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建筑工程技術(shù)與設(shè)計中電氣工程施工存在的問題及解決方法研究

2020-10-21 21:25:17石金莉
關(guān)鍵詞:常見問題電氣工程施工

石金莉

摘? 要:隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高,人們的生活質(zhì)量也在不斷提高。同時,人們越來越關(guān)注電氣工程安裝的質(zhì)量。本文就建筑工程技術(shù)與設(shè)計中電氣工程施工存在的問題及解決方法進行研究。

關(guān)鍵詞:電氣工程;施工;常見問題

目前,電氣工程安裝過程中仍然存在很多問題,例如人員素質(zhì),設(shè)備材料,防雷接地,設(shè)計圖紙,電纜敷設(shè)等。隨著時代的進步,建筑業(yè)也不斷發(fā)展。電氣工程施工方法在建筑行業(yè)的應(yīng)用不斷增加,逐漸成為建筑工程的核心內(nèi)容之一。但是,由于中國電氣建設(shè)的發(fā)展時間相對較短,一般需要提高員工的技術(shù)素養(yǎng),管理人員的監(jiān)督制度還不完善,相關(guān)的法律法規(guī)還不完善,電氣工程施工過程中逐漸暴露出常見問題。本文列舉了電氣工程施工中的一些常見問題及相應(yīng)的處理方法,希望對日常生產(chǎn)活動具有一定的預(yù)警和教育意義,有效提高建筑行業(yè)電氣工程的運行質(zhì)量。

1.1人員管控方面

安裝人員的素質(zhì)是提高電氣安裝質(zhì)量的基礎(chǔ)。目前,在電氣工程安裝領(lǐng)域,大多數(shù)安裝人員已經(jīng)從事電氣工程安裝多年,具有豐富的施工經(jīng)驗,但是文化素質(zhì)普遍較低,一些理論專業(yè)知識和一些細節(jié)缺乏把握尤其是在日常專業(yè)知GB識考試和現(xiàn)場考試方面,顯然是不夠的。起始材料無法滿足“標準化”構(gòu)造要求。

1.2物質(zhì)材料方面

隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,電氣工程裝置也得到了發(fā)展。同時,電氣工程安裝市場對設(shè)備材料的競爭也越來越激烈。一些制造商采取降低產(chǎn)品質(zhì)量的方法來贏得更高的利潤率,這使電氣裝置的質(zhì)量受到嚴重威脅,并給電氣工程裝置帶來巨大的安全風(fēng)險,從而造成更大的經(jīng)濟損失。目前,常見的設(shè)備材料問題是:導(dǎo)線的溫度系數(shù)低,絕緣性差,熔點低,電阻率高;這些問題都將給電氣工程安裝質(zhì)量埋下難以估量的隱患,也給客戶的用電,人民生命財產(chǎn)安全帶來極大威脅。

1.3接地網(wǎng)問題

充分了解防雷接地裝置可能會出現(xiàn)的最大電位,及時采取相應(yīng)有效措施,是避免雷擊事故發(fā)生的關(guān)鍵。在電氣安裝過程中,常常由于安裝人員的責(zé)任心較弱,往往對圓鋼地網(wǎng)埋深不夠、連接處焊接面積不足、焊接點未及時上漆等,這些現(xiàn)象往往會導(dǎo)致接地極電阻值測試達不到要求,將直接影響到設(shè)備受雷擊時泄流的作用,對設(shè)備帶來致命的傷害。

1.4設(shè)計圖紙問題

對于一些電網(wǎng)改造工程,部分設(shè)計人員責(zé)任心不強,走過場,設(shè)計出來的圖紙與現(xiàn)場嚴重不符的現(xiàn)象時有發(fā)生。設(shè)計人員在前期的設(shè)計走訪中,缺少與當?shù)毓╇娝爱數(shù)卮逦k的溝通,沒有去深入了解當?shù)卮迩f發(fā)展規(guī)劃,也沒有去領(lǐng)會供電所改造的本意,更沒有去了解當?shù)氐牡匦蔚孛簿桶言O(shè)計圖畫出來,等到實際施工時才發(fā)現(xiàn),新線行與村民的房屋規(guī)劃、山地樹林、農(nóng)田莊稼等有著沖突,也與供電所改造線路目的相違背,以前的線路大部分遠離交通要道,多數(shù)在半山腰上,每當線路出現(xiàn)故障搶修時相當麻煩,本想借線路改造機會把線行改到公路邊來,利于日后的檢查維護,由于缺少一些溝通,出現(xiàn)了以上種種不利現(xiàn)象。

1.5電纜敷設(shè)問題

在電氣安裝過程中,電纜敷設(shè)是施工要求較高的一項工作。在電纜敷設(shè)過程中,通常是由于安裝人員工作態(tài)度不認真、對施工規(guī)范要求不了解以及相應(yīng)的施工管理不到位,往往會導(dǎo)致以下問題:電纜敷設(shè)后發(fā)現(xiàn)電纜長度不對應(yīng)了,導(dǎo)致電纜頭制作不了;電纜頭制作過程不嚴謹,導(dǎo)致后續(xù)加壓試驗不合格;管口毛刺不進行處理就直接進行金屬管對口焊接,電纜敷設(shè)時給電纜絕緣層造成外界傷害;金屬管穿越橋架未接地或接地不牢等,這些都會給電纜運行帶來極大的安全隱患。

