李飛虎
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)醫(yī)院的整體發(fā)展速度也不斷加快,其日常的財(cái)務(wù)管理工作日漸變得復(fù)雜化,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)難以滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的日常需求,需要不斷做出優(yōu)化,針對(duì)當(dāng)前公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,本文提出一些意見建議。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;精細(xì)化理念;策略研究與分析
引言
醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)提高醫(yī)院管理水平有著重要影響,對(duì)醫(yī)院的日常診療工作起著保障作用。當(dāng)前階段,面對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的各種財(cái)務(wù)問題,相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員要根據(jù)實(shí)際需求及時(shí)作出改變,以財(cái)務(wù)工作為抓手,為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供助力。
一、醫(yī)院開展好財(cái)務(wù)管理工作的重要性
對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化建設(shè),在筆者看來(lái)有以下幾個(gè)方面的好處。
一是能夠起到完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度,為其提供制度保障的作用。當(dāng)前,對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)化主要涉及會(huì)計(jì)核算制度、管理制度和內(nèi)控制度等多個(gè)方面,包括了從預(yù)算到最后的審計(jì)等所有流程,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,能夠從不斷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和實(shí)踐優(yōu)化中對(duì)相關(guān)的制度體系進(jìn)行改進(jìn),從而建設(shè)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理制度體系。
二是能夠保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算管理、成本管理和審計(jì)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。當(dāng)前醫(yī)院的收入主要來(lái)自市場(chǎng),其建設(shè)的預(yù)算管理體系不夠完善,在具體的實(shí)施中存在許多問題,在……