提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

陳小穎

摘要：建筑工程建設效果可直接彰顯出地區城市化發展水平，為進一步提升建筑工程施工質量與效率，相關管理部門需加強施工技術與現場管理的控制力度，及時發現工程實施期間存在問題，并針對此類問題制定出相應的解決方案。本文就基于，分析建筑工程管理要點，提出建筑工程施工質量控制對策，以期為相關工作人員提供理論性幫助。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量控制;有效策略

前言：隨著社會經濟發展速度不斷加快，建筑工程規模擴大，復雜性增長，對工程質量管理水平提出了更高要求。為充分發揮建筑工程在推進社會發展中的重要作用，需認清當前工程實施期間質量管理問題，結合工程建設要求，建立健全質量管理機制，為工程質量管理提供重要指導。

一、建筑工程管理現狀問題

（一）質量監管力度不到位

在建筑工程管理期間，需制定出合理的監管機制，保障項目各實施環節有序開展。由于管理部門的監管力度不到位，導致參與人員對相關管理工作的配合積極性不高。由于部分管理人員專業水平與責任意識參差不齊，致使工程質量管理工作流于表面。

（二）質量管控難度較大

管理部門沒有對建筑工程施工質量管控給予高度重視，使得工程實施期間的質量隱患極易演變成質量問題，確實增加了建設成本。同時，由建筑工程多數采用總承包制度，除主體工程外的施工項目分包給各個單位，導致工程整體質量的管理難度較大，實際質量管理水平始終處于有待提升階段。

（三）沒有做好施工準備工作

沒有對建筑工程施工準備工作的管控給予高度重視，實質性施工組織設計方案與施工現場具體情況不符。所制定的工程各項管理制度以及管理標準難以約束施工行為，導致施工現場存在材料擺放散亂，施工設備頻繁故障等問題出現，嚴重降低了工程總體施工質量與效率。施工技術交底以及圖紙審查工作不夠嚴謹，難以及時發現施工圖紙存在的問題，致使工程變更問題多發，對工程實施期間的綜合效益造成一定不利影響。

二、建筑工程施工質量控制要點

（一）明確施工質量管理目標

建筑工程質量管理主要是對項目活動進行全面協調規劃，運用合理監管方式，確保工程總體質量能夠滿足預期設計目標。為深入貫徹落實建筑行業質量管理工作部署，全面建設工程質量管理體系，推動工程質量終身責任承諾制，應加強建筑工程施工質量管理力度，做好管理作業隊伍建設工作，從根本上提升工程各參與人員專業水平及職業素養。要求建筑工程質量管理能夠形成規范專項的質量評估機制，不斷優化與改善質量管理手段，加強施工作業標準在施工現場的落實度，從根本上降低工程質量問題幾率，確保建筑工程質量管理水平能夠持續穩定提升。

（二）做好施工準備環節質量管控工作

一方面，為從根源處控制工程施工質量，應在工程開工前制定出更加嚴謹的圖紙會審機制，圖紙質量不合格的情況下不可開展施工工作。同時，要求實施連帶責任質，對因圖紙錯誤、關鍵參數數值缺失等問題進行追責，從根本上提升各部門圖紙會審責任心，確保工程設計圖紙內容能夠與實際施工要求相符，對工程施工開展環節進行指導。要求參與到工程實施環節的單位能夠對施工圖紙中所發現的問題進行匯總報告，確保實施的施工圖紙與施工現場實際情況相符。要求組織各工程參與單位技術交底工作，及時解決施工及監理單位提出的技術問題，從根本上減少工程變更問題發生幾率。

另一方面，注重對關鍵結構施工可行性的分析，對不符合工程施工現

場實際要求的設計方案內容進行及時調控，確保設計質量管理標準能夠在工程實施期間發揮出重要的指導作用。選擇具有較高可行性的施工工藝，顯著提升施工工藝的先進性，科學性，成熟性。對施工材料進行嚴格篩選，選擇安全高質的施工材料。

（三）建立健全工程質量管理機制

在工程實施階段制定出專項科學的質量驗收標準，要求質檢人員對各施工項目進行平行檢查，認真完成工序交接工作，對所發現的質量問題進行跟蹤式檢查，確保工程預檢工作能夠在降低質量問題發生幾率中發揮出重要作用。加強工程驗收質量監管，禁止工序質量檢驗不合格就轉入下道工序。將工程質量管理與進度控制有機結合在一起，對施工資源質量進行源頭控制，切實提升建筑工程施工質量管理水平。

（四）加大工程質量控制力度

細致分析建筑工程施工各工序開展期間可能存在的質量問題，劃分重點質量管控環節，對該施工工序進行重點質量控制。做好施工現場巡查工作，收集施工現場數據資料，針對此些資料發現存在于工程施工期間的質量問題，制定出與之相應的質量管控對策。同時，要求施工工序質量管理機制能夠有效落實到各環節，針對工序質量管控效果制定出合理的獎懲機制，將工序質量管理工作與參與人員薪資水平結合在一起，使施工工序質量管理工作得到有力支持。

為進一步提升園林工程建設效率，確保工程總體質量符合工程實際施工要求，需建立起更加科學完善的工程責任制，在原有基礎上對工程管理機制與管理架構進行不斷優化，針對工程關鍵施工環節制定出專項施工質量管理機制，從而編制出更加科學的施工方案。嚴格秉持工程施工期間責、權、利相統一原則，對執行目標責任主體的成果進行檢查，確保工程總體施工質量管控工作能夠有序開展，從根本上提升施工質量與施工效率。

（五）培養參與人員專業技能

在建筑工程管理期間，管理部門也需加強施工人員專業技能培訓工作。從工程管理人員角度分析，要求管理人員應具備較高的專業技能與職業素養，在管理過程中積累更多管理經驗，選用更加適當的方式提升工程整體管控水平。要求施工人員能夠熟練掌握施工圖紙內容，具有較高的安全意識，熟練掌握各項施工環節，確保工程有序開展。建立起符合施工要求的施工人員管理機制，對施工人員作業水平進行合理評估，嚴格懲戒不合格施工行為，確保施工人員能夠自覺遵守質量管理機制，保障建筑工程有序開展。

三、總結

總而言之，為確保建筑工程能夠充分發揮出應有的建設意義，需加強工程施工期間的管理力度，規范開展建筑工程各項施工環節，做好充足的施工前準備工作，對施工現場地質條件與環境特征進行細致勘查，確保所制定出的施工程序以及施工方案能夠工程實際建設要求，深入分析與改進工程施工期間存在的各類質量問題，進一步推進地區城市建設發展進程。

參考文獻：

[1]?? 季順英.分析建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].現代物業（中旬刊），2019（12）：142.

[2]?? 陳占軍.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].地產，2019（23）：65.

[3]?? 胡正太.分析建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2019（34）：198-199.

[4]?? 喻國偉.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].工程技術研究，2019，4（22）：171-172.

[5]?? 張新.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].門窗，2019（22）：232.

[6]?? 魏玉瓊.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].門窗，2019（22）：224.

[7]?? 錢智偉.簡述提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].地產，2019（22）：61.