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基層供電企業紀檢監察工作創新策略

2020-11-09 03:06:24賈鵬程
現代企業文化·理論版 2020年21期
關鍵詞:創新策略

賈鵬程

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)07-059-02

摘 要 供電保障,是整個工業生產和城市建設的基礎,在發展中,如何更好的適應市場的要求,實現自身的良好發展突破,需要供電企業不斷的進行研究和思考。基層供電企業開展紀檢監察工作,可以更好的發現工作中的失誤,進行及時的糾正和補錯,對于保障企業健康運行具有重要的作用。

關鍵詞 基層供電企業 紀檢監察工作 創新策略

供電企業的發展,為不斷發展的工業和城市建設提供了充足的電力能源保障,自身也得到了不斷的壯大,面對越來越復雜的社會環境,供電企業需要按照現代企業的發展規律進行管理和運行,而在各種多元化發展的過程中,基層供電企業應該結合環境的變化進行不斷的創新開展,更好的發揮出紀檢監察的作用,充分保障企業自身創新發展和廉政建設。

一、基層供電企業開展紀檢監察工作的必要性

(一)開展紀檢監察工作是加強黨風廉政建設的必然要求

在基層供電企業的發展中,開展紀檢監察工作是加強黨風廉政建設的必然要求[1]。在新形勢下,加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作是對國有企業的基本要求。供電企業作為社會經濟發展中重要的組成單位,開展紀檢監察工作是加強企業自身黨風廉政建設和保障企業反腐倡廉工作的必要手段。紀檢監察工作的開展,主要內容是開展紀律檢查、查辦違紀違法腐敗問題,這與黨風廉政建設的要求是一致的,在基層供電企業中,開展紀檢監察工作,是企業黨風廉政建設中重要的組成部分。

(二)開展紀檢監察工作是適應時代發展的必然要求

隨著社會的不斷發展,改革開放事業的穩步推進,在當今社會中,受各種環境的影響,很容易對人們的思想造成嚴重的侵蝕,尤其是在基層企業中,面對各種腐敗現象的誘惑,人們的思想還可能存在意志不堅定的情況,為企業的健康運行帶來負面影響[2]。

二、基層供電企業開展紀檢監察工作中的不足

(一)體系建設不完善

在當前基層供電企業發展中,紀檢監察工作體系建設存在一些不完善的現象。比如在紀檢監察工作開展的過程中,紀檢監察工作與企業核心業務工作融合不夠,在龐大的企業經濟工作開展中,紀檢監察人員不能真正的滲透到實際的工作中,對具體負責的工作內容不清楚、不明白,造成重點監督的內容得不到有效的檢查。又比如,由于工作體系建設的不完善,造成紀檢監察工作開展過程中真正的作用不能得到發揮,對于工作中存在的問題不能及時的進行糾正處理,造成小問題延伸成大問題,從而影響企業的正常運行[3]。

(二)人員能力不全面

在當前基層供電企業開展的紀檢監察工作中,存在著人員的能力與實際工作不相符的矛盾現象[4]。比如在有的基層供電企業紀檢監察工作開展過程中,為了展現工作的公平公正,往往會從紀檢監察部門借用工作人員開展專業的檢查工作,這些人員的檢查水平突出,理論實踐操作能力良好,但是面對電力系統的工作內容,不能很好的結合實際開展工作,造成工作人員的真正能力得不到發揮,限制了企業紀檢監察工作的開展效果。又比如,個別紀檢監察部門的工作人員存在思想作風不正的問題,不能很好的使用手中的權力,更是嚴重的拉低了整體企業紀檢監察隊伍的素質。

(三)工作方法不先進

基層供電企業開展的紀檢監察工作,存在著工作方法不先進的現象。在當前的紀檢監察工作開展中,相對獨立的工作性質決定了其開展工作過程的單一性,這樣不能很好的與企業的內部管理工作進行融合,而企業對紀檢監察工作的參與度也不能得到體現,雙方聯系程度不高。在大多數紀檢監察工作的開展中,采用的事后彌補的措施進行工作的開展,這種方法中,對既定造成的嚴重損失挽回的概率很小,并不能真正的發揮出紀檢監察的預防性效果,可以再今后的工作中,將重點放在預防和過程監督中,減少企業的損失。

三、基層供電企業創新開展紀檢監察工作的策略

基層供電企業在運行的過程中,面對的是用電的客戶,在工程建設、營銷服務和生產經營過程中很容易產生各種矛盾,影響企業的社會形象,需要加強紀檢監察工作的創新,預防各種矛盾的發生,主要可以從以下幾個方面進行實施。

(一)深化責任落實,完善體系建設

1.深化責任落實

在進行紀檢監察工作開展的過程中,要充分的發揮出其輔助企業內部管理的作用,深化責任落實制度的實施。比如,要積極的與企業黨委工作開展相結合,定立開展反腐倡廉工作的階段性工作目標,并積極的主持召開企業的反腐倡廉工作會議,協調機關單位,基層供電所簽訂黨風廉政建設責任書。又比如,在工作開展的過程中,按照上級的精神,不斷的完善各級領導的廉政檔案建設,做好約談和預防工作的開展,并與中層以上的領導干部簽訂履職自律的工作責任書。

2.創新領導體制

首先,要加強領導對紀檢監察工作開展重要性的正確認識,要能夠將紀檢監察工作的開展落實放在首要的管理位置,加強源頭管理的建設,并對領導手中的權力進行牽制和約束,保證紀檢監察工作內容的清楚明了,各級領導能夠正確的使用手中的權力,加強黨風廉政建設的源頭管理。其次,對企業中容易發生腐敗的重點崗位制定定期輪換的工作制度,并對這些崗位的工作人員進行互相監督、互相約束的設置,保證員工在這些崗位開展工作的過程中能夠真正的約束自己的行為,預防各種違紀行為的發生,并有效的活躍了整體企業的氛圍,加強了員工之間的交流。

