關(guān)于建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的問題研究

蒲金秋

摘 ?要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)越來越重視可持續(xù)發(fā)展。建筑業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其可持續(xù)發(fā)展也是一個(gè)需要關(guān)注的問題。建設(shè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展將直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文從我國(guó)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了存在的問題，提出了促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有效優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì);可持續(xù)發(fā)展;優(yōu)化策略

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，進(jìn)入了瓶頸期，這也是我國(guó)各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。建設(shè)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，我們開始注意可持續(xù)發(fā)展的問題。只有可持續(xù)發(fā)展才能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。因此，我們不能過于注重短期利益，為未來的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展經(jīng)過幾次挫折后逐漸走上正軌，但在發(fā)展的過程中也存在著許多隱患，尤其是在追求建筑企業(yè)短期利益的過程中。這部分建筑企業(yè)希望通過行業(yè)快速致富，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最大的利益，但這不利于整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。此外，建設(shè)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要性是不言而喻的，不僅在經(jīng)濟(jì)方面，而且在提供就業(yè)機(jī)會(huì)方面。因此，要為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，就需要保證建設(shè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問題

（1）管理理念的落后

因?yàn)榇蠖鄶?shù)民營(yíng)建筑企業(yè)的創(chuàng)始人不接受系統(tǒng)的教育管理，所以他們不明確開發(fā)計(jì)劃管理系統(tǒng)，以及所有其他企業(yè)建設(shè)市場(chǎng)被視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這常常會(huì)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于在建筑業(yè)發(fā)揮協(xié)同作用。而正是這種對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注，并沒有反思自身的發(fā)展和管理模式。雖然通過一些不合理的開發(fā)方式可以獲得較大的短期效益，但也會(huì)給建筑企業(yè)未來的發(fā)展埋下巨大的隱患，不僅給建筑企業(yè)帶來損失，也會(huì)給建筑經(jīng)濟(jì)帶來損失。此外，由于領(lǐng)導(dǎo)管理理念缺乏更新，缺乏與現(xiàn)代管理理念的結(jié)合，不利于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（2）經(jīng)濟(jì)體制的影響

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制仍然是中國(guó)企業(yè)非常特殊的組成部分，盡管當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)逐漸與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相融合，許多國(guó)有建筑企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行資本和資產(chǎn)的重組，最終形成了一個(gè)新的建筑企業(yè)。在該建筑企業(yè)中，建設(shè)項(xiàng)目和發(fā)展模式都在一定程度上受到政府的影響，不完全遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不利于建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

三、建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的依據(jù)

首先，從國(guó)際環(huán)境的角度來看，低碳環(huán)保已經(jīng)成為一個(gè)全球性的主題。未來，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)以低碳環(huán)保為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)選擇低碳環(huán)保的發(fā)展道路，一方面是為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，另一方面也是為了實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展需要。

其次，從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度分析，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度開始放緩，建筑行業(yè)是也如此。黨的十八大強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)粗放型到集約型的跨越，由資源、環(huán)境驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力發(fā)展綠色建筑施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域的低碳化發(fā)展。建筑企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的

市場(chǎng)上求得生存和發(fā)展，必須將創(chuàng)新作為法寶，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新降低成本、減輕對(duì)環(huán)境的污染，實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。

最后，從建筑領(lǐng)域本身來看，改革開放后，中國(guó)的城市化發(fā)展非常迅速，建筑面積也逐漸增加。在這種形勢(shì)下，建筑行業(yè)內(nèi)部矛盾逐步上升，土地面積不足，原材料浪費(fèi)嚴(yán)重，建筑垃圾堆積等，綠色建筑和綠色改造工程已成為緩解這些矛盾的必然選擇。過去幾年的經(jīng)驗(yàn)證明，綠色建筑可以有效緩解能源和環(huán)境危機(jī)，同時(shí)刺激國(guó)內(nèi)需求，實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。建筑業(yè)體量大、商品化程度高，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有明顯的拉動(dòng)作用。因此，我們必須抓住綠色建筑轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，大力推進(jìn)綠色建筑經(jīng)濟(jì)，引領(lǐng)建筑領(lǐng)域發(fā)展的新方向，實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。

四、我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)化策略

（1）推行責(zé)任成本管理機(jī)制

責(zé)任成本管理機(jī)制主要是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)各種管理手段如預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)在每個(gè)部門負(fù)責(zé)企業(yè)結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的成本和費(fèi)用的范圍，把相關(guān)的責(zé)任，然后實(shí)現(xiàn)他們每個(gè)部門確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)，哪個(gè)部門負(fù)責(zé)，哪個(gè)部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制建設(shè)工程造價(jià)的責(zé)任原則。該機(jī)制嚴(yán)格控制材料和施工進(jìn)度，盡可能提高施工效率，實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。也是企業(yè)要節(jié)約的一定資源，為可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（2）領(lǐng)導(dǎo)層重視可持續(xù)發(fā)展理念

為了使建筑業(yè)各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者重視可持續(xù)發(fā)展的理念，需要國(guó)家政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的支持。國(guó)家政府應(yīng)該讓更多的稅收優(yōu)惠政策對(duì)于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，施工企業(yè)可以意識(shí)到實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的概念可以給企業(yè)帶來一定的稅收優(yōu)惠，并適當(dāng)?shù)赝ㄟ^這部分稅收優(yōu)惠可以彌補(bǔ)一些損失造成的可持續(xù)發(fā)展理念的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的短期利益。同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)積極學(xué)習(xí)新的管理理念，改革傳統(tǒng)的管理理念，為施工企業(yè)未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是保證施工企業(yè)在建筑業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。

綜上所述，中國(guó)的建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，它不僅連接建筑經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力，直接降低了國(guó)內(nèi)建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，充分發(fā)揮了中國(guó)建筑行業(yè)的協(xié)同作用，并共同開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。此外，國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展也可以引入先進(jìn)的工程管理理念，幫助施工企業(yè)更好地進(jìn)行高效管理，為可持續(xù)發(fā)展管理帶來更多的可能性。

參考文獻(xiàn)

[1]呼嘯山莊.裝配式建筑質(zhì)量管理研究綜述[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2008.35（07）：56-59