畢娟
摘要:隨著高校體制的改革,政府管理權(quán)力在不斷下放,高校也成為了在“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”體制下的獨立法人。隨著其規(guī)模的不斷壯大,高校財務(wù)經(jīng)營活動也逐步煩瑣起來。為了維護高校的財經(jīng)制度,合理地利用資源,努力做到收支平衡,提升財務(wù)管理水平,筆者對高校財務(wù)管理工作進行了探索。就本文筆者首先簡述了財務(wù)管理的含義、特征、任務(wù)及目標(biāo)。其次詳細(xì)地分析了高校財務(wù)管理中存在的一些問題。最后針對問題提出了一些對策、建議。
關(guān)鍵詞:高校財務(wù)管理;問題;對策
引言
隨著社會經(jīng)濟體制改革的不斷深入,教育體制也被納入改革中來。高校的經(jīng)濟來源由過去單一的政府全額撥款變成多渠道的籌集方式,同時支出也變得多樣化,這些都需要高校財務(wù)管理有新的模式出現(xiàn)。筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗,在此對高校財務(wù)管理做下淺析。
一、高校財務(wù)管理的含義、特征、任務(wù)及目標(biāo)
(一)含義
高校財務(wù)管理是對高校財務(wù)活動以及財務(wù)關(guān)系的處理。重點是對高校資金的籌集、分配、使用、再利用等過程的管理。財務(wù)管理從側(cè)面反映了高校的經(jīng)營活動,包括了高校的科研、教育、行政、后勤等幾大方面,它不僅關(guān)系到高校全體師生的切身利益,也關(guān)系到高校的未來發(fā)展。
(二)特征
首先財務(wù)管理呈現(xiàn)出多重性,由于高校辦學(xué)經(jīng)費來源的多樣化,財務(wù)活動也出現(xiàn)了新特點,收入除政府撥款外,還有多種經(jīng)營收入,如校辦收入、租賃收入、生活服務(wù)收入、科技服務(wù)收入等,這些財務(wù)內(nèi)容的改變將影響到成本利潤。……