薛睿麗
摘要:高校要想發展,就要改變自身的管理模式。但是輕易改變高校的財務管理模式,高校也會面臨著一定的財務風險。所以,高校的管理人員要能在企業的財務管理模式的基礎上,結合高校的實際情況,改善高校的財務管理情況,才能更好地發展。管理會計是有效的管理模式,不僅能加強高校的經濟管理,還能為管理人員提供決策方向,讓決策者做出更好的選擇。本文主要對高校財務管理中管理會計模式進行研究,進而提出一些管理會計應用措施。
關鍵詞:高校;財務管理;管理會計;措施
引言
高校將管理會計嵌入各相關領域、層次和環節,促進財務與業務有機融合,運用管理會計工具方法挖掘利用大數據,可有效提升戰略規劃能力和內部治理水平。高校發展規劃要求規劃目標具有導向性、可量化、可測評,管理會計的應用能夠使高校有效地達到規劃要求,在進行預測與決策、規劃與控制以及業績評價等方面發揮重要的作用,為高校實現戰略目標與可持續發展提供數據信息。
一、管理會計在高校發展的應用
(一)預測與決策
隨著“互聯網+”和大數據時代的到來,管理會計立足于信息的高效利用,不僅能對已發生的業務進行分析,還能運用其預測分析方法,利用大數據、財務信息及非財務信息,對將要發生的事項進行預測和分析,為高校發展規劃提供科學合理的信息及建議,從而進行科學的規劃及經濟決策。目前,高校已進入快速發展階段,投資活動日益增多?!?br>