企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系探討

解軍軍

中圖分類號：F426 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-134-02

摘 要 對黨建工作進行落實，是促進黨組織建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，同時也是黨組織有效地在群眾生產(chǎn)當(dāng)中，起到帶頭作用重要基石，為此需要在企業(yè)的發(fā)展過程中，重視起黨建工作。對于黨建工作的開展而言，關(guān)乎著企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，為此本文針對電力企業(yè)的黨建工作，同生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系進行分析。

關(guān)鍵詞 黨建工作 生產(chǎn)經(jīng)營 發(fā)展基石 持續(xù)性發(fā)展

在企業(yè)的發(fā)展過程中，進行黨建工作是企業(yè)的立足之本，同時也是企業(yè)在市場中提升核心競爭力的關(guān)鍵所在。黨建工作事關(guān)企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治水平，為此能夠直接對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成直接的影響。在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)員工的素質(zhì)往往決定了企業(yè)的發(fā)展前景是否廣闊，為此需要重視起企業(yè)黨建工作，加強對于生產(chǎn)經(jīng)營的管理。

一、重視理論的武裝力量

縱觀我國市場當(dāng)中各大企業(yè)的發(fā)展歷程，需要不斷的重視起企業(yè)內(nèi)部黨員隊伍的建設(shè)，從而需要積極的建立起一支，具有吃苦耐勞、懂得奉獻，以及能夠?qū)Ⅻh建工作充分的結(jié)合到企業(yè)日常經(jīng)營過程中的黨員隊伍。但是要想實現(xiàn)黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)發(fā)展，需要進行全方位的建設(shè)和發(fā)展，首先就需要用理論來武裝自身。

只有讓正確的理論對企業(yè)的發(fā)展內(nèi)部黨建工作的開展進行引導(dǎo)，才可以在政治上明確自身的立場，從而在變化莫測的環(huán)境中始終堅定思想。如果沒有正確的理論為未來的發(fā)展進行引導(dǎo)，就很難在日后的實踐當(dāng)中，獲取到相應(yīng)的回報。因此需要在企業(yè)的黨建的開展過程中，始終明確科學(xué)的理論知識，從而在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，利用這種科學(xué)合理的知識體系，來對企業(yè)的運營和生產(chǎn)提供指導(dǎo)幫助。為此對于黨組織而言，在進行黨建工作的落實過程中，需要保障黨組織成員加強自身的建設(shè)工作，不斷地進行學(xué)習(xí)和研究，從而保障可以在日后的工作中，在理論的儲備上尋求一定的突破，進而在實踐的過程中不斷地尋求更深層次的分析。同時還需要積極對企業(yè)內(nèi)部的員工，進行思想政治工作的滲透，保證能夠在理論教育的過程中，保持對“三個重點”的把控。應(yīng)能夠保障建立起的中心組學(xué)習(xí)工作具有連貫性；保障干部理論學(xué)習(xí)的連貫性，以及員工政治學(xué)習(xí)的連貫性。在這三個重點的連貫性工作落實中，其目的就是為了保障對各種人員所開展的思想政治工作，都需成體系，成系統(tǒng)的開展，而非一朝一夕就能夠呈現(xiàn)明顯的效果。需要在教育的過程中，針對不同的人群，積極地開展強化教育，進行有層次、有內(nèi)涵的教育，進而保障思想政治教育的連貫性，讓企業(yè)內(nèi)部的全部人員都能夠具有一個完整的思想政治認知框架，以此來對企業(yè)未來的發(fā)展起到積極的作用。

同時在教育中，還需要從“鉆”字著手。開展的黨建工作，不能夠只是蜻蜓點水、點到為止，需要讓被教育的對象能夠在工作當(dāng)中，面對出現(xiàn)的各種困難和發(fā)展當(dāng)中的阻礙有一個正確的認知，從而準(zhǔn)確處理好發(fā)展當(dāng)中的矛盾點，進而實現(xiàn)困難問題的合理化解決。需要積極培養(yǎng)員工的“鉆”勁，讓其對各種問題保持積極的處理態(tài)度，而不是進行問題的回避。在過去的黨建工作開展中，很多時候都會出現(xiàn)黨建工作浮于表面，只是單純的對員工進行口頭的思想教育工作，黨組織成員沒有很好的落實自身的職責(zé)，并沒有將國家的一些政策以及馬克思主義的核心價值觀傳遞到位，使得人們無法形成一個正確的思政認知。低下的思政工作效率，讓黨建工作在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)過程中，無法發(fā)揮出應(yīng)有的價值。

