新時期國企基層黨建工作的創新路徑探討

夏國強

摘 要：國有企業正處于變革的關鍵時期，應始終圍繞黨建工作指標，研究國企活動的新方式、新方向，糾正國企活動的沉疴，構建國企工作體系，樹立黨建引導下的國企活動高標準，嚴要求，本文結合新時期國企活動，對基層黨建工作進行創新思考。

關鍵詞：新時期;國企;基層黨建工作;創新路徑

引言：

十年樹木百年樹人，黨建工作的開展應是持續的、不間斷的、科學的，為國企人才培育奠定基礎，黨建工作應分析國企內部的活動需求，在一個正確的基本點上開展黨建互動，激烈的市場競爭環境下，黨建工作處于一個更加宏闊的空間里，為國企提供了活動指南，促使國企上下員工自查自糾，自省自問，達到互相監督，互相警醒的目的，借助國際化的市場平臺，發揮出黨建強勁溝通能力，強化黨建滲透進國企的力度，基于國企黨建創新模式，提高國企工作的效率。

1. 新時期國企基層黨建工作應避免的問題

1.1國有企業基層黨建管理模式單一

國企工作中，參考相應的依據進行決策，而依據與決策均有一定的主觀性，缺乏客觀分析工作效益的習慣，國企傳統上管理的相應制度、模式，早已經不再適用于新時期的工作需求，不能追趕時代潮流，在市場動態影響下安然抓住機遇，各項活動有后知后覺表現，與私企對比，缺乏競爭積極性，工作模式較為安逸，且國企在創新路徑上，為追求經濟效益，體現出創新階段與傳統工作階段的差異化，弱化對黨建工作的關注，在社會活動、市場環境下隨波逐流，缺乏主動搜集市場信息，主動抓市場機遇的能力，國有企業內部缺乏民主辦事意識，權責劃分不清晰，影響企業工作創新。

1.2基層黨建工作機制不健全

基層黨建工作不能滲透到國企的各個活動領域，滲透階段也不能深入的關聯國企活動，對于國企未來的長久發展計劃了解的不多，黨建工作機制陳舊，部分國企還是靠資歷說話，缺乏對復合型人才、有創新精神的青年人才的重視，黨建在工作任命、工作安排上，不能結合員工的職能進行分析，導致黨建的領導下，國企內部的氛圍還是比較沉悶，國企中缺乏人性化、人文化活動特征。

1.3基層黨組織定位模糊

基層黨建工作受重視度不夠，員工對于黨建工作的執行，也是表面敷衍，不能上下一心，黨建思想沒有深入人心，而在市場激勵的競爭下，國企人員注意經濟效益，比拼經濟收益，反而忽視了長遠的發展要求，導致黨建工作的定位模糊，黨在重大節日里才加緊構建黨建工作活動，其他日常活動中，黨建工作開展不夠系統化，導致員工也認為黨建可有可無，只在特殊日期里引起了重視。

2.國有企業基層黨建工作創新路徑分析

2.1以促進企業發展為目標

黨建思想從根本上幫助員工樹立統一戰線，熏陶員工，讓他們樹立正確的工作觀念、社會價值觀念，減少員工活動中的矛盾，并推動國企的進一步發展，國企構建持續化的發展路徑，應以黨建工作為鋪路石，每一步都要踏在黨建構建的工作結構上，而不能脫離黨建核心活動，黨建工作應緊扣國企的發展計劃，黨建工作的責任人員，應了解國企各項短期活動、長久活動，對于國企正存在的問題與已經有所創新、改變的內容有了解，要與國企各項任務，構建成并行模式，始終以促進國企發展為目的，檢查黨建工作的落后點，及時更新黨建工作形式，為穩定國企工作進展，創建和諧的工作環境而提供黨建指引。

2.2堅持以人為本的思想

黨建工作的開展，應注意凝聚國企人心，使得國企基層工作，能夠在民主管理、人文關懷下開展，工作中應密切黨群關系，不僅要進行黨建思想的輸出，還應注意員工想法的反饋，通過面談、電話、網絡等形式，回應員工，定期應開展對國企員工的調研，注意詢問員工工作與家庭的矛盾，了解員工工作中的困惑，對員工存在的不良心理問題，存在的工作矛盾進行排查，合理安排休假支付，建立全員培訓機制，凸顯出黨建作用，提升員工隊伍素質。

