種雅佩
摘要:目前我國市場經濟環境越來越趨于復雜化,雖然很多企業的相關管理制度比較完善,但是,仍然有很多企業并不能恰當地處理財務預算管理與經營管理之間的關系,在財務預算制度的建設、內部監督、預算編制規范等方面存在很多問題,很容易導致企業資金鏈發生斷裂。為使企業能夠合理應對瞬息萬變的市場狀況,管理者必須加強財務預算管理工作,促進企業內部管理水平的提高,以適應“新時代”企業管理工作需要。
關鍵詞:企業;財務預算;管理
引言
隨著我國社會經濟的快速發展,人們的生活水平有了很大的提高,也在一定程度上促進了科學技術的發展。目前,我國正在逐漸加大對企業的改革力度,也使企業自身的財務管理工作發生了很大的改變,而且隨著企業的市場化,其面臨的市場競爭力逐漸增強,使得其必須約束自身行為從內部財務管理控制上做到高效率、高競爭化的運營模式以面對行業的競爭壓力。所以,在企業財務預算管理工作中,將其與企業的實際生產運行相結合,能夠有效控制企業的生產管理過程,從根本上確保企業得以持續性健康發展。
一、企業財務預算控制基本內容
“預算”一詞最早來自國外,預算控制指企業通過預算管理的形式來規范企業的管理和經濟活動的實施,對企業的各種管理模式進行調整,修正一些有偏差的目標,要能夠保證企業中各項管理目標的實現,預算控制也是一個比較完整的控制系統,其中有預算編制、預算執行和預算調控等措施?!?br>