企業安全管理實效性與改進措施探討

楊海龍

摘要：隨著社會的快速發展，我國的經濟邁入了高速發展時期，這種良好的發展態勢離不開大中小企業的參與和做出的貢獻。當今社會市場競爭逐漸激烈，企業要想獲得競爭優勢，取得穩健的發展，就要重視企業的安全管理工作。

關鍵詞：安全管理;安全事故;改進措施

1.引言

安全工作是企業生產順利進行的重要保障，也是一項系統的工程，他要涉及到安全技術，安全理論，安全知識以及安全常識等基礎知識的普及，涉及到現場安全過程管控，安全心理學，安全工程學等。多方面的管理學問，安全管理工作需要精細化的管理，以防止出現千里之堤毀于蟻穴的安全疏漏問題。

2.當前企業安全管理工作存在的問題

盡管國家不斷的強調企業應該重視安全管理工作，但是目前而言許多企業在管理方面仍然存在安全漏洞。這些安全隱患如果不能夠及時處理。就會對企業的發展造成不利的影響。

2.1企業安全管理制度落實不到位

一些企業雖然制定了安全管理制度，但是大多只是走形式，應付檢查沒有進行系統規范的安全制度條例，也經常出現企業安全管理制度落實不到位的情況。在我國的市場經濟發展過程中，安全生產是十分重要的，但是一些企業管理者安全意識較弱，他們更加看重的是企業創造的經濟利益和效益，對安全知識了解甚少，對安全問題不夠上心，認為安全事故發生的概率很小企業的發展必須要依靠生產的發展，因此忽略了安全的監管。

2.2企業安全生產責任制度不夠規范

企業安全生產管理工作的重要性是有目共睹的，但是一些企業安全生產管理工作并沒有落到實處。有一些企業在安全管理方面設置的往往會存在著由其他崗位人員替代或兼職的情況。另外一些企業在安全管理過程中沒有重視對管理人員安全知識的培訓與教育，在出現安全事故時，不能夠及時的采取有效的措施和應變能力處理安全事故，不能將安全事故的處理做到及時和高效應對。

2.3安全管理職工專業技能和綜合素質有待提高

員工的專業技能和素質代表了企業的專業性，在目前的企業生產過程中員工的專業技能和綜合素質往往都需要進一步的提高，因為在現代社會科技發展較快，各種專業技能也更新較快，如果企業員工不能夠及時的跟進時代的發展，及時的更新自己的專業知識和技能不能夠掌握專業的安全管理知識，在面對安全問題方面存在麻痹的思想，缺少專業的培訓和自我學習，那么這些崗位就具有一定的危險性，員工的安全意識薄弱，甚至會在無意識中進行違規操作，這些都是造成企業安全事故的重大隱患。

2.4安全管理投入不足

企業在安全管理方面不僅要投入資金，還需要在安全生產方面投入足夠的器材和設備。但是目前許多企業生產安全條件不夠，甚至不能夠達到國家所規定的安全指標，這對于企業生產的產品的質量也造成了一定的影響。這些企業在投入方面縮減生產成本，降低銷售價格，也會造成惡意的競爭，影響市場的正常運營。企業的安全生產需要在安全制度上進行落實，也需要社會保險的參與保障。

3.加強企業安全管理工作的運營措施

3.1塑造企業安全文化

企業樹立良好的安全文化是預防安全事故的重要基礎。企業各層員工都應該樹立防微杜漸的安全意識，在日常安全管理中要實時注意，因為事故的發生可能就在一念之間，所有的安全事故都是可以預防的，應該要求員工嚴格執行安全管理制度，對于所存在的安全隱患必須進行及時的改正，任何時候都必須將安全意識放在優先的地位，確保每一位員工都能夠積極地參與到安全管理工作當中，進而對安全事故進行控制和防范。

3.2營造安全工作氛圍。

安全的工作氛圍可以規范。企業員工的安全行為經過日積月累的熏陶可以培養員工良好的安全意識。安全習慣取決于安全工作的成果，企業員工人人都應該樹立及時糾正影響企業安全的行為，不斷的進行自我檢查，同時企業各層管理者也必須親自進行安全督導，關注企業員工安全問題，確保員工在工作時間內處于安全的環境當中，進而全方位全過程的做好安全督導和管理工作。

3.3夯實安全工作作風。

企業員工的安全工作作風是整個企業安全工作的靈魂，確保安全工作作風的落實。樹立“安全第一，預防為主”的安全工作方針，經常去工作一線進行監督和檢查，對員工的違規行為不能縱容，不能徇私情，應該人人形成安全意識，時時防范安全事故，提高每一位員工的安全素養，降低安全事故的發生概率。

3.4企業要開展多樣的安全宣傳活動

安全活動的開展應有形式化，逐步演變成規范化和標準化，用平時的安全活動加強企業安全建設。企業管理人員應該對這項活動給予高度的重視不能縮水，要因人因事因地的展開有效的安全管理活動，將企業的安全基礎工作進一步加強。

2. 主動整改安全缺陷

企業的各級管理人員應該主動的對企業安全工作中存在的問題和缺陷進行及時的檢查和改進，對于發現的安全隱患必須及時的上報，并采取改進措施對現場的設備中存在的問題必須及時的解決，對于員工的一些不安全的違規操作行為必須要反復的糾正和督促，不能不予重視，各級管理人員和工作人員應該積極的相互配合，整合資源，主動的實時改進工作，實現企業發展的零事故的安全工作目標。

3. 對事故安全追責

一旦企業在生產過程中發生了安全事故，要本著絕不放過的原則，對企業安全事故發生的原因進行剖析和責任追溯，不能大事化小小事化無，或對安全責任進行推諉。發生安全事故的區域管理者不僅要予以懲罰，還要追究領導責任安全工作，要動真格，責任要連帶出現安全事故必須對事故承擔責任，用安全責任制推進企業安全管理的實施。

4.結語

綜上所述，企業的安全管理是企業生產過程中非常重要的工作環節對于企業的穩定發展具有重要的意義，企業應該加強對安全管理的重視，落實安全管理制度，強化安全管理的執行能力。

參考文獻

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