新時期如何強化企業會計財務管理

冒俊

摘要：新時期，我國企業會計管理工作面臨著全新的發展機遇與挑戰。從目前企業經營管理過程來看，只有提高會計管理的實效性，才能更好的為企業經營管理服務，進而達到提升經營管理水平的目的。因此，認真開展會計管理工作，對企業經營管理而言意義重大。本文結合企業會計管理的作用，分析企業會計管理工作中存在的問題，探討了企業會計管理提高實效性的措施。

關鍵詞：新時期企業;財務管理;內部控制

1 新時期企業會計財務管理的作用

1.1 企業開展會計財務管理，是提升經營管理水平的必要措施

從企業的經營管理實際來看，企業開展會計管理，對企業的經營管理具有有力的促進作用。通過采取有效的會計管理措施，企業在成本管理、資金管理和銷售管理上取得了積極的效果，企業的整體經營管理水平得到了持續提升，對企業的實際發展具有良好的促進作用。所以，企業開展會計管理工作，是提升經營管理水平的必要措施。

1.2 企業開展會計財務管理，是提高企業綜合競爭力的必要手段

考慮到企業面臨的市場競爭日趨激烈，如果企業不能夠有效做好內部會計管理工作，不能優化管理流程，提高會計管理的實效性，企業將在市場競爭中處于劣勢，最終將會被市場淘汰。基于這一形勢，企業應積極開展會計管理工作，應將會計管理作為提高企業綜合競爭力的必要手段，全面提高企業會計管理質量，促進企業全面發展。

1.3 企業開展會計財務管理，是促進企業高效發展的必要方式

在企業的實際經營管理過程中，企業發展主要依賴健全的管理體制和強有力的管理手段。為了提高整體管理效果，企業應對會計管理引起足夠的重視，并在企業經營管理中積極開展會計管理工作，促進企業健康快速發展。所以，我們應將會計管理作為促進企業高效發展的必要方式，提高企業會計管理的實效性，滿足企業發展的實際需要【1】。

2 新時期企業會計財務管理工作存在的問題

2.1 企業會計財務管理內部控制工作重視程度較差

當前階段企業發展過程中競爭越發激烈，所面臨的挑戰難度不斷提升，雖然企業對當前階段市場環境的不斷惡化有一定意識，但是總體來說是對經濟環境的認識還不夠全面和明確，對于企業會計財務管理內部控制工作更是嚴重忽略。正是因為企業對財務會計管理內部控制工作重視程度較差的情況，導致企業財務管理工作整體質量和效率處于相對較差的狀態。

2.2 企業會計財務管理內部控制體系存在欠缺

目前階段，財務會計管理內部控制體系存在欠缺的問題普遍存在于各企業財務管理工作中，導致很難對企業財務會計管理工作產生有效約束。如今大多數企業的財務會計管理內部控制工作的開展進程中，依舊存在延續傳統管理理念及管理模式的情況，已經無法應對當前階段新的社會經濟形勢下企業發展的根本需求。換而言之，大多數企業的財務會計管理內部控制工作都被傳統落后的理念所影響，從而使得企業會計管理內部控制模式非常單一且滯后，并未隨社會經濟形勢及企業的發展進行優化和完善，反而嚴重脫離當前企業發展的軌道，也就造成財務會計管理內部控制制度執行效率較低的情況，從而企業內部控制優勢無法有效發揮。

2.3 企業會計財務管理內部控制監管機制不完善

由于企業的內部控制監管機制還有待進一步完善，再加上企業管理層不夠重視財務會計管理工作的內部控制，對其重要性也沒有正確認知，導致企業財務會計管理工作實際推進過程中各項控制制度無法切實落實的情況。因當前階段企業財務會計管理內部控制工作存在監管機制不完善的情況，導致部門財務會計管理內部控制工作人員工作態度不認真甚至消極的情況發生，工作質量及工作效率受到嚴重影響，財務信息管理方面的作用也受到限制。

3 新時期企業會計財務管理強化策略

3.1 重視會計財務管理

企業的財務管理對于企業有序的發展來說有重要的作用，企業財務管理最重要的一個部分就是企業的內部控制，這就要求企業的管理人員要高度重視本企業的財務管理工作，相關的工作人員在日常的學習中也要重視這方面知識的再教育。企業要真正強化財務管理與內部控制就必須要重視企業內部的財務管理，要求企業內的財務管理人員樹立正確的財務管理意識。此外，企業還要根據自身的運轉情況，確立比較完善的管理機制，只有這樣才能夠強化財務管理人員的知識能力水平以及風險管控制度。企業內還應該定期的組織相關工作人員進行學習，企業可以采取張貼學習手冊等方法，或者在走廊的大屏幕里滾動播放相關的財務知識，這樣一來，大家在茶余飯后也可以進行相應的討論。組織這樣的學習關鍵是給大家提供一個良好的氛圍，使大家能夠融入到學習中去，主要是自己在思想認識方面有了更高的見解后才能夠切實提升自己【2】。

3.2 強調財務風險控制

對于企業內部的管理人員來說他們把大部分的工作精力都放在提升企業的效益上，對于內部控制以及風險管理等方面的意識就相對比較淡薄，沒有認識到科學管理能夠給企業帶來的有利影響，在對于企業財務管理以及內部控制方面的工作大部分情況也只是趨于形式，一般是在上級領導視察或者檢查工作時才臨時執行內控管理工作。財務風險的存在對于企業平穩運行會產生重要的影響，輕微的財務風險會使得企業的運轉出現問題，而嚴重的財務風險甚至可以使整個企業的發展陷入癱瘓的狀態。因此，企業的高層管理者對于財務風險的控制必須要高度重視，可以通過風險識別、風險分析、風險規避和風險轉移，使得企業能夠始終處于一個良性發展狀態，實現可持續發展目標。企業的高層管理者必須認識到財務風險管控才是整個財務管理的核心部分，企業只有將財務風險正確把控才能夠將自身在市場中的競爭力有所提升，尤其是對于一些規模較大的項目，在進行投資之前一定要對其進行風險因素分析，在明確了相應的風險因素后才能對其出現的相關情況進行預警，從而確保投資的安全性。

3.3 構建完善的企業財務會計管理內部控制監督機制

企業財務會計管理內部控制的工作質量主要取決于內部監督機制的有效性。如果企業的財務會計管理內部控制監督機制不夠成熟，有許多地方還需要完善，亦或是監督管理條例沒有得到徹底地貫徹落實，就無法有效監管財務會計內部控制的工作質量，會直接影響企業財務信息管理水平的提升。科學、合理的監督管理機制是推進財務會計管理內部控制工作整體質量和效率提升的有效措施，企業需細致分析當前階段財務會計管理內部控制工作存在的問題之后對相應的監督管理機制進行構建，以此來保證企業內部控制工作的高效率和高質量。

結束語

企業會計財務管理是企業管理的核心工作。新時期，我國企業必須要更加重視企業會計財務管理工作，不斷研究會計財務管理中出現的新問題及原因，制定切實可行的應對之策。

參考文獻：

[1]周世龍.試論新時期下如何強化企業會計財務管理[J].價值工程，2019，38（34）：99-100.

[2]郭薇.新時期如何強化企業會計財務管理中的內部控制工作[J].時代金融，2018（14）：255.