管理酒店黨建工作的創新策略研究

摘 ?要：公司在近幾年的轉型發展過程中，產生了新的酒店管理版塊，為了更好地提升經濟效益和管理水平，進一步加強酒店的黨建管理工作，發揮戰斗堡壘作用。酒店基層黨組織在開展黨建工作時，要以酒店的實際定位作為基本出發點，結合酒店的發展方向以及相關的運營特色等方面，制定出更加具有針對性的創新酒店的黨建管理模式，以此來促進酒店良性發展，進一步為酒店提質增效和可持續發展提供更全面的保障。

關鍵詞：管理;酒店;黨建工作;創新;策略

當下經濟迅猛發展，酒店基層黨組織建設在公司的黨建領域里扮演著更加重要的角色，酒店不僅要根據新時代的發展趨勢，積極地做好黨建的各項工作，通過黨建工作促進酒店服務行業的經濟發展，將黨建工作融入到酒店的各項工作之中，同時，還要在保障酒店基本經濟效益的同時促進公司的經濟水平的提升，從而更有效的推動公司健康和諧的發展。本文就管理酒店黨建工作中存在的基本問題，結合管理酒店黨建工作創新的實際意義，提出幾點創新應用途徑，并予以簡單的闡述，以作參考。

一、管理酒店黨建工作中存在的基本問題

根據公司酒店管理的實際情況，國際化管理模式成為酒店的主要管理模式，為了達到與國際接軌的良好目的，酒店也同樣參考酒店在國外的管理體制和措施，與我國的國情、民情以及公司的管理體系都有很大的抵觸。兩種管理模式需要有機的融合在一起，更好的利用黨建工作促進酒店的飛速發展，將是我們每個黨建工作者的新課題。就目前大形勢而言，大部分酒店的管理人員對于黨建工作的實際涵義還缺乏足夠的認知，單純的把酒店的利潤最大化當做酒店發展的唯一追求，這也造成了現階段酒店員工以效益優先為主要發展方向，淡化了酒店的黨建工作，酒店的未來發展方向，酒店員工的思想覺悟還停留在相對比較物質化的層面，這對酒店的黨建管理工作產生了一定的阻礙和影響。

除此之外，酒店行業在相關職業崗位的需求上更多的偏向年輕化，雖然這是不可避免的發展趨勢，但是與傳統配置下的固定員工相比較而言，年輕崗位的流動性更大，為其創造的發展機會相當的有限，難以與酒店實現共同的進步，并且大多數酒店員工的工作目的也相對簡單，因此，對于酒店黨建工作的興趣普遍都極其低下，甚至抵觸黨建工作的宣傳教育和各項工作安排，加之酒店的黨建工作氛圍不夠濃厚，難以有效的滿足酒店員工的精神與價值追求，最終造成酒店黨建工作的質量與效率無法得到有效的提升。

二、管理酒店黨建工作創新的實際意義

酒店作為現代社會經濟發展的重要支柱之一，不僅承擔著推動社會經濟發展的責任，還背負著沉重的社會責任，同樣也將成為公司的發展的重要支撐，財政收入的重要來源，因此，酒店更要結合實際開展黨建的相關工作，堅決認真的履行社會責任，提升經濟效益。酒店基層黨組織要通過各項創新活動的開展，不斷創新活動載體，找準黨建工作與發展酒店經濟的結合點，有效拓展酒店員工的創新思維，強化學習能力，激發工作熱情，提高員工自身核心競爭力，提升酒店服務工作的質量與效率，更加快捷的促進酒店的健康發展。同時，酒店根據實際的運營狀況以及酒店員工的工作情況，組織開展黨員示范崗活動，用黨員的示范引導作用促進酒店各項工作的開展，讓黨員帶動和影響身邊員工，帶頭遵紀守法、帶頭學習創新、帶頭愛崗敬業、通過活動的深入開展，積極為酒店發展獻計獻策，發揮黨員模范作用，扎實推進黨建工作，促進酒店經濟的快速發展，提高酒店的經營管理水平。

三、管理酒店黨建工作創新的應用途徑

（一）加強黨建工作認知，優化酒店文化建設。

在酒店長遠的良性發展中，要從本質上認識到黨建工作對于酒店未來發展的重要性，要能夠根據酒店的實際運營狀況，加強各項宣傳工作，強化酒店員工的思想政治教育，加強酒店員工學習能力，全力打造學習型酒店，要求員工們在參與各種黨建學習，組織交流座談會，上報心得體會，通過多元化的學習形式，來幫助酒店員工們有針對性的進行黨建知識學習，進一步提升員工們的職業素養，保持更良好的工作態度，有效的提升員工對黨建工作的思想認知。

酒店文化的建設工作與整體的思想政治工作之間的聯系是非常緊密的，酒店要采取更加完善的管理措施，更有效的提升酒店文化工作的建設質量與效率，還要做好關愛員工工作，從感情上、政治上、經濟上、生活上了解員工的需求，切實保障員工的各種基本權益。通過艱苦細致的工作，及時化解各種矛盾，保持好酒店內部的安定。為黨建工作的全面優化提供更有力的支持，使得酒店文化建設與黨建工作能夠實現共同的進步，達到互相促進的管理效果，通過提升黨建工作的質量來提高酒店的管理效率。

（二）不斷完善管理機制，努力夯實黨建基礎。

酒店基層黨組織要以酒店的經濟效益為發展目標，還要深刻的認識到黨建工作對于酒店未來規劃的積極意義，酒店基層黨組織及酒店管理層的思想覺悟與酒店黨組織工作的建設質量有更為直接的聯系。要結合酒店實際，嚴格按照上級黨組織的要求，通過不斷完善酒店的黨建制度建設、工作職責等相關制度說明，為酒店的黨建工作夯實基礎。酒店的管理人員帶頭制定發展目標，嚴格遵守規章制度，共同提升酒店黨建工作的實踐能力及其整體水準，更加深入的進行酒店行業的探索與延伸，更有效的促進提升思想政治覺悟，做好管理工作，提升黨建工作的建設質量，不斷的增強酒店黨組織的凝聚力與核心競爭力。

同時為了更好的保障酒店黨建工作能夠得到更進一步的優化與發展，酒店要切實的將黨建工作落實到酒店的實際運營活動中，制定更符合酒店未來發展的目標，幫助員工們能夠時刻認識到其崗位的職責，努力的完成酒店崗位的相關工作，更加積極投入到酒店的日常運營中，酒店基層黨組織也要通過強化黨建工作的建設質量，來打造一支更加核心且職業素養能力更強的黨員隊伍，更好的滿足酒店的全面發展需求。

綜上所述，酒店企業不僅要結合實際的管理成效，不斷改善當前酒店的運營狀態，擴大酒店的經濟效益，還要在社會層面采取更創新的措施，有效的提升黨建工作的質量與效率，從而更好的促進酒店的基層黨建工作水平得到更加全面的加強。酒店黨組織以各種創新活動為載體，更深層次的融入進黨建工作，將酒店的外部管理工作與內部的黨建工作進行同步完善和融合，更快捷的實現共贏的發展目標，為公司發展貢獻力量。

參考文獻

[1] ?王曉義.淺議中石油陽光酒店集團黨建工作[J].北京石油管理干部學院學報，2014，21（05）：55-57.

[2] ?靳連芳.外方管理酒店黨建工作的創新探索[J].新視野，2013（06）：72-75.

作者簡介：任睿（1988年10月），女，漢，寧夏，大學，政工師。研究方向，酒店黨建工作的創新研究。