管理會計與財務會計在企業財務管理中的應用分析

吳錦云

摘要：管理會計與財務會計是企業財務管理中的重要工作內容，雖然管理會計應用時間要短于財務會計，但從近年來二者在企業財務管理中的應用表現來看，管理會計似乎更受企業青睞，當前比較科學的觀點是加強二者的融合運用。鑒于此，文章深入分析管理會計與財務會計之間的差別與聯系，并對財務會計與管理會計的融合運用獻計獻策，旨在通過二者的融合運用來進一步提升企業財務管理水平，為實現企業可持續發展奠定強大的財務管理保障。

關鍵詞：管理會計;財務會計;獻計獻策

引言

財務會計會不會被管理會計所取代，誰也不能夠輕易地下定論，從目前財務會計與管理會計在企業財務管理中的應用狀況看，財務會計與管理會計都對企業財務管理發展有積極的幫助與意義，各自所發揮的長處也是不同的，將二者進行融合能夠發揮出更大的價值，更有利于企業財務管理建設。因此，在現階段企業財務管理必須要將管理會計與財務會計進行融合運用，這是保證財務管理先進性及全面性的客觀要求，也是符合企業管理戰略需要的，企業切記對財務會計與管理會計做簡單的加減法，要有效提升二者的融合發展能力，希望廣大企業可以通過有效的方法進一步加強二者在財務管理中的融合運用水平。

一、管理會計與財務會計二者之間的聯系與差異

（一）財務會計與管理會計聯系分析

作為財務管理中較為重要的兩項工作，雖然財務會計與管理會計之間存在顯著的差異，但財務會計與管理會計之間還是存在一定聯系的。二者對象相同、使用資料相同、工作目的相同，對象都是企業的資金運動，使用資料都來源于財務基礎數據采集，工作目的都是規避企業財務風險、促進企業良性發展。首先，財務會計與管理會計都是企業財務管理工作中的重點內容，二者服務的主體是一致的，都是服務于企業的財務管理，都能夠在企業財務管理中發揮風險防范職能，都是企業防范財務風險的有效措施。其次，財務會計與管理會計都具備監督職能，都能夠對企業的財務管理部門、財務流程、財務管理人員等進行有效的監督與管理，從而把控企業財務管理質量。此外，財務會計與管理會計對企業財務管理所起到的監督作用是不同的，但兩者結合可以從業務與管理兩個環節，給予財務管理最完備的監督，做到財務監督覆蓋到各個環節當中。

（二）財務會計與管理會計差別分析

管理會計與財務會計在含義上有所差別，而且二者所生成的財務報告體現了二者在財務管理中發揮的作用也是不同的，財務會計更側重于對外，管理會計更側重于對內。財務會計被稱為“外部會計”，其側重點在于報告企業的財務狀況和經營成果，其具體目標是為企業外界服務，保證經濟業務處理的真實性、可靠性與合法性，確保企業財產安全和完整。一般將管理會計稱為“內部報告會計”，主要依賴財務會計資料獲得預測、決策、規劃、控制及考核的依據，其側重點在于針對企業經營管理中遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需的信息資料，其具體目標是為企業內部管理服務，以盡可能少的勞動耗費，取得盡可能多的勞動成果。

二、管理會計與財務會計在財務管理中融合發展的可行性

（一）財務會計與管理會計相輔相成

首先，財務會計工作主要以企業會計賬簿登記的形式開展，必須要在一定時間內對各種相關數據進行整理歸類，完善財務報表，并且時刻關注企業實際狀況，及時對財務報表上的數據進行更新。管理會計主要是對企業財務會計做好對財務報表上的數據信息進一步歸納分析，但是其工作內容并不具有重復性。因此，財務會計和管理會計工作內容相互關聯，共同促進企業財務管理目標的實現和財務管理工作的進行。其次，企業的管理會計需要在財務會計提供的數據基礎上才能開展工作，所以企業財務會計報告中的數據的質量對管理會計報告的質量將產生直接作用與影響。由此可見，管理會計工作離不開財務會計的積極配合，財務會計必須要為管理會計提供有效精確的財務數據信息，一定不能夠把沒有價值，或者錯誤的財務信息數據提供給管理會計。同時還要將相關財務數據和管理會計的實際需求進行充分的結合，這樣會對管理會計提高工作效率有很大幫助。總之，財務會計和管理會計相輔相成、互相配合，共同為企業的財務管理工作提供支持，為企業領導制定發展策略指明方向，所以財務會計與管理會計在企業財務管理中都具有重要的價值，二者之間的融合發展是具有一定可行性的。