2電氣工程施工中常見問題的處理方法及對策

2.1加強從業(yè)人員就業(yè)培訓(xùn)

電氣工程行業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)象。一方面,是接受過高等教育的高材生或是擁有多年從業(yè)經(jīng)驗的技術(shù)骨干;另一方面,則是剛進入行業(yè)缺乏實踐與經(jīng)驗的新人或較少從事電氣工程行業(yè)的進程務(wù)工人員,由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗易導(dǎo)致工作時疏忽大意出現(xiàn)安全隱患,亦或是安全質(zhì)量不過關(guān)威脅到業(yè)主的利益。因此,應(yīng)積極加強從業(yè)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)與安全教育,提高從業(yè)人員的施工時的安全意識和職業(yè)責(zé)任感。

2.2施工前應(yīng)做好統(tǒng)籌規(guī)劃的工作

2.2.1施工前應(yīng)做好財務(wù)預(yù)算工作,認真核算各方面成本。避免因預(yù)算失誤而導(dǎo)致的工程停滯、未按期交工、拖欠員工工資等不良行為,這些行為會嚴重損害員工利益及公司的社會形象,造成難以挽回的負面影響[1]。

2.2.2電氣工程施工前應(yīng)做好目標的規(guī)劃工作,將目標闡述清晰,并完成詳盡的施工計劃,避免工作中發(fā)生更改圖紙或施工方案的情況造成的施工效率低下等問題。另外施工方團隊內(nèi)部應(yīng)加強交流公司內(nèi)部日常交流時應(yīng)不拘泥于形式,大膽創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)與員工應(yīng)多進行交流。各部門之間應(yīng)妥善協(xié)調(diào)好各自關(guān)系,努力做到一加一大于二的,使施工能夠順利進行。

2.3施工方應(yīng)加強管理

加強公司領(lǐng)導(dǎo)力,必須建立健全企業(yè)的相關(guān)責(zé)任制。日常工作中加強監(jiān)督和堅持,堅持層層落實責(zé)任,最終做到將責(zé)任落實到個人。作為一個企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)最重要的任務(wù)在于管理,如何建立好一個有責(zé)任心、有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子是工作的一項重心[2]。

2.4施工過程中應(yīng)加強監(jiān)督

施工方在施工過程中應(yīng)貫徹落實監(jiān)督職能,加強責(zé)任感教育,確保施工人員規(guī)范化操作,保證施工環(huán)節(jié)中的施工安全與施工質(zhì)量不出任何紕漏。應(yīng)認真做好相關(guān)記錄,如施工過程中的相關(guān)資料、隱蔽工程的相關(guān)審批簽證、施工方的施工日志等。驗收時應(yīng)積極把關(guān),出現(xiàn)問題及時處理。切忌驗收時馬虎大意,蒙混過關(guān)。日后一旦出現(xiàn)問題會嚴重損害業(yè)主利益與企業(yè)形象。

2.5增強對施工人員專業(yè)素質(zhì)的提升培訓(xùn)

建筑施工單位必須要重視對專業(yè)人才和施工人員專業(yè)素質(zhì)的提升培訓(xùn)。不斷引進業(yè)務(wù)素質(zhì)強和技術(shù)水平過硬的專業(yè)安裝人員與管理人員,并定期進行安裝施工人員和管理人員的繼續(xù)教育與專業(yè)培訓(xùn),同時也要結(jié)合現(xiàn)代機電設(shè)備技術(shù)、功能、性能的升級和研究進行先進知識與技術(shù)的傳授,讓安裝施工人員和管理人員能夠掌握更多更加先進的知識與技巧。

2.6切實加強機電設(shè)備安裝施工的安全水平

安全是保障施工單位成本有效控制和施工質(zhì)量的根本前提,尤其在機電設(shè)備安裝施工過程中,如何提高其安全性一直是建筑施工單位所重點關(guān)注的話題。只有確保機電設(shè)備安裝的安全性與可靠性才能夠保證其操作中穩(wěn)定的發(fā)揮作用。在實際的施工過程中,首先,要針對其廠房建筑規(guī)模進行全面的勘察和了解,并與建筑項目設(shè)計師進行技術(shù)交底和設(shè)計圖紙的共同研究,在全面能掌握建筑設(shè)計理念和實際需求后,在進行機電設(shè)備安裝線路的設(shè)計和安裝位置的實際考慮,尤其在要保證機電設(shè)備所能夠支持的最大范圍以及配電箱位置的安全。其次,對于機電設(shè)備管路的敷設(shè)必須要注意不要出現(xiàn)交叉或距離過近的情況,確保管線保持安全距離。

3結(jié)束語

本文主要分析電氣工程施工中的常見問題和處理措施,并了解到在電氣工程施工過程中,應(yīng)注意電氣工程施工的質(zhì)量錯誤,及時采取多種管理方法和管理措施,做好電氣工程建設(shè)的準備,合理安排人員的工作進度,以進一步完成電氣工程的建設(shè)工作,使建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益,將全面促進建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻

[1]? 劉鋒.供電系統(tǒng)電氣工程施工常見問題及解決策略[J].技術(shù)與市場,2020,27(02):146+148.

[2]? 胡曉巍.供電系統(tǒng)電氣工程施工常見問題及解決策略研究[J].地產(chǎn),2019(24):154.

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