在開展的教育當(dāng)中，也可以采用集中學(xué)習(xí)以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。這種方式是為了能夠讓員工不僅僅在黨建活動開展的時候，提升自身的思想認知水平，而是需要讓員工可以時時刻刻的處于提升自身綜合素質(zhì)的環(huán)境當(dāng)中，進而實現(xiàn)綜合性的學(xué)習(xí)，將黨建工作具有立體化的教育結(jié)構(gòu)。

二、重視科學(xué)發(fā)展觀

在進行的黨建工作的開展過程中，首先需要將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，同科學(xué)發(fā)展觀下的建設(shè)相結(jié)合，進而保障能夠讓黨建工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)起到促進的作用，同時還需要積極的對黨建工作進行管理工作的落實[1]。在具體的工作中，重視起學(xué)習(xí)調(diào)研的安排，并對企業(yè)的實際發(fā)展進行定期的檢查分析，從而及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中出現(xiàn)的問題，對其進行系統(tǒng)性的整改和處理。對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層而言，需要建立起相應(yīng)的課題研討小組，針對國家出臺的最新政策，社會發(fā)展的變革，以及企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各種實質(zhì)性問題進行分析研究，從而做出相應(yīng)的決策，幫助企業(yè)進行合理的生產(chǎn)和經(jīng)營。在企業(yè)的發(fā)展中，要想突破發(fā)展的瓶頸，就需要讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層打破傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，使得能夠在未來的發(fā)展中，克服機制障礙以及環(huán)境因素所造成的影響，進行企業(yè)發(fā)展未來規(guī)劃的編寫，進而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)時間安排以及生產(chǎn)規(guī)模擴張的分析和研究。在方案中，還需要充分的結(jié)合其企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的實際情況，對企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展出現(xiàn)的問題進行問題性研討。在企業(yè)進行融資的過程中，一旦取得重大的進展，就需要對其發(fā)展方案的改進和升級，為企業(yè)在未來的發(fā)展當(dāng)中提供良好的數(shù)據(jù)參考[2]。

三、思想引導(dǎo)與文化企業(yè)

一個企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，離不開其內(nèi)部各階層員工的思想水平，為此需要積極的讓黨建工作從思想政治層面，對企業(yè)進行全面的引導(dǎo)，幫助企業(yè)提升自身的競爭力。通過積極地開展的黨建工作，可以很好地對內(nèi)部員工進行凝聚力的提升，同時對于意識高度而言也具有一定的積極作用，進而幫助提升企業(yè)內(nèi)部員工的工作熱情，以及工作積極性。企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，只有保障員工隊伍的和諧，才能夠充分地發(fā)揮出應(yīng)有的工作效率。

為此在這方面上，黨建工作可以很好地利用自身的工作職能，從對員工的思想政治水平出發(fā)，對其進行合理化的引導(dǎo)，進而保障能讓員工符合企業(yè)的現(xiàn)階段發(fā)展。讓員工具有科學(xué)的工作態(tài)度，也是將企業(yè)朝向科學(xué)合理的可持續(xù)發(fā)展道路上推進的重要體現(xiàn)。同時對于新進企業(yè)的員工而言，進行黨建工作的發(fā)展，可加快員工對于企業(yè)的認同，以此來提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的效率性。在任何一個優(yōu)秀的企業(yè)當(dāng)中，進行可持續(xù)性發(fā)展的前提，都需要擁有一個科學(xué)的發(fā)展思路進行直營，以此保障在未來的發(fā)展道路上形成穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。

同時在企業(yè)的黨建的開展中，為了進一步促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，還需要從企業(yè)文化方面著手。對于企業(yè)來說，企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，能夠直接影響到企業(yè)的核心競爭力，為此需要格外受到企業(yè)的重視。同時在企業(yè)的黨組織工作當(dāng)中，其本質(zhì)上就是長期服務(wù)于企業(yè)文化的建設(shè)，以此保障企業(yè)可以在長期的發(fā)展中擁有一個正確的企業(yè)文化，以此來適應(yīng)社會和市場的發(fā)展。

