陸江冰
摘要:成本核算工作是醫院財務工作的重點及難點,在運用HRP創建成本核算模塊的過程中,難免會遇到一些基礎性的設置問題。本文結合實際工作中遇到的情況,就成本核算模塊初始建設階段的核算科室設置問題、成本形態及成本項目設置問題、分攤方案設置問題、數據來源問題展開闡述。
關鍵詞:HRP;成本;成本核算
引言
隨著國家醫療衛生體制改革的不斷深入,醫院面臨著巨大的壓力與挑戰。一方面醫院需要保持收入的持續增長,另一方面醫院不可能永遠通過擴張規模來拉動收入及業務量的增長。與此同時,各大醫院之間的競爭也越來越激烈,醫院想要提高自身的競爭優勢,在規模遇到天花板的情況下,提高醫院的效率和效益是其必然的選擇。醫院必須加強內部精細化管理,向管理要效益。成本管理是精細化管理的重要組成部分,而成本核算又是成本管理不可或缺的一部分。運用HRP來進行成本核算,是醫院進行科學管理和提高醫院效率的關鍵。醫院開展成本核算有利于降低其運營成本,還可以減輕病人的經濟負擔,是解決病人“看病貴”問題的途徑之一。以下就HRP成本核算模塊創建過程中遇到的幾個基礎性問題進行探討。
一、醫院HRP成本核算模塊創建過程中遇到的問題
(一)科室設置問題
科室設置即成本責任中心及成本核算單元的確定。《醫院財務制度》將醫院科室劃分為四大類,分別是臨床服務類、醫療技術類、醫療輔助類及行政后勤類。……