精細化管理的同時，還能使每名工作人員明確管理目標和責任，在工作中履行管理職責，使無人管理模式保持在高效的運行狀態。

4結束語

變電運維一體化風險控制，是提高新時期變電運維效率的重要手段，打造完善的檢修體系，保證變電運維正常運行，各項工作順利完成。變電運維一體化的實現，要求工作人員在掌握專業理論知識基礎上，還要不斷提高技能水平，如此才能提高變電運穩定性。這期間變電運維一體化依然存在一些安全隱患，需從風險控制角度出發，及時排除變電運維風險，完善變電運維一體化運行體系[1-6]。

參考文獻：

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[2] 朱寧，丁暉，徐廣源.基于一體化變電運維過程管理中存在的問題與對策分析[J].通訊世界，2019，26（08）：291-292.

[3] 王宏宇.變電運維一體化方案分析與實踐探討[J].科技創新導報，2018，15（36）：150+152.