在當(dāng)下社會的變革中，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)文化的建設(shè)，需要積極地進行黨建工作的開展，針對當(dāng)下社會形態(tài)來制定企業(yè)文化，是合理的手段。為此這樣的企業(yè)文化才可以很好地對企業(yè)內(nèi)部的員工，在工作過程中形成一個較強的凝聚力，也是讓員工對企業(yè)文化產(chǎn)生認同的重要前提。但是無論什么樣的企業(yè)文化，都需要符合可持續(xù)發(fā)展觀的需求，為此在這種規(guī)范化的企業(yè)文化建立中，黨建工作起到了重要的作用，是企業(yè)發(fā)展更加具有合理性和可持續(xù)性的關(guān)鍵所在。企業(yè)文化的建設(shè)過程中，需要從員工工作環(huán)境以及工作氛圍這兩方面進行著手。良好的工作氛圍下，使得員工可以愉快輕松的進行工作，進而提升工作的效率性。長期處在壓力較大的工作環(huán)境中，會導(dǎo)致員工對工作內(nèi)容的疲乏，長此以往，甚至?xí)徫划a(chǎn)生厭倦，甚至離職。為此需要重視起員工工作環(huán)境的改建，企業(yè)內(nèi)的黨組織成員需要對員工的情況實施調(diào)研，以此掌握員工現(xiàn)階段的工作壓力，從而制定出相應(yīng)的緩解壓力的方式和方法，為員工提供更加合理的工作安排。在黨建工作的參與下，使得企業(yè)內(nèi)部員工的工作環(huán)境能夠有著明顯的改進，進而使得員工可以在工作中形成一個良性的工作氛圍。在這樣的工作氛圍下，使得員工可以很好地提升工作效率，進而保障生產(chǎn)效率的提升[3]。

企業(yè)發(fā)展的過程中，提升生產(chǎn)效率最好的方式就是為企業(yè)注入活力。一個擁有著諸多新鮮血液的企業(yè)，則可以時刻保持發(fā)展的動力。良好的企業(yè)文化，也是吸引更多“新鮮血液”前來的重要方法之一，因此為企業(yè)的發(fā)展帶來源源不斷的動力。在這其中，黨建工作也需要對這些新進員工進行思想政治教育，從而讓員工可以盡快地熟悉企業(yè)的發(fā)展，以及應(yīng)該具備的工作態(tài)度，這樣便可以對員工進行合理化的改造，讓員工對企業(yè)的發(fā)展建設(shè)貢獻出自身的一份力量[4]。

四、黨建工作與人才選拔

在這方面，就關(guān)乎著企業(yè)對于人才的把控。企業(yè)為了謀求發(fā)展，勢必會不斷地進行人才的引進，但是為了符合企業(yè)的發(fā)展，也不能對所有的人才照單全收，需要選擇符合企業(yè)發(fā)展以及符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念的人才。為此黨建工作可以在人才引進的過程中，提供幫助，對人才進行全方位的考核，挑選出符合企業(yè)當(dāng)下生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的人才。同時需要特別注意的是，還需要選擇一些對企業(yè)未來發(fā)展有著關(guān)鍵作用的人才，這類人才的選拔上，通常會出現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的更換。在進行該類型人才選拔的過程中，需要結(jié)合其企業(yè)當(dāng)下的實際生產(chǎn)建設(shè)情況，并對市場進行綜合性的考量，從而保障人才在引進之后，在不破壞企業(yè)發(fā)展的原有結(jié)構(gòu)下，對其進行順利的轉(zhuǎn)型和升級，以此提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。為企業(yè)在未來的發(fā)展過程中帶來更大的經(jīng)濟效益。企業(yè)的發(fā)展不僅僅是黨建指引下的生產(chǎn)和經(jīng)營，更多的是需要企業(yè)能夠在黨建工作的指導(dǎo)下，進行系統(tǒng)性的發(fā)展，能夠明確出自身在市場環(huán)境當(dāng)中的優(yōu)勢，制定出相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。對于企業(yè)內(nèi)部的員工而言，黨建工作的開展同樣關(guān)乎著自身在企業(yè)當(dāng)中的發(fā)展，是實現(xiàn)個人價值的關(guān)鍵所在，因此需要在企業(yè)內(nèi)部黨建工作的開展中，積極地參與進來，共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

五、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展過程中，只有明確黨建工作對于企業(yè)的重要意義，才可以很好地促進企業(yè)的建設(shè)，能夠提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率性。

參考文獻：

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[3]程藝然.讓基層黨建更有溫度和色彩[N].東方煙草報，2020-07-09（003）.

[4]孫新華.以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”助力提升東航黨建工作質(zhì)量和水平[N].中國民航報，2020-07-09（005）.