建筑工程造價管理的問題及解決措施

摘 ?要：隨著我國社會水平的提升，建筑行業逐漸趨于平穩化發展，但要求建筑企業向著精細化管理方向進步，以便于更好地實現企業經濟效益，建設優質工程。建筑工程造價管理在建筑工程項目中具有十分重要的作用，科學的管理體系才能夠獲得更大的經濟效益，通過加強成本控制實現企業健康發展，實現建筑企業的核心競爭力。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;問題;解決措施

我國建筑工程造價管理過程中仍然具有很多問題，許多建筑企業管理人員沒有對工程造價管理引起足夠重視，缺乏造價管理工作過程中的主觀能動性。許多工程造價管理人員缺少對建筑項目全局的把控能力，諸多問題造成我國建筑工程造價管理模式非常落后。

一、建筑工程造價管理的問題

（1）工程決策問題。以目前的發展現狀來分析，投資估算并沒有充分發揮工程控制方面的作用。部分工程項目在決策階段沒有展開可信性研究，沒有充分考慮到建筑工程項目中可能面臨的問題。一味地減少投資估算，造成估算控制作用無法良好發揮，造成部分工程施工后，項目不斷增多，設計不斷出現變更，投入不斷增長，導致造價失控。

（2）設計變更頻繁。出現設計變更的原因主要有以下幾種：其一，工程設計人員在設計過程中沒有充分考慮到施工現場具體情況，按照自身的工作經驗與意愿開展設計工作。其二，設計人員在設計工作中與建設方缺乏交流和溝通，從而導致后期出現邊設計邊修改的情況。其三，建設方在招標過程中為了招標，設計出一些標準較低的內容，與實際情況有出入，導致施工過程中頻繁出現變更。

（3）施工設備、材料管理不善。目前遇到比較多的是在施工階段對建筑工程設備和材料管理不善，天氣變化、材料自身的保質期、設備的損耗等都會造成各種問題，影響施工進度。施工階段設備和材料管理不善就會造成材料無法使用、設備故障等各種問題，從而延長施工周期，增大投資成本，這就造成了不能有效實施建筑工程造價的動態管理與控制。

（4）不重視竣工階段的審查。很多建筑工程企業在開展造價控制管理的過程中，大多比較重視工程前期的設計和中期施工工作，對工程竣工階段的審查工作未引起足夠重視，這導致建筑工程造價動態管理控制效果無法達到預期。

二、建筑工程造價管理措施

（1）嚴格評估決策階段造價。在建筑工程評估決策階段要進行科學審查與研究，對工程的設計方案是否合理進行深入分析，要考慮到工程后期使用過程中的合理性。在建筑項目當中投資估算是重要的基礎環節，后期的設計施工以及竣工結算都要圍繞投資估算開展工作。這就要求在投資決策過程中雙方都要科學的進行評估，從整體大局到局部細節對收集到的信息進行整理，充分考慮到材料市場的變化以及各種突發及不可控施工問題的出現，從而選取風險最低的方案。另外，投資決策要嚴格按照所在地政府的執行政策嚴密思考，重視人力資源的分布情況，主動分析投資估算當中存在的顯性與隱性因素，強有力的控制決策階段的造價，提高建筑工程施工效率，進而提高經濟效益。

（2）有效控制設計變更。控制設計是降低建設成本的重要手段，也是保障工程造價合理性的重要途徑。為了最大化的降低設計變更對工程所造成的不利影響，應注意以下幾點工作：首先，設計單位要與建設單位加強溝通，對施工現場有詳細的了解，保障工程設計的科學規范。其次，建立專門的審查小組，對設計方案進行嚴格審查，確保設計方案內容完整全面、條目清晰，避免出現一味趕進度而設計不到位的情況。最后，加大設計變更的控制力度，在提出設計變更意象之后，應當對變更的必要性進行判斷，對于可以不變更的方案盡量駁回，嚴格控制設計變更。需要變更的則盡可能簡化審核程序，最大化減少誤工時間。

（3）施工階段的工程造價管理

一是，加強施工材料的監督管理，施工材料是保障施工建設的基礎條件，施工方要做好施工材料的科學選擇，設計科學的原材料造價管理系統，通過這個系統來對原材料價格進行實施監督與預測，充分了解施工材料的價格行情變化，同時有效了解施工過程實際情況。二是，提升對施工技術的管理工作，施工技術對施工質量與施工成本有著重要影響，必須加強對施工人員的培訓工作，增強他們的專業素養。要對施工管理人員定期開展培訓工作，落實施工管理人員在工程建設中的責任制度，充分調動管理人員的工作積極性，提升他們對施工成本管理的重視程度。三是，做好新型工藝引入管理，引入先進的施工工藝，能夠提高施工工作效率，節省施工成本。隨著科學技術水平的發展，大部分先進施工設備被使用到施工工程施工當中來，降低了工程投入資金。

（4）工程竣工階段造價管理措施。工程竣工之后，需要嚴格的按照相關法律法規、施工合同等審核工作，保證工程最終結果按照設計完成并達到了預期。同時，要做好項目竣工的總結工作，將每個細節都交代清楚，順利完成工程的交接，使建筑工程造價管理畫下完美的句號。交接工作的意義，不僅是對項目的最后評價，也是對工程管理經驗的積累。

綜上所述，建筑工程造價管理有效性直接影響到建筑企業的經濟效益，科學的工程造價管理體系是企業可持續化發展的重要保障。在建筑行業競爭日益激烈的發展背景下，建筑企業工程造價管理必須跟上時代的步伐，創新發展管理模式，利用與時俱進的發展理念來展開造價管理工作。

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作者簡介：歐陽華（1988.09-），女，漢族，四川綿陽人，本科，市政中級工程師，四川興科城市交通技工學校，建筑工程質量控制。