農民之子王淑平

馬銘陽

王淑平，中共黨員，河北省第十三屆人大代表，根力多生物科技股份有限公司黨支部書記、董事長。2017年，被農業農村部、人力資源與社會保障部授予“全國農業勞動模范”榮譽稱號;被河北省委評為“千名好支書”;被中華全國供銷合作總社農業生產資料局、中國農業生產資料流通協會、農業部微生物肥料和食用菌菌種質檢中心等單位評選為“中國有機肥料行業突出貢獻人物”;2018年，被評選為邢臺市第八批市管優秀專家，獲得河北省委省政府頒發的河北省“巨人計劃”創新創業團隊獎項等諸多榮譽。

王淑平自1980年進入河北省威縣供銷社系統，主要從事農資流通業務。2002年，供銷社體制改革，王淑平帶領8個人、50萬元起家，開啟了創業之路。2008年，農資企業經營不景氣，廠商關系受挫，看到當時農業生產的需求，結合自己多年的銷售經驗，王淑平深刻認識到農資品牌對于商品流通的重要性，她尤其看到，產品要闖開市場，首先要以科技作為支撐點，并且一定要建立一個能為市場認可的屬于自己的品牌。根據當時農業發展的需求，她決定轉型創建一家生物肥料科技公司，并要努力打造成為以研發、生產、服務、銷售為一體的生物肥料企業，并努力打造成為生物肥料領域的佼佼者。然而從門外漢到服務型科技生產企業過渡，這其中付出的艱辛和努力大家可想而知。

開創為農服務新模式

不僅手中要有農民朋友信賴的產品，還要充分發揮基層經營服務網點的優勢，將農資零售店開到田間地頭，將農資直接送到農民朋友手里，是王淑平的經營措施之一。她一直強調，當前農資市場的競爭還包括這最后“一公里”的競爭。王淑平強調：根力多的核心競爭力就是靠綜合服務，就是要將農技、農機、農資等各方面農業生產中的資源進行融合，用全新的模式服務于新型農業種植經營體。多年來根力多一直堅持“講給農民聽，做給農民看，帶著農民干”的服務理念行走在田間地頭，走到老百姓心里。根力多在各級涉農部門的幫助下建立起了“鄉村365服務”隊，即以“農博士”領隊的根力多農技服務團隊始終扎根在一線，365天走訪在田間地頭，為農民種植“把脈”。在王淑平看來，“鄉村365”作為便民服務組織，一直在探索創新服務的新形式，不搞花架子，而是在服務內容和外延上大膽探索，最終要靠種植增加農民的收入，讓農民朋友過上體面幸福的生活是“鄉村365”追求的根本方向。該服務模式實行多年來得到眾多農戶的擁護，并取得可喜成績，為農戶帶去了最新的農業種植技術、病蟲害防治經驗以及農產品供求信息，一項一項地把農業專家帶到了農民的身邊，讓農民學習科學種田，從而推動了當地綠色有機農業可持續發展。其最突出的理念在于“我為人人，人人不必為我”的利他主義服務精神，在此模式下成立的農業科技110服務平臺，還有效地解決了農業多項服務的“最后一公里”問題。隨著根力多股份河北威縣及張家口、黑龍江、新疆等生產基地及子公司的創建，王淑平帶領著根力多人在服務模式創新上通過資源整合，還因地制宜地創建了陜甘寧區域“農資新零售模式”，吉林、新疆等地“運營中心新模式”等區域型的服務形式，通過整合區域農技、培訓、金融、銷售等多方資源，利用當地互聯網、電視等媒介打造綜合化服務平臺，服務現代化新型職業農民。

