邢駿杰
摘要:在就業(yè)競爭不斷激烈的狀態(tài)下,為了更有針對性地對大學(xué)綜合能力的培養(yǎng),就要高校積極地與企業(yè)建立合作關(guān)系,為高校的學(xué)生提供更多的就業(yè)實(shí)踐機(jī)會,以此更好地讓大學(xué)生通過實(shí)踐鍛煉,進(jìn)而在畢業(yè)后能夠更好地與社會接軌。本文主要基于校企合作機(jī)制,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的的幫助進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:校企合作;大學(xué)生;創(chuàng)業(yè)就業(yè)
1 引言
校企之間的合作主要是基于實(shí)際的發(fā)展需要而建立的合作關(guān)系,通過資源相互補(bǔ)給的方式,進(jìn)而獲得雙贏。對于企業(yè)而言,高校能夠?yàn)槠涮峁┤瞬疟U希瑫r企業(yè)通過給予大學(xué)生實(shí)習(xí)機(jī)會,也能豐富高校的教學(xué)資源,為社會輸出更多整體素質(zhì)能力較高的人才資源。近年來,由于高校畢業(yè)生在不斷增加,使得競爭壓力也在不斷增加,由此對于大學(xué)生而言,校企合作的形式實(shí)際上能夠?yàn)槠浜罄m(xù)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更好的資源保障。本文主要基于實(shí)際的校企合作形式對其發(fā)展中存在的問題進(jìn)行探討,為更好地完善校企合作機(jī)制,進(jìn)而更好地保障高校人才輸出的整體質(zhì)量水平。
2 當(dāng)前大學(xué)生校企合作機(jī)制所存在的問題
在現(xiàn)階段,我國校企合作機(jī)制依然存在一定的不足之處,而這些不足將導(dǎo)致大學(xué)生在就業(yè)創(chuàng)業(yè)中受到影響。因而將對當(dāng)前校企合作機(jī)制中存在的問題進(jìn)行分析:
2.1 校企雙方的自主互動性偏少
從當(dāng)前我國的校企合作機(jī)制來看,主要是國家政府為主要領(lǐng)導(dǎo)者,通過出臺相關(guān)的政策將高校與企業(yè)建立聯(lián)系,但在實(shí)際的運(yùn)行過程中,校企之間的互動交流較少,使得在后續(xù)的大學(xué)生實(shí)踐機(jī)會的給予上,存在執(zhí)行力度不足的狀況。甚至有一些高校打著校企合作的名義進(jìn)行招生宣傳,但在實(shí)際執(zhí)行的過程中只是流于形式,給予的實(shí)踐機(jī)會并不多。其次,則是在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識上,部分學(xué)校認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功幾率偏低,致使在資源投入上有所欠缺。
2.2 校企合作講座模式效果不突出
為了更好地對大學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)機(jī)會的崗位宣傳,通常企業(yè)會派遣相關(guān)的人員到學(xué)校開展講座,以此更好地將企業(yè)的用人要求傳達(dá)給大學(xué)生,進(jìn)而更好地招攬人才。但這種單一的講座宣傳使得學(xué)生在進(jìn)行聽講的過程中難以對關(guān)鍵信息進(jìn)行把控,部分學(xué)生只是為了獲得德育分而去聽的講座,由此可見,企業(yè)在進(jìn)行講座形式的宣傳上,所取得效益微乎其微。同時在當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講述自身的創(chuàng)業(yè)歷程時,有些學(xué)生難以提起興趣,由此導(dǎo)致講座宣傳的方式難以得到較高的成效。
2.3 校企合作缺乏長期性
在進(jìn)行校企合作時,其主要通過提供實(shí)習(xí)機(jī)會以及創(chuàng)辦就業(yè)創(chuàng)業(yè)比賽的形式進(jìn)行,但由于企業(yè)的發(fā)展具有變動性,使得校企在合作缺乏長期性。大學(xué)所創(chuàng)建的就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會,在實(shí)際的運(yùn)行中將面臨許多問題,而許多企業(yè)在發(fā)展過程中,將難以對學(xué)校的事情進(jìn)行組織管理,長此以往,學(xué)校和企業(yè)的合作將難以取得長期性發(fā)展。