（二）管理會計與財務會計融合運用是企業財務風險防范的客觀需要

隨著市場競爭的日益加劇，以及國家宏觀調控的影響，使得公司的財務風險變得越來越復雜，這對公司的整體發展而言是極為不利的，而通過財務會計與管理會計的融合運用則有利于公司進一步提高財務風險防范能力。首先，公司實施管理會計與財務會計的融合運用可以有效解決以往那些集團性質的公司與下屬子公司財務管理分散問題，建立統一的財務管理機制，有利于公司及時掌握下屬子公司及各工作環節中的財務情況，從整體上管控公司財務資金，提升公司財務管理的科學性、全面性。其次，通過管理會計與財務會計融合運用，可以改變以往公司財務資源利用率低、財務資源浪費、財務開支混亂等問題，提高公司財務管理規范性，從而有利于公司科學開展財務管理工作，降低財務風險隱患。最后，無論是財務會計還是管理會計都具備財務風險防范的功能，都能夠從不同方面給予企業進行財務風險防范建議。

三、探討財務會計與管理會計在企業財務管理中的運用建議

（一）企業要進一步完善財務管理機制

在開展會計工作時，會計人員并不是簡單地對企業各項財務信息進行記錄，還要做出有效的數據研究、財務預測分析等，所以更應該加快企業財務會計和管理會計一體化建設。首先，基于對管理會計與財務會計地位差異的充分考慮，通過凸顯管理會計作用、強化管理會計教育、細化會計基礎工作等手段彌補二者的不平衡性，合理構建二者的融合體系。其次，基于對現金流量的充分考慮，突破傳統單一的權責發生制基礎和計量模式，結合當前的市場發展合理構建權責發生制與現金流量相互配合的確認基礎，以及現金流量現值、現凈值與現行市價等多種計量模式相互配合的計量模式，從而為財務會計與管理會計在企業財務管理中的應用提供一個科學、強大的財務管理機制。最后，在財務會計與管理會計融合運用要求下，企業財務管理崗位分工、配合等都與以往產生了一定的變化，這就要求企業要根據財務管理人員的崗位設置，合理劃分財務會計與管理會計的崗位職責，這樣有利于提高財務會計與管理會計的應用效率，清晰財務會計與管理會計的工作流程。

（二）企業要進一步優化財務基礎數據的采集流程

財務會計與管理會計應用必須要依賴于財務基礎數據的支持，都需要對財務基礎數據進行采集，所以必須要保證財務基礎數據采集質量，要進一步規范財務基礎數據采集流程，提高財務基礎數據采集效率，這需要企業善于運用信息技術、創新基礎數據采集流程。如：企業在進行財務基礎數據采集時，不要只依賴傳統數據采集方法，要進一步拓寬數據采集渠道，可以利用微信、釘釘等辦公軟件來采集財務基礎數據，進一步拓寬數據采集渠道，為財務會計與管理會計能夠在財務管理中更好地運用做保障。此外，企業必須要在資金、人員、時間等方面提高投入力度，從而更好地保證二者的運用效果。

（三）企業要進一步提高企業財務管理從業人員的能力水平

財務會計與管理會計應用需要借助財務管理人員力量才能夠完成，所以，財務管理人員的能力水平是確保財務會計與管理會計融合發展的關鍵點，企業必須要強化對財務管理人員的管理與培訓。首先，企業要建立起完備的財務會計與管理會計融合運用的培訓及考核機制，并通過有效的培訓及考核不斷提升企業財務管理從業人員的思想意識與工作能力。如：企業內部要經常開展會計知識與技能的交流指導活動、計算機操作培訓活動、財務風險管理教育活動。其次，完善企業的人力資源管理機制，進一步提高企業招聘的專業性與針對性，企業財務管理部門要與人力資源管理部門建立起良好的溝通機制，這樣方便人力資源管理部門及時掌握財務會計與管理會計融合需求及人才需要意圖，提高招聘的專業性與針對性。最后，企業財務管理從業人員要改變陳舊思想，認識到本職工作的重要性，嚴格要求自我，不斷提高自身的學習能力、實踐能力、信息化運用能力等，為做好財務會計與管理會計在企業財務管理中的融合運用積極進取。

（四）企業要走管理會計與財務會計漸進式融合道路

管理會計與財務會計的融合發展絕不會是一蹴而就的，需要一個過程，所以企業在財務管理中對二者的融合運用要堅持漸進式原則，有計劃地開展融合工作，切勿急于求成，要一步一個腳印。首先，財務會計與管理會計雖然都是企業會計系統中的一部分，但彼此性質、特點有所不同，所以盲目地進行融合必然會引起一些問題，二者的融合一定要符合企業財務管理效益、財務管理需要。其次，管理會計與財務會計在財務管理中的融合運用，給企業財務管理部門及財務管理人員帶來了更大的工作量與工作壓力，如果一下要求財務管理部門進行繁重的工作作業的話會適得其反，所以管理會計與財務會計的融合發展一定要循序漸進，給財務管理部門以及財務管理人員一個適應的過程。

結語

財務會計與管理會計之間既有聯系又有區別，但都對企業財務管理建設有著積極的作用，企業決不能夠單純地做加減法，要懂得綜合運用，將二者的優勢融合到一起，從而發揮出更大的價值，只有這樣企業才能夠構建更為科學、完備的財務管理機制。希望通過本文對二者融合應用策略的分析，可以對企業做好二者融合應用發展有所幫助。

參考文獻

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