堅持生物技術 創新產品研發

邢臺市巨鹿縣是全國種植金銀花生產大縣，一個婦女種七分地就能收入萬元。然而2007年春天陸續出現的秧苗死棵問題一直困擾著種植戶。一位基層經銷商帶著一顆金銀花苗找到了王淑平說：“如果能救治這些苗，一千元一瓶的藥我也買。”這話深深刺痛了王淑平。急農民所急，王淑平三進省城請來有名氣的專家現場分析、診斷，發現是土壤出了問題。通過使用微生物菌劑，救活了當地的金銀花生產。從此王淑平更認識到了生物菌肥對土壤和作物的特別作用，自此她帶著團隊開啟了微生物肥料領域的研發與生產，并于2008年成功研發生產出生物蛋白控釋肥。通過多年的探索2014年10月由根力多建設的河北省生物肥料工程技術研究中心通過了河北省科技廳、財政廳、發改委組織的建設項目可行性論證。正如王淑平所講，企業要發展，科研是核心，研究中心將致力于解決微生物肥料生產、儲運，施用等諸多環節所遇到的問題。公司確定研究方向，以生態平衡和土壤生態學為理論基礎，從生態系統的角度把有益微生物、有機、無機養分三者看作是相互聯系、相互作用的統一體，從降低成本、易于加工、提高肥效、改良土壤、環境友好等多方面綜合考慮，研究開發包含復合功能有益菌、高檔有機質、類型結構合理的無機養分三種營養復合生物聚能肥料的制備技術及應用方法。多年來王淑平積極奔走，2018年與日本松本微生物研究所簽約正式引進并研發光合細菌，并獲得農業部頒發的肥料登記證;同時與中國農業大學合作成立北京產品創新實驗室，加強功能微生物菌種的研發、篩分等科研投入，提升根力多在微生物菌方面的科技研發能力。

感恩社會 踐行大愛

堅持“感恩之心做人，報恩之心做事”，這一價值觀是王淑平自公司成立之初確定下的企業核心理念。王淑平十分重視企業文化的培育，公司無論在日常管理中，還是在產品生產推廣上，總是將感恩文化滲透于每一個細節，培育著每一位員工的信仰和靈魂，增強著企業的向心力、凝聚力和戰斗力，使之成為推動企業改革發展的著力點和突破口。2002年以來，根力多先后承擔過河北、河南、山東、四川、吉林、黑龍江、新疆等7個省（自治區）的指定縣域，特別是邢臺市及威縣的扶貧開發任務。從“千里送耬車”“萬元救助四胞胎”“自學助學”到公益安裝路燈和太陽能利用裝置，再到賑災支援汶川重建等公益活動，根力多的感恩之心播撒到每一個需要的角落。2013年國家首次提出“精準扶貧，精準脫貧”的重要理念。作為市級非公黨建示范企業、河北省農業產業化重點龍頭企業、中國農資流通百強企業，王淑平帶領著根力多職工積極響應政府的號召，認真貫徹落實“六個精準”“五個一批”等國家扶貧開發政策和方針，承擔國家對口支援及當地定點扶貧開發任務。如何通過有效途徑帶領老百姓脫貧致富是王淑平一直在思考的問題。通過分公司再三研究，根力多股份現代農業科技服務中心應運而生，該中心采取“整合土地、規模經營、農戶無憂得金、農民務工得薪、溢出效益共享”的模式，陸續在威縣大葛寨建起扶貧大棚61個，幫助21個村的1053人脫貧，該中心創立的“根力多扶貧模式”，得到了河北省、邢臺市、和威縣黨委、政府的首肯，并在全國扶貧大會上做了介紹推廣。

2018年7月，在張家口萬全區政府和扶貧辦的幫助與協調下，王淑平組織根力多張家口分公司團隊組織實施“百人幫扶計劃一期”工程，從全區鄉（鎮）、村所有建檔立卡的170個貧困村鎮中，先期選擇出100個貧困村，并在每個村中選擇一名貧困戶由張家口根力多“百人幫扶計劃指導小組”進行培訓，然后給予“根力多健康土壤技術推廣員”的崗位，并每個月為“健康土壤技術推廣員”支付300元工資，全年共計3600元，助力萬全區精準脫貧。

今年初，新型冠狀病毒肺炎疫情發生以來，口罩、防護服、酒精等衛生防控物資脫銷。支援戰“疫”，刻不容緩，根力多憑借自己的技術和硬件優勢立即“跨界”改造生產線，轉產新型冠狀病毒專用直噴消毒劑500噸，對威縣全縣16個鄉鎮500個村莊免費捐贈。于此同時，根力多張家口分公司和根力多新疆分公司，在公司總部的號召下共同聯動，全力參與到當地消毒劑的衛生防控物料生產中。

目前，在王淑平的帶領下，根力多立足我國生態綠色高效現代農業生產，牢固樹立起“四個意識”，堅持“四個自信”，堅持以習近平“中國特色社會主義思想”為統領，按照“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的總體思路，不忘初心，牢記使命，充分發揮黨建工作在企業發展中的核心作用，積極踐行“健康土壤，幸福人類”的企業使命，以“為農、務農、興農”為宗旨，以高效率的行動、高質量的服務推動行業良性發展，用“講給農民聽，做給農民看，帶著農民干”的務實精神，為創造中國現代化農業生態環境，為創造中國生物肥料優秀品牌不懈努力！