2.3做好企業文化建設工作

黨建為引領下，打造豐富的企業文化，關聯企業的價值理念、發揮在那戰略、經營方針、外在形象、內在精神、行為規范，將黨建工作滲透于管理的各個環節，國企應有自身鮮明、科學的文化，黨員作為積極分子，要成為文化建設的先驅，自身體現出積極向上的精神，將黨建文化與企業傳統文化聯合起來，充分發揮企業黨支部在國企發展中的政治引領作用，把黨建工作與企業文化建設納入到了重要議事日程，滲透到國企的經營管理、制度建設、公司形象樹立等。與企業文化辯證統一、相輔相成。通過加強企業文化建設，打造企業的軟實力，可以使黨建思想政治工作更好地融入管理，更加貼近實際、增強實效，從而將黨建思想政治優勢轉化為企業發展的競爭優勢。應通過黨建的文化融合，將國企理念價值觀轉換為員工的實際行動，構建企業上下溝通的橋梁，使得企業文化、價值觀念在國企內部達成共識，為實現國企的愿景、目的，而讓國企始終在黨建的協調下穩步運行，國企可結合黨建活動，新時期的員工想法等，開展“民族團結一家親”、“法制教育”、“結對認親”、“師徒協議”、“國語強化培訓”等，并組織員工參與升旗儀式，進行發聲亮劍活動，在國企基層弘揚正能量。

2.4發展網上黨務工作模式

黨建應體現出新時期的工作亮點，通過國企的 “紅旗下的誓言”和“企業快訊”微信網絡宣傳平臺進行宣傳，加深國企全體員工的認知和了解，更是對外宣傳了企文化，使國企的社會形象和知名度得到了長促的提升。應注意信息化工作模式到基層的滲透，使得黨建工作模式可走進大眾，走進員工的生活，打破上下級之間的隔閡，讓基層黨建工作落實性增強，應注意信息智慧平臺的應用，將互聯網、大數據、AI智能化等新型技術充分應用起來，習近平說過：“網絡發展到哪里，黨建工作就要覆蓋到哪里”，黨建工作是國企戰略重要思想，可在手機的移動終端，推送有關黨建的實時資訊，讓基層員工成為軟件用戶，能夠在第一時間了解我國的國情、民情，還能夠掌握法律知識。黨建信息應覆蓋三會一課、支部活動、民主生活會等，同時還應傳達會議精神，對國企的會議進行總結記錄，對于國企的重大活動，與重要參與成員進行獎懲通報，還可以通過相應軟件進行員工的簽到、活動地址定位等，避免一些員工敷衍工作，遲到早退，還可以在二維碼簽到形式下對員工進行鼓勵，員工簽到時，可鼓勵其“加油”、“工作一天辛苦啦”，打造二維碼簽到話術，讓員工有工作的積極性和工作幸福感，另外還可以開通信息化論壇，在網絡論壇上，可以匿名說說近期的創新思路，工作中的問題互相討論，還可以實名制提出幫扶計劃，構建國企內的良性氛圍。

2.5搞好企業群組織建設

黨建應注重國企基層的組織、群體、團隊建設，保障每一名基層員工的福利，以組織力來夯實基層黨建，緊扣黨的十九大報告要求，健全基層組織形式，工作有明確的活動范疇，責任界限，還應優化組織設置，理順隸屬關系，同時應結合現有的資源，盡可能的拓展基層黨組織覆蓋面積，應進行定期學習，學習與日常工作并重，政治理論學習中，可構建中心學習小組，通過主題教育，班級組織互動等，劃分學習的重點，并輪次進行培訓，在國企黨建研討中，讓黨的聲音始終回蕩在國企中。

結語

綜上所述，國企在新時期應加強基層黨建工作創新，重視基層黨建問題，并逐步進行整改和討論，尋求國企發展的方向，拓展黨建工作思路，使得國企有持續發展的動力。

參考文獻：

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