探討提升供電企業行政管理效率的策略

摘? 要：伴隨著經濟全球化的急速發展，以致于我國的市場經濟體制不斷轉變，電力企業在市場競爭的洪流中不僅需要注重業務的發展，還需要加強供電企業的行政管理效率。因此，為了保證供電企業未來可持續健康發展，應當加強供電企業的行政管理有效率。本文就供電企業在行政管理中出現的問題進行分析，針對各項問題提出相應的提高供電企業行政管理效率的解決方案。

關鍵詞：供電企業;行政管理;提升策略;可持續發展

隨著我國經濟社會的快速發展，我國的供電企業順應時代的發展，不斷內化改革，不斷提高了企業競爭力，為我國人民的日常生活提供了保障，將我國電力資源進行合理、科學的分配，有效促進了我國經濟發展勢態^[1]。現階段，我國大部分供電企業在對內部進行深化改革，加強行政管理時，出現許多問題和不足，導致供電企業整體工作無法順利開展，降低了其工作效率，可見行政管理效率對于企業的重要性。本文就供電企業現存問題提升供電企業行政管理效率的解決策略進行分析探討，以供相關人員參考。

1 供電企業管理現狀

現階段，我國供電企業的內部深化改革路程正逐步完善，國家乏力扶持電力資源發展，其電力建設資金投入巨大^[2]。但在供電企業中大部分存在管理體系不嚴謹的情況，因此導致電網建設的進程緩慢，在此過程中側重于發展業務而忽視了最重要的行政管理，未結合市場經濟發展特點制定合理、科學、高效的管理體系。我國經濟發展需要電力企業的大力支持，從而為我國經濟建設奠定了堅實的基礎。所以，電力企業應當結合市場經濟發展需要，不斷優化企業管理。電力企業管理要結合市場經濟發展需求和自身生產特點，將自身的生產、經營制定科學、合理的管理計劃，有效保障了企業業務供產銷和行政人財物的雙向結合，將企業利益最大化，促進企業未來可持續健康發展。

2 行政管理的概念

行政管理知識上是將法律、原則、制度和方法進行綜合，并結合各自特點展開的職能性管理^[3]。行政管理部門是一個企業的核心，其涉及的管理工作繁復雜索，完善的行政管理制度有效保證了電力企業運營活動的有序開展，從而影響著整個企業的整體效率，因此，提高供電企業行政管理效率勢在必行。

3 供電企業行政管理中存在的不足

3.1 行政部門人員分配不合理

電力企業是保障我國經濟發展的基礎，具有數量多分布廣的特點，由于行政管理涉及的內容繁瑣復雜，其行政工作人員數量過多，報紙人員過度飽和，出現人力資源浪費的問題，對于人員的分配和利用也成為了極大的問題^[4]。然而多數供電企業在進行人員工作職位分配調整中，只增無減的情況普遍存在，行政部門的職責和配備出現重合，當企業關鍵時候需要利用時，卻出現管理無法運轉、信息相關資料信息錯誤缺失的情況，加以審批流程繁復，使得行政效率大幅下降。

3.2 行政工作人員綜合素質差

供電企業的行政工作人員中，大部分人員缺乏專業技能和相關的知識，其個人素質和綜合素質參差不齊，工作態度消極，在實際的工作中對于出現的工作問題處理不及時不到位等情況，由于行政管理部門制定的各項規章制度缺乏合理性、科學性，引起企業其他部門的強烈不滿，對企業的不信任降低了工作效率，與此同時對行政管理效率的影響有著最為直觀的呈現。

3.3 不重視行政管理

在供電企業中普遍存在行政管理只進行字面上的“管理”，卻忽視了行政管理中最重要的協調和服務。行政管理不僅要完成上級領導下發的工作文件，還應當針對企業的發展、文化以及管理策略等進行不斷優化。大部分行政管理人員僅僅完成上級領導下發的任務，忽略了與企業各部門間的協調和服務工作。

3.4 行政管理制度不完善

在大部分企業管理中，企業領導側重于企業的業務發展，忽略了行政管理對于企業發展的重要性，不與當下市場經濟發展的需求相結合，從而影響了供電企業經濟效益低下，經營活動無法有序開展。

4 提升供電企業行政管理效率的策略

4.1 制定人員分配標準體系

為供電企業制定科學化、合理化的規章制度對于企業未來可持續健康發展及其重要，對于提高供電企業的行政管理效率也有一定的促進作用。尤其需要加強建立企業各部門管理制度，明確崗位責任制度，建立完善的安全生產操作標準，將企業各類文檔做好歸檔工作，提高供電企業行政管理效率。

4.2 提高行政工作人員綜合素質

在選拔行政工作人員時，應當注重考核招聘人員的專業技能、專業知識以及個人綜合素質等，通過各種形式對行政人員進行專業技能、專業知識和綜合素質等方面進行教育培訓。建立完善的獎懲制度，對于工作態度積極，表現優異的行政工作人員進行物質或精神獎勵，對于工作態度消極，工作出現重大失誤的行政工作人員進行批評教育，以此提升員工工作積極性，不斷針對自己的不足進行加強。

4.3 培養行政管理重要性的意識

針對于企業領導和員工對行政管理對于企業重要性的認知不足，常由黨帶政的情況，應當組織開展行政管理總要性的教育培訓，提高職工對于行政管理重要性的認知。將管理、服務、協調工作落到實處，與企業各部門積極溝通交流，提高供電企業行政管理效率。

4.4 建立完善的行政管理制度

制定行政管理制度時，應當注重市場經濟發展的需要，并結合企業自身特點制定合理化、規范化、科學化的行政管理制度，保證制度在企業的實用性和有效性。

5 結語

綜上所述，通過制定完善的行政管理制度和人力資源合理分配，以及提高了管理人員綜合素質等方式，對于供電企業未來可持續健康發展奠定了堅實的基礎，大幅提高了企業的經濟效益，從而達到實現企業戰略目標的最終目標。

參考文獻

[1]? 龍華.研究供電企業行政管理效率的策略提升[J].區域治理，2018，（52）：114.

[2]? 王露.提升供電企業行政管理效率的策略[J].人力資源管理，2018，（5）：42-43.

[3]? 王露.提升供電企業行政管理效率的策略[J].人力資源管理，2018，000（005）：P.42-43.

[4]? 欒俠.電力企業行政管理效率提升策略研究[J].財訊，2019，（27）：105.

作者簡介：文曉平，廣西灌陽縣人，新電力集團灌陽縣公司，大學本科，研究方向：企業管理、行政管理。