大數據對企業管理決策影響分析

劉寶榮

摘要：眾所周知對于企業管理來說決策占據十分重要的地位，他對于整個企業的運行和發展前途都起到十分重要的作用，甚至可說決定性作用。現代是大數據時代，大數據時代中龐大繁雜的數據使我們所必須面對的，面對紛繁復雜的數據如何進行挑選，怎樣加以利用就對企業管理決策提出了更高的要求，因此我們必須順應時代潮流加強管理決策的提升。

關鍵詞：大數據;企業管理;決策

引言：

隨著現代社會的科學水平不斷提高，不難發現網絡技術已經大范圍運用，由此可以看出大數據時代的悄然而至，大數據時代的誕生給現代商業提供了無限的可能。由于巨大的價值大數據在企業中的運用，可以說給企業帶來了新的革命大數據時代對于企業的影響非常大，所以我們必須加強企業的管理決策，只有加強企業的管理決策才能更好的利用這些數據，發揮這些數據更大的外附價值最終帶領企業在競爭中走向勝利。

一、初識大數據

1.什么是大數據

對于認識大數據主要有三種觀點。第一，由于時代進步產生海量信息，從而出現了一種新的模擬方法。第二，它是將所有小型的信息匯總起來的一種。具有大量信息的集合。第三，大數據是對于普通數據搜集厚利用現代網絡科技進行進一步處理的一種方式。

2.大數據特點

大數據主要具有以下三個特點：第一，大量數據匯成。數據多可以說是大數據最主要的特點之一。他匯總了我們網絡中小的數據，形成了一個數據海。企業也因為數據過多過于龐大雜亂，所以需要不斷增強自己的決策能力，也篩選有用的數據。第二，大數據具有多樣性，這數據的不斷增加，我們可以發現大數據越來越多種多樣，主要有結構性和非結構性，企業可以依據不同的需要分類進行數據的匯總。第三，形成速度快。隨著網絡科技越來越發達，大數據的形成速度也是越來越快的，這就要求企業進一步加強其決策，在短時間內對大量數據進行篩選分析。

二、大數據對管理決策影響

1.大數據對企業管理決策背景環境影響

近幾年全世界網絡科技發展都十分迅速，因此大數據也水漲船高迅速發展。從最初的零到現在為止全球大概已經擁有了160多億電子設備用來共享數據以及進行數據之間的連接，目前對于大數據的訪問，一直以每年1.5倍速的速度上漲。現代企業在作出推算決策之前，大部分是通過網上的數據調查來了解用戶的需求，進行市場的推廣，大數據對于企業收集信息的方式從原來的線下問卷調查發放、營銷點做活動等方式變為網上數據利用，此可見大數據對于現代企業管理決策方式的背景產生了巨大的影響。

2.大數據對企業主體會有影響

企業決策在一定程度上取決于作出決策的管理層人員，但是不僅是他們，企業的組織形式，企業的文化，企業的基礎設施都對企業決策有一定程度上的影響。我們今天就先來討論一下企業的人員被大數據怎樣的影響。對于決策有決定權的人員主要分為兩類，第一類是真正的管理層人員：不難理解管理層人員具有很高的權限，在企業中有很高的地位，所以他們對于決策。起著主導作用，另一類是我們企業中的普通員工，這一類人群，因為他自己本身地位較低，話語權較輕，所以他們不能對于決策起到很高的決斷性，因此他們所做的決策一般是間接性的，并且具有一定的基礎性。不過他們的決策也有一定的優勢，那就是他們的決策相對于比較貼合大眾。我們可以利用大數據，對于產品的制作過程，可以讓消費者也親身參與，讓他們在研制的過程中提升提出意見，并不斷進行修改。這樣可以最大程度的使客戶對我們的產品有較高的滿意度。不僅是在產品的研發過程中，在產品的后期市場推廣以及產品反饋的過程中，我們也可以利用大數據對客戶的滿意程度，某方面的不滿意程度以及意見進行匯總，對于較大的問題可以進行整改。這樣的改進更有利于拉近客戶與企業之間的關系，有利于企業產品更好的銷售。以往大數據不普遍的情況下，我們普遍采用集中制的方式，這樣的方式就是企業的高層管理人員進行決策，但是這樣的決策具有一定的片面性。幾個人不能代表所有人，他們并沒有接觸到客戶，他們的想法也許與客戶并不十分接近，并且因為決策者的思維大多一樣，所以以至于市場上出現企業在同一時間內做出相同或相似的決定，這樣對于市場的發展是不良的。但現在網絡發展以及大數據普遍的情況下，我們不僅可以讓高層進行決策，還可以通過網上數據問卷調查等方式，對于基層的優秀員工也介入到決策層面。

3.大數據對決策產生的影響

任何事物在其發展、成長的過程中都會受到其所在環境的影響，這些影響的來源包括但不限于人文環境，社會環境，自然習俗等等。那么，我們同樣可以推測出在某件事情進行決策的過程中，具有決策權利的某一主體也會受到其周圍環境的影響，從而做出符合當下利益的決策戰略。在早期進行決策相關的數據調研時，因為技術、通信等條件的不便利往往會限制數據采納的范圍，這樣做的后果就是數據采集不全面，會有失偏頗，得出來的結論往往會在某種程度上偏向數據相關的代表，在整體上具有非常明顯的主觀性。這種情況下做出來的決策具有一定的風險性，在大數據背景下做出的決策應當盡力規避這些風險所產生的因素。我們合理運用大數據體系，全面收集不同地區，不同階層的數據，努力使數據具備合理性與科學性，為決策人員提供準確的數據。決策者在決策過程中也應到注意，應當把決策的依據來源盡可能均衡、廣泛，這樣才能體現出數據時代大數據資源的真實性與實用性，而不是把決策依據放在公司的發展規劃上。

結束語：

綜上所述，大數據時代改變的不只是技術的更新迭代，還改變了企業的管理思路和經營思路。企業獲取數據的范圍更廣闊，決策方式也應當以此而改變，大數據的分析現在已經成為諸多領域更新和完善自身管理方式。希望越來越多的企業能夠注重大數據時代數據的來源與分析，從而做出正確的決策，保障公司的平穩運行與提高公司的財務效益。

參考文獻：

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