淺談房建工程施工質(zhì)量的管理與控制

孟帝

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)房屋的需求量在不斷的增加。房屋工程施工質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越被加以重視，因?yàn)榉课萁ㄖ|(zhì)量問(wèn)題與人們有著密切的聯(lián)系，所以需要對(duì)房屋工程施工質(zhì)量采取一定的控制措施。

關(guān)鍵詞：房屋工程;施工質(zhì)量;施工管理;施工控制

一、房屋工程施工質(zhì)量管理的有關(guān)必要性

（一）房屋工程施工質(zhì)量與人們息息相關(guān)

房屋建筑工程竣工交付以后，是提供給人們使用的，或者是辦公又或者是居住等，因此它直接與人們的活動(dòng)安全掛鉤。房屋建筑的內(nèi)部質(zhì)量與外部美觀都非常的重要，二者絕對(duì)不可以被忽視，內(nèi)部質(zhì)量的好壞直接對(duì)人們的生命安全有著重要的影響;外觀的設(shè)計(jì)決定了人們所居住環(huán)境的舒適感，所以對(duì)房屋建筑的內(nèi)部質(zhì)量與外觀都加以重視。但是美觀是在房屋建筑施工的內(nèi)部質(zhì)量在得到保證的前提條件下，再展開(kāi)的措施，因?yàn)橥接衅浔頃?huì)造成嚴(yán)重假象，會(huì)對(duì)人們?cè)谑褂玫倪^(guò)程中，有生命安全的威脅。所以要在房屋建筑施工質(zhì)量方面加以嚴(yán)格的管理與控制。只有通過(guò)有效的管理措施才可以使房屋建筑施工的質(zhì)量得到保證。

（二）影響建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

對(duì)于建筑企業(yè)而言，建筑質(zhì)量是建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須要采取的措施，因?yàn)榉课萁ㄖ|(zhì)量不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成一定的影響，還會(huì)對(duì)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的聲譽(yù)產(chǎn)生影響。在房屋建筑企業(yè)進(jìn)行施工的過(guò)程中，最為主要的是三個(gè)方面的問(wèn)題需要加以中重視，分別是：房屋建筑工程施工過(guò)程中的施工質(zhì)量問(wèn)題、房屋建筑工程施工過(guò)程中的施工進(jìn)度問(wèn)題、房屋建筑工程施工過(guò)程的施工安全問(wèn)題。這三個(gè)問(wèn)題是緊密的相連在一起，但又是能夠獨(dú)立的存在。這三個(gè)方面的問(wèn)題一直貫穿于整個(gè)工程的施工，其中最為重要的是施工質(zhì)量的管理，因?yàn)樗欠课萁ㄖこ痰暮诵乃?，只有使房屋建筑工程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到保證，才可以使房屋建筑工程竣工以后的整體質(zhì)量得到保證。在質(zhì)量得到保證時(shí)會(huì)為企業(yè)贏得更高的聲譽(yù)，可以使建筑企業(yè)在眾多的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，可以使企業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展，也可以使建筑企業(yè)的綜合實(shí)力得到很大的提升。

二、房屋建筑施工質(zhì)量的基本現(xiàn)狀

房屋建筑是一項(xiàng)非常獨(dú)特的工程，主要體現(xiàn)在對(duì)房屋建筑施工的過(guò)程中，要提前做好相關(guān)方面的準(zhǔn)備工作，需要做的準(zhǔn)備工作是，做好規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)好圖紙等相關(guān)方面的一系列準(zhǔn)備工作。只有將其準(zhǔn)備工作做到充分的情況下，才可以開(kāi)始施工。而自然界中所存在的客觀因素會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工造成程度不等的影響，如在惡劣的天氣條件下是沒(méi)有辦法進(jìn)行施工，如暴風(fēng)雪。與此同時(shí)，房屋建筑工程施工的周期相對(duì)較長(zhǎng)，而且在對(duì)其進(jìn)行施工的過(guò)程中，還有許多具有交叉性的施工，這樣就會(huì)嚴(yán)重的影響到房屋建筑工程施工的質(zhì)量。另外，就現(xiàn)階段而言，由于建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，很多不達(dá)標(biāo)的房屋建筑隨處可見(jiàn)。如一部分企業(yè)通過(guò)特殊的渠道獲得房屋建筑施工的資格，使該企業(yè)在不具備資質(zhì)的情況開(kāi)始施工，就導(dǎo)致房屋建筑施工的質(zhì)量嚴(yán)重的不達(dá)標(biāo);激烈的競(jìng)爭(zhēng)模式，使在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中采取價(jià)格戰(zhàn)的方式獲得施工權(quán)，因此，當(dāng)建筑總成本增加，只有通過(guò)其它渠道來(lái)對(duì)其進(jìn)行平衡，所以在房屋建筑過(guò)程中會(huì)有偷工減料現(xiàn)象產(chǎn)生，嚴(yán)重的影響房屋建筑工程的質(zhì)量。上述原因嚴(yán)重的降低房屋建筑工程的施工質(zhì)量，會(huì)給人們帶來(lái)安全方面的威脅以及給社會(huì)造成不良的影響，因此，在房屋建筑工程施工過(guò)程中，不要觸碰紅線，要遵循國(guó)家和行業(yè)所規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)。

