試談工程造價咨詢對控制工程造價的作用

侯繼榮

摘 ?要：建設工程行業(yè)近年來取得了飛速進展，特別是在城市建設不斷推進的情況下，越來越多的工程項目得以開發(fā)。本文主要對工程造價控制方面工程造價咨詢的積極作用進行分析，探究影響工程施工中工程造價咨詢的價值。并且提出兩點建議，致力于全面強化工程造價控制效果，為建設工程項目合理性發(fā)揮保障作用。

關鍵詞：工程造價;成本控制;造價咨詢

建設工程項目的不斷開發(fā)在推動經濟發(fā)展的同時也給工程項目規(guī)劃帶來了一定挑戰(zhàn)，如何科學控制工程造價成為影響工程項目施工效益的關鍵因素。而工程造價咨詢是一項有準備的工作，對于控制工程造價有積極影響。因此，工程造價咨詢作用的探究呈現(xiàn)出必要性，對于推進行業(yè)發(fā)展、維護工程效益有深遠影響。

一、工程造價咨詢對工程造價控制的關鍵作用

（1）對投資決策階段工程造價的控制作用

工程造價咨詢對于投資決策階段有著深遠影響。對于企業(yè)管理層而言，發(fā)揮著工程項目決策作用，對于企業(yè)發(fā)展方向的把控有著決定權。而工程造價咨詢能夠有效推動企業(yè)管理層更好的進行項目決策。例如，通過工程造價咨詢服務，能夠展開成本預算，有助于讓領導層直觀感受到決策后的項目發(fā)展及成本消耗。特別是在幾個項目做對比決策時，企業(yè)管理層往往會出現(xiàn)意見分歧的情況，由于所處的角度不同，可能對項目決策有不同的意見。而利用工程造價咨詢服務，能夠綜合分析項目之間的優(yōu)劣及成本與效益之間的關系。有助于為領導層決議提供寶貴根據(jù)。

（2）對方案設計階段的造價控制作用

合理的方案設計是維護項目工程施工有序開展的重要前提。近年來，建設工程企業(yè)已經將工程項目方案設計作為工作重點，意識到了方案設計合理性對于成本管理的影響。而在實際施工方案制定的過程中，一方面需要財務人員秉承負責任的態(tài)度在了解工程施工各部分支出特點的基礎上融入成本節(jié)約理念進行整體方案的設計。這就給數(shù)據(jù)的整合以及造價控制方向的把握帶來了很大的挑戰(zhàn)，也呈現(xiàn)出了造價咨詢的必要性。通過科學的造價咨詢，方案設計人員能夠有效把握住成本節(jié)約的方向，避免因成本控制影響施工質量。此外，借助工程造價咨詢，方案設計人員可以對施工方案的可行性與合理性進行測評，通過對多個施工方案的財務預算決定實行方案，進而全面提升施工方案的適用性，避免因方案改動影響工期而造成人力資源的浪費。

（3）對具體施工階段造價的控制作用

具體施工過程對于工程造價有著直接影響，不論是材料設備的使用，還是施工流程是否合理，都會影響成本支出。而受到傳統(tǒng)施工管理的影響，部分施工企業(yè)將更多的精力放在施工效率提高方面，在一定程度上給工程造價的成本管理帶來了消極作用。忽視了施工過程中對于材料的科學應用以及設備的維護，導致實際的施工過程中浪費的現(xiàn)象較為嚴重，很多材料使用不合理的現(xiàn)象普遍存在，增加了施工成本。

（4）對竣工核算階段的造價控制作用

工程項目施工中，竣工核算對于工程造價管理有著直接影響，特別是在成本核算與驗收相關費用累計審批方面，不僅需要財務人員認真謹慎的成本核算態(tài)度，更需要借助數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進行竣工核算。對此，部分工程施工企業(yè)引入了工程造價咨詢服務，并且發(fā)揮出了實質上的幫助作用。通過工程造價咨詢服務的應用，對竣工核算階段的造價控制產生了積極作用。不僅提升了竣工核算的準確性，還在一定程度上減輕了財務人員繁重的計算量，節(jié)約了人力資源，給工程項目施工企業(yè)成本控制提供了條件，切實發(fā)揮了造價咨詢的作用。

二、充分發(fā)揮工程造價咨詢積極作用的兩點建議

（1）加大對工程造價咨詢的重視程度

為充分發(fā)揮工程造價咨詢的積極作用，企業(yè)管理人員首先應該對咨詢工作提升重視程度，不僅需要從整體管理層展開咨詢意識的普及，還需要對各環(huán)節(jié)施工參與人員進行工程造價咨詢重要性的宣傳，以便于促進各環(huán)節(jié)為工程造價控制提供協(xié)助作用。進而在多方協(xié)調配合下，實現(xiàn)工程成本的節(jié)約。例如，企業(yè)管理人員可以將工程造價咨詢工作列為工程項目施工前期重點工作。并且積極營造良好的工程造價咨詢氛圍，讓員工認識到造價咨詢對于效益的保障作用。進而在各環(huán)節(jié)施工落實方面融入科學的工程造價咨詢，充分發(fā)揮造價咨詢的作用，為施工成本管理提供有利條件。

（2）完善工程造價控制管理機制

完善工程造價控制管理機制也是推動工程項目施工中引入工程造價咨詢的有效策略。施工單位應該根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定良好的工程造價控制管理目標，在充分保障工程施工質量的基礎上，實現(xiàn)成本的有效控制。以便于提升企業(yè)運營效益，為長期有效發(fā)展創(chuàng)造條件。例如，有關建設工程企業(yè)應該對自身的工程造價控制管理機制進行完善，無論是創(chuàng)建自身的造價工程咨詢團隊，還是向咨詢企業(yè)尋求工程造價咨詢服務。都應該有明確的流程和相關文件作為支撐，以此為具體工作的開展創(chuàng)造依據(jù)，在維護雙方利益的情況下實現(xiàn)建設工程企業(yè)工程造價的控制。

三、結論

總之，工程項目落實涉及到多個環(huán)節(jié)，眾多環(huán)節(jié)復雜又相互關聯(lián)，只有開展合理的工程造價咨詢工作，才能更好地把控項目具體落實方向。無論是在設備材料的準備階段，還是在竣工時期的審核環(huán)節(jié)，都需要工程造價咨詢來促進成本管理。有關企業(yè)負責人應該重視工程造價咨詢工作，實現(xiàn)高質量的工程造價管理。

參考文獻

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