3 改善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)合作機(jī)制的建議
3.1 建立以創(chuàng)業(yè)就業(yè)為導(dǎo)向的校企合作決策制度
建立完善的校企合作決策制度能夠更好地提高校企合作的穩(wěn)定性。以創(chuàng)業(yè)就業(yè)為導(dǎo)向的校企合作決策制度,需要結(jié)合發(fā)展需要,通過利益的綜合考慮,為企業(yè)和個人提高效益。在制度制定的過程中,需要結(jié)合學(xué)校單發(fā)展的方向以及合作運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)行決策計劃。一般來說,學(xué)校和企業(yè)在某方面存在共同點(diǎn),但在實(shí)際發(fā)展過程中其所包含的發(fā)展內(nèi)容以及特色也是有所不同的。這時當(dāng)學(xué)校在與企業(yè)建立合作關(guān)系時,就需要結(jié)合雙方的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行綜合的決策制定。作為高校,需要成立專門的校企合作指導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu),以更好地通過資源整合實(shí)現(xiàn)效益的最大化,同時也能夠?qū)πF蟀l(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行及時高效地解決。第二,合作決策的各個流程需要規(guī)范化,對校企合作中的項(xiàng)目進(jìn)行審核,以確保合作項(xiàng)目的可執(zhí)行性,在此過程中,還需要建立完善的溝通交流渠道,更好地推動校企合作的可行性。第三。需要重視決策中義務(wù)及權(quán)利的優(yōu)化分配。對于學(xué)校而言,校企合作的重要目的就在于提升學(xué)生的綜合素質(zhì)能力,以此在畢業(yè)之后能夠更快地與社會的人才需求進(jìn)行有效接軌,校企在合作的過程中不僅需要結(jié)合校方的人才培養(yǎng)需求,還要兼顧企業(yè)的發(fā)展需求,以達(dá)到雙贏的目的。
3.2 構(gòu)建以創(chuàng)業(yè)就業(yè)為導(dǎo)向的校企合作動力機(jī)制
為了更好地調(diào)動校企合作的積極性,需要建立以創(chuàng)業(yè)就業(yè)為導(dǎo)向的校企合作動力機(jī)制,推動校企能夠保持長久關(guān)系,進(jìn)而為大學(xué)生提供實(shí)踐的平臺。
(1)構(gòu)建穩(wěn)定有序的溝通協(xié)調(diào)制度
校企合作溝通協(xié)調(diào)制度實(shí)際上是通過各個職能部門之間的有效溝通,進(jìn)而與高校實(shí)現(xiàn)溝通交流。在溝通協(xié)調(diào)制度構(gòu)建的過程中,第一,高校需要與企業(yè)統(tǒng)一人才培養(yǎng)的目標(biāo),主動將招生以及人力資源招聘工作落實(shí)到位。第二,企業(yè)也要將自身的發(fā)展規(guī)劃與高校進(jìn)行溝通,以此在進(jìn)行人才招攬的過程能夠招到合適的人選。第三,校企雙方要積極主動地將合作的具體細(xì)則與政府實(shí)行及時地溝通報備,以此提高溝通機(jī)制的實(shí)際效果。
(2)建立有效的雙向互動機(jī)制
高效的雙向互動制度能夠提高人才培養(yǎng)的實(shí)際效益,在這種機(jī)制下,雙方需要相互了解,高校需要深入企業(yè)研究,對其發(fā)展的目標(biāo)以及人才培養(yǎng)的方式進(jìn)行了解,進(jìn)而更好地在校內(nèi)進(jìn)行宣傳。同時校企之間需要共同探討人才培養(yǎng)的方式,可以邀請專業(yè)人員作為創(chuàng)業(yè)就業(yè)導(dǎo)師,在教學(xué)過程中與學(xué)生實(shí)現(xiàn)互動,及時解答大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的問題,為更好地加強(qiáng)大學(xué)生對企業(yè)工作崗位需求的認(rèn)知。從企業(yè)的角度來看,則需要企業(yè)到高校進(jìn)入實(shí)地勘察,而后安排相應(yīng)的大學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)綜合素質(zhì)更強(qiáng)的人才。
