禹慕陽
摘要:本文主要通過分析建筑施工企業(yè)財務(wù)工作開展?fàn)顩r的當(dāng)前形勢,識別存在的問題和風(fēng)險因素,從而總結(jié)歸納出相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險防范對應(yīng)策略措施。
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;防范對策
引言
在當(dāng)下我國整體經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)著全新的發(fā)展態(tài)勢,城市化建設(shè)進(jìn)程也逐步趨向于蓬勃的發(fā)展速率,進(jìn)一步促使建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作開展?jié)M足更高標(biāo)準(zhǔn)。隨著建筑工程項目涵蓋的施工環(huán)節(jié)日益豐富,細(xì)節(jié)性內(nèi)容相對復(fù)雜,致使建筑施工企業(yè)的財務(wù)工作開展過程中存在著一定的風(fēng)險。必須對此類風(fēng)險做好預(yù)先識別和防范工作,提出必需的防范策略措施,更好地推進(jìn)我國建筑施工企業(yè)工程建設(shè)實施,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。
一、建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險因素
(一)企業(yè)財務(wù)制度體系尚不健全
目前建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理工作開展,特別是在施工資金的應(yīng)用管理方面存在弊端,具體的管理機(jī)制不夠健全,風(fēng)險管理制度內(nèi)容不夠全面。首先是財務(wù)資金核算工作本身未能滿足科學(xué)合理的原則要求,從而致使企業(yè)內(nèi)部的各項資金費(fèi)用支出沒有明確的管理控制,資金管理舉措不能發(fā)揮應(yīng)有的管理效用。對建筑施工企業(yè)的資金核算管理機(jī)制進(jìn)行分析研究,必要的人才激勵和獎懲機(jī)制不夠完善,抑制了財務(wù)工作人員的工作積極性,對財務(wù)風(fēng)險管理工作開展產(chǎn)生消極影響。隨著建筑施工企業(yè)的蓬勃發(fā)展,為獲取更多的工程項目,很多公司選擇使用一系列非法方式,推動項目工程的招標(biāo)進(jìn)程,存在有簽訂不合規(guī)合同的情況?!?br>