電力企業綜合計劃管理模式優化分析

張麗英

摘? 要：我國經濟騰飛，各行各業抓住發展機會并取得了非常大的成就，電力行業是其中的佼佼者。電力行業的快速發展，為人們的生活水平提高提供了基礎保障，隨著人們對更高品質的生活向往與追求，電力對人們生活來說越來越重要，并且各行各業的運作發展也離不開電力的支持，因此，電力行業的發展在我國經濟中有著舉足輕重的地位，國家對于電力行業的給予強力的支持。就目前來看，電力行業的發展狀況很好，但是依然存在一些問題，以前的管理模式已經不適應新時代的需求了，要求管理者及時做出創新與改革，使得管理模式能夠適應當前形勢，讓企業在市場經濟的競爭中取得更好的成績。本文簡要概述電力企業綜合計劃管理模式的相關內容，并提出相關的優化建議。

關鍵詞：電力企業;企業管理;綜合計劃管理;優化分析

引言：

多年來，電力企業為了順應經濟發展，不斷實施改革，取得了令人矚目的成就。電力行業是一個獨立的經濟主體，要求其能夠達到市場要求，一定需要市場的監督。為了實現企業利益最大化的目標，企業需要提高管理工作的質量，因為這與企業工作人員的效率成正相關關系，能夠有效促進企業的發展速度。電力企業發展的優劣直接影響人們生活體驗，綜合計劃管理在企業管理中的地位十分重要，所以企業要盡全力將其做到最好，為企業的發展提供助力。

一、內容概述

（一）何為綜合計劃管理

這是一種通過統籌管理手段對企業核心資源實施平衡與優化的管理方法，并且擬定企業年度發展目標。

（二）何為綜合計劃管理體系

從縱向上看，符合“一級決策，二級管控，三級實施”的要求。從橫向上看，要求各參與主體明確自己所擁有的權利與責任，協調各參與主體之間的關系，分析項目方案，并篩選出最符合企業利益的，然后制定與之相關的計劃。

（三）綜合計劃需要做什么

根據市場變化，把握市場規律，及時調整企業自身的管理模式，為了能夠應對經營中出現的突發問題。因此，企業要從自身發展狀況著手，依據自身的發展規劃，按照相關工作規章制度的要求開展。

二、實施的意義

綜合計劃管理由于是結合企業自身的情況分配資源，有利于使資源的使用效率達到比較高的水平，這種情況能夠讓各部門明確權責，有利于事后追究責任，促使企業人員提高自我的工作效率。除此之外，綜合管理計劃能夠有效回避風險，以及促進企業內部交流，使企業擁有一個良性循環。受市場競爭的影響，管理人員不斷尋求能夠快速提升運行效率的方式，而綜合計劃管理正是被尋找到的一劑“良藥”，因此研究綜合計劃管理，對于管理者而言非常重要。

三、優化建議

（一）完善監督管控

要保障綜合計劃能夠充分發揮作用，必然離不開建設一個科學有效的監督管控系統。這不僅能夠管理工作時間，確保按時完成，還能夠提高工作質量。因此，要完善監督管控機制。評估企業發展平曠，合理制定計劃目標，根據實際能力分配任務，并將責任落實到具體的個人，提高監督管控的有效性。其次，監督管控機制要設置完善的評價考核體系，運用“因地制宜”的思想，針對部門工作特點設置評價指標。除此之外，要控制管理企業的預算，資金是計劃的物質基礎，提高資金使用效率，運用綜合計劃掌控，減少不必要的開支，才能最終達到理想的目標

（二）協調管理計劃之間的關系

與其他類型的企業相比較，電力企業作為一個生產性企業，在實施綜合管理的過程中，要注意不是將所有和企業有關計劃都綜合起來，而是要控制好在經營中出現的多種情況，確保公司能夠正常運轉。所以在寫公司策劃書的時候，要理清專項計劃與綜合計劃之間的關系。充分利用企業的資源，實現利益最大化的目標。

（三）預算與規劃

目前，雖然電力企業提高了對該項管理的重視程度，但只局限于分析經營結果，以及如何提高管理水平。因此，要運用科學高效的方式規劃工作，與此同時，還應該把握企業資金運轉的實際情況，建立科學合理的預算管理體系，使得項目運轉過程中不會出現資金脫節的情況。

（四）信息技術與相關人才培養

要充分利用信息時代中的技術，將其與管理相結合，運用到綜合計劃管理中，將數據可視化，為決策管理提供更加準確、客觀的數據。因此，企業可以建設財務管控系統等。信息化建設，需要企業培養相關的復合型人才，加強企業的數據分析能力，為綜合計劃管理培養人才基礎。除此之外，優秀的信息技術基礎對于企業內部信息的保密性也有重大的幫助，因此加強信息建設，是提升綜合計劃管理的重要途徑之一。

（五）嚴格開展管理工作

綜合計劃實施的效果要達到目標，需要加強內部的管控。管理人員要對其他部門是否嚴格按照計劃執行進行監管，要以公司的規章制度作為執行工作的基礎，以項目的要求作為依據，以推進項目的進展為工作中心，預防可能出現的風險，解決正在發生的問題。借助編制項目方案，推動管理工作更快更好地開展。管理人員要合理分配工作，避免由于評審較差，而導致產生工作效率低下的情況。實事求是，要充分考慮企業的實際情況，把控項目的規模在合適的范圍，降低遇到風險的可能性。

四、結束語

從目前的情況來看，全球的經濟快速發展，綜合計劃管理受到更大范圍的關注，企業都理解這項工作對于企業發展非常有利，因此都盡力將這項工作做到完美，促進綜合計劃管理模式的完善，有利于提高電力企業的競爭力，以及抗風險能力，降低企業運營成本，實現企業經濟效益最大化的目標。

參考文獻：

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