3.3 建立以創(chuàng)業(yè)就業(yè)為導(dǎo)向的校企合作保障制度
為了保障校企合作地可持續(xù)性,需要建立以創(chuàng)業(yè)就業(yè)為導(dǎo)向的校企合作保障制度,唯有構(gòu)建完善的組織架構(gòu),才能更好地推動校企合作的健康發(fā)展。
(1)完善組織結(jié)構(gòu)
完善組織結(jié)構(gòu)需要將政府部門、企業(yè)以及高校組成校企合作指導(dǎo)委員會,以此構(gòu)建完善組織結(jié)構(gòu),以此更好地完善校企合作的平臺,并結(jié)合實(shí)際情況制定年度工作計劃及校企合作規(guī)劃,為大學(xué)生的培養(yǎng)提供基礎(chǔ)保障。其次,還需要設(shè)置執(zhí)行服務(wù)部門,以便于大學(xué)生在實(shí)際的工作過程中實(shí)現(xiàn)雙向溝通,進(jìn)而使得校企之間的交流更為順暢。
(2)構(gòu)建相對穩(wěn)定的員工團(tuán)隊(duì)
因?yàn)樾F蠛献骶哂幸欢ǖ膹?fù)雜性,就需要構(gòu)建相對穩(wěn)定的員工團(tuán)隊(duì),對校企合作的相關(guān)事務(wù)進(jìn)行處理,以此更好地促進(jìn)校企之間的發(fā)展平衡。在校企合作的過程中,企業(yè)管理層是直接策劃者,因此其自身的意識和水平與該工作的開展有著直接的關(guān)系。由于中小型企業(yè)的工作人員相對比較少,所以中高層的管理人員會經(jīng)常跟基層員工進(jìn)行直接的接觸,因此其能夠更快的知道基層員工的真實(shí)需求,能夠以更加高效的效率解決問題,這在很大的程度上展示出管理人員的真實(shí)水平,同時這也是校企合作建設(shè)的一個優(yōu)勢。除此之外,在校企合作建設(shè)的過程中,企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來重新分配權(quán)力,同時吸引更多優(yōu)秀的管理人才,并且下放一些權(quán)力和職能,在提高管理人員自身水平的同時,打破傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式和局限性,促進(jìn)校企合作建設(shè)的穩(wěn)健發(fā)展。
(3)不斷完善相關(guān)政策法規(guī)
基于校企合作機(jī)制下的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)際上需要相關(guān)的政策法規(guī)進(jìn)行規(guī)范,以此更好地推動校企工作的順利運(yùn)行。因此,就需要相關(guān)的部門建立和健全法律體系。對于大學(xué)生在企業(yè)中的就職情況進(jìn)行規(guī)范監(jiān)管。同時,高校需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的工作安排,其次,還需要建立相關(guān)的人才培養(yǎng)方案以及教學(xué)課程設(shè)置等機(jī)制,更好地提高校企合作的有序性。再者,還需要政府部門建立相關(guān)的政策法規(guī),不斷地完善校企立法,為校企合作奠定基礎(chǔ)保障。
4 小結(jié)
總而言之,在現(xiàn)代的社會不斷發(fā)展的過程中,為了更好地保障高校人才輸出的質(zhì)量,就需要高校不斷地優(yōu)化自身的教學(xué)資源機(jī)構(gòu),更好地為大學(xué)生提供實(shí)踐的平臺。對于大學(xué)生而言,其在校內(nèi)所學(xué)到的主要以理論知識為主,缺乏一定的實(shí)踐,因而為了更好地適應(yīng)社會的發(fā)展需要,就需要通過就業(yè)崗位積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以此在畢業(yè)后能夠更好地與企業(yè)的需求接軌。同時在校合作的過程中,為大學(xué)提供的實(shí)踐平臺,也能夠?yàn)榇髮W(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)提供更多的思考空間。
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