三、房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制的應(yīng)對(duì)方案

（一）管理制度的完善

將管理制度進(jìn)行不斷的完善，是房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的基本前提首要條件，建立完善的施工質(zhì)量管理制度，可以對(duì)房屋建筑工程施工全部過(guò)程進(jìn)行有效的管理。對(duì)相關(guān)的管理制定明確以后，將房屋建筑工程施工的具體情況與相關(guān)的制度進(jìn)行綜合性的處理，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)明確，各個(gè)部門以及個(gè)人的責(zé)任明確劃分，施工建筑企業(yè)要保證所建立施工管理制度可以在實(shí)際過(guò)程中貫徹落實(shí)。要對(duì)其進(jìn)行管理的過(guò)程中，除了要有明文規(guī)定外，還要設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲條例，這樣做的目的一方面是為了獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作人員，另一方面也是為了激勵(lì)表現(xiàn)相對(duì)較差的工作人員，在實(shí)施管理過(guò)程中，要根據(jù)不同的等級(jí)設(shè)置不同的獎(jiǎng)懲制度，要實(shí)行定期的對(duì)房屋建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，如果在進(jìn)行檢查的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要對(duì)所存在的問(wèn)題及時(shí)的解決[1]。

（二）管理組織結(jié)構(gòu)的完善

房屋建筑工程參與者眾多。因此，在對(duì)房屋建筑質(zhì)量進(jìn)行管理的過(guò)程中，會(huì)相對(duì)的較麻煩，針對(duì)于這樣的一種情況，就需要各部門之間有良好的合作與協(xié)調(diào)。所以各部門之間一定要對(duì)自身的工作職責(zé)有明確的了解，要與各部門之間做好相互間的溝通，遇到問(wèn)題要在第一時(shí)間找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，然后采取有效的方法將其進(jìn)行解決，通過(guò)這樣的一種方式，就可以保證整個(gè)房屋建筑工程的質(zhì)量是可以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，且還可以如期的完成。建筑企業(yè)還可以根據(jù)需要設(shè)立竣工以后的檢測(cè)部門，主要是針對(duì)竣工以后的后續(xù)工作所設(shè)立的部門，該部門主要是對(duì)竣工以后的驗(yàn)收、房屋的外觀、功能等作出最后的一項(xiàng)檢測(cè)。

（三）制定科學(xué)的施工方案

科學(xué)的施工方案可以為房屋建筑做好最基本的前提保障工作，它可以最大程度的減少因?yàn)橐馔舛斐傻母鞣N經(jīng)濟(jì)性方面的損失，同時(shí)在一定的程度上是保障施工人員的安全，對(duì)提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量發(fā)揮了很大的作用?？茖W(xué)合理的施工方案中所包括的具體內(nèi)容有：施工設(shè)計(jì)、原材料的最優(yōu)選擇、有效控制經(jīng)濟(jì)成本等有關(guān)方面，都可以通過(guò)制定科學(xué)方案來(lái)開(kāi)展工作[2]。通過(guò)這樣的嚴(yán)格科學(xué)施工的具體方案，可以將各部門以及個(gè)人的具體職責(zé)貫徹落實(shí);在風(fēng)險(xiǎn)控制方面可以做到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆婪洞胧?提高房屋建筑施工的整體質(zhì)量，其各方面的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。

（四）加強(qiáng)質(zhì)量隱患方面問(wèn)題的處理

要不斷的對(duì)技術(shù)進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的更新，將施工中所存在的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化處理，要從問(wèn)題的源頭上對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行處理。

（五）提升房屋建筑施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員是房屋建筑施工的最為重要的一部分，在整個(gè)的房屋建筑過(guò)程中發(fā)揮著無(wú)可替代的作用[3]。因此，要想房屋建筑工程的質(zhì)量從源頭上得到提升，那么就必須要對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新。對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，主要有兩個(gè)途徑：一是：施工人員通過(guò)自身的努力去對(duì)自身所存在的不足進(jìn)行改進(jìn);另一種，是建筑企業(yè)通過(guò)在施工過(guò)程中的觀察，發(fā)現(xiàn)施工人員所存在的不足之處，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。通過(guò)以上兩種方式，來(lái)對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。要使施工人員始終保持一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，還可以借鑒一些國(guó)外相對(duì)成功的案例來(lái)促進(jìn)施工人員的學(xué)習(xí)，如房屋建筑工程施工過(guò)程中所應(yīng)用到的新理念以及相關(guān)的房屋建筑工程施工技術(shù)等。要從根本上將房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行提升，還可以聘請(qǐng)專業(yè)方面的有關(guān)人士來(lái)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑施工質(zhì)量的控制方面問(wèn)題在施工管理過(guò)程中，是非常重要的一部分。與此同時(shí)，房屋建筑工程管理是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù)，也是房屋建筑工程施工中的基礎(chǔ)管理部分。為了能夠?qū)⒎课萁ㄖ┕ぶ械墓芾硭竭M(jìn)行有效的提升，建筑企業(yè)應(yīng)該要加大在這方面資金的投入，且在實(shí)施管理的過(guò)程中，要根據(jù)相關(guān)實(shí)踐情況去開(kāi)展工作，并且要制定出詳細(xì)的施工管理方案。只有這樣才可以使房屋建筑企業(yè)可以得到穩(wěn)定持續(xù)不斷的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]田琨，李海強(qiáng)，劉建學(xué).淺談房建工程施工質(zhì)量的管理與控制[J].裝飾裝修天地，2019，（20）：329.

[2]林繼森.建筑電氣施工中的安全問(wèn)題及對(duì)策探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019，（26）：2597.

[3]厚金庫(kù).建筑電氣施工中的安全問(wèn)題及對(duì)策探討[J].數(shù)字化用戶，2018，24（51）：98.