3.創新隊伍建設

建立完善的體系,要有完善的隊伍進行工作的保障[5]。而創建一支高效率的紀檢監察隊伍,需要從兩方面進行。第一,要加強隊伍組織能力的培養。紀檢監察隊伍中的工作人員,要具備專業的組織協調能力,能夠適應供電企業復雜的工作環境,對實際工作中的各種紀律做到心中有數,組織有方。其次,要保證紀檢監察隊伍整體的理論水平。

(二)加強監督檢查,提升人員能力

1.加強監督檢查力度

要不斷的加強基層供電企業紀檢監察工作的監督檢查職責,對企業年度監督的計劃工作進行逐項的落實。比如,要結合監督檢查工作的方案,從領導到員工,從建設到服務,將黨風廉政建設和反腐倡廉工作的開展落實到具體的細節中,不斷提升企業的實力水平。又比如,不斷的對企業內部的整體風氣建設進行引導,加大在工作中開展互查和自查的力度,并積極的打造規范化的服務窗口,發揮出基層供電企業的服務水平,參與到地方行政工作的政風行風評議活動中,更好的從社會監督的角度提升內部紀檢監察工作的人員能力。

2.創新優良工作作風

基層供電企業紀檢監察工作開展的過程中,工作人員要創新優良的工作作風,能夠在工作開展的過程中始終保持積極的態度,務實的精神。首先,要不斷的提升自身的綜合水平,從專業的角度進行理論知識的深入學習,并熟練掌握計算機、外語、法律、管理、金融等相關知識,能夠在實際工作的開展中解決各種問題。其次,要不斷的利用自身對工作的思考,加強在實際檢查工作中開展預防性的紀檢檢查活動,減少違法亂紀行為發生,提升對工作的預防性開展。

3.創新檢查思想落實

創新檢查思想的落實,要做到:第一,要不斷的加強思想道德建設,擁護黨的方針政策,堅定信仰,忠于革命,拒絕各種腐蝕現象的誘惑,能夠做到廉潔自律,思想堅定。并不斷的使用專業的知識,解決各種工作中的問題。第二,要在新問題發生的時候,能夠積極的開動思維,從創新的角度進行問題的處理,不能固執己見,要靈活運用各種政策,真正實現問題的最優化處理。第三,要不斷的進行思想宣傳,加大人們對紀檢監察工作的正確認識,能夠積極的進行工作配合,全面提升工作的質量。

(三)保持反腐倡廉,優化工作方法

1.嚴肅執紀問責

首先,要保持高壓的反腐倡廉勢頭,從嚴執紀,對各種違規的現象進行嚴肅的處理[6]。比如,要正確的看待群眾反映的問題,要對各種信訪事件進行積極的處理,加強對各種制度的落實實施,保證紀檢監察工作的實質性開展。其次,要不斷的進行廉潔教育宣傳,通過進行集中學習,文化建設、廉政政策宣講等形式的活動開展,加強干部職工的廉潔自律意識。最后,要將企業開展反腐倡廉的紀檢監察工作作為一項常態化的工作進行開展,認真貫徹各項政策的規定,積極推進紀檢監察工作的有效落實。

2.加強源頭治理

在工作開展的過程中,要重視源頭的監管。比如,要從源頭上不斷的強化干部職工的職責定位,能夠對自己的本職工作進行高效率的完成,并能夠結合各種紀律規定,進行自身的綜合素養提升,增強責任意識,能夠積極的面對各種困難和誘惑,做到廉潔自律,從思想源頭上保證不進行各種違法亂紀的行為。又比如,為更好的體現出紀檢監察工作的公正、公平,要對各種違法亂紀行為進行嚴肅的處理規定,不僅從員工的崗位,待遇,還要從法律責任中進行規定,減少各種違法亂紀行為的發生。

3.創新工作制度

在進行紀檢監察工作創新開展的過程中,還要不斷的創新工作制度。只有通過制度的約束作用,來能真正的發揮出制度的管理作用,減少各種人情、面子的干涉影響作用,進一步的實現企業現代化的管理水平。另外,在創新工作制度的過程中,要不斷的結合社會發展的整體趨勢,也結合基層供電企業的實際工作內容,進行不斷完善和不斷建設的過程,才能更好的發揮出制度的優勢,并保障紀檢監察工作的順利開展。

四、結語

基層供電企業紀檢監察工作的創新開展,要從體系建設、人員能力和方法優化等三個方面進行,充分的將黨風廉政建設和現代企業健康管理的要求進行完善落實,凈化基層供電企業內部管理的環境,結合企業廉潔自律、高效發展的原則,進一步提升基層供電企業的綜合實力,為工業發展和城市建設提供更堅實的能源保障。

參考文獻:

[1]曹文成,馬希臣.強化基層供電所紀檢監察體制機制建設[J].當代電力文化,2019(S1):136.

[2]冉江波.基層電力紀檢監察聯絡員制度的探索[J].中國電力企業管理,2019(05):66-68.

[3]劉武軍,劉靜.基層供電企業紀檢監察工作創新策略[J].農村經濟與科技,2018,29(24):127-128.

[4]趙燕波.基層供電企業效能監察工作的實踐與思考[J].農電管理,2018(06):52-53.

[5]羅肖.關于在基層站所設置廉政監督員的初探[J].通訊世界,2018(03):365-366.

[6]王世倫.電力企業安全監督體系存在的主要不足點及改進[J].低碳世界,2018(01):148-149.

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