淺析加強石油企業基層黨支部書記隊伍建設

李歡

摘要：基層黨支部作為黨在基層的政治組織，是黨在企業中的最前沿陣地，是黨的全部工作和戰斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項任務的戰斗堡壘。黨支部書記作為基層黨組織的“帶頭人”，是基層黨建思想政治工作的第一責任人。面對新形勢、新任務，基層黨支部書記隊伍建設呈現新的特點，存在新的問題，需要進一步解決。通過完善黨支部書記隊伍選配機制、加強黨支部書記隊伍理論教育和黨務能力培訓、用好新平臺促使黨支部書記創新開展黨建工作、從嚴黨支部書記隊伍監督考核從而優化黨支部書記隊伍保障機制。

關鍵詞：石油企業;黨支部書記;隊伍建設

黨的十九大報告提出“加強基層黨組織帶頭人隊伍建設”的工作要求。石油企業在新的黨建工作要求下，必須緊跟步伐，加強基層黨支部書記隊伍建設，只擁有強有力的黨支部書記隊伍，才能干好黨的建設，才能得到廣大職工群眾的支持和擁護，進一步發揮戰斗堡壘的作用，發揮凝聚力和創造力，才能在新時代實現企業穩基層、強基礎、促發展、構和諧的目標。

一、當前黨支部書記隊伍建設存在的問題分析

1. 選配問題

加強基層黨支部書記隊伍建設，首先就要把支部帶頭人選好。一些黨支部沒有配齊書記，由行政領導兼任，在行政事務繁忙、生產任務重的情況下，存在重業務輕黨務的想法。一些黨支部書記則是從行政、技術崗位轉崗到支部書記崗位的，之前對黨務工作接觸很少，因此對黨務業務缺乏深度了解和把握，對于如何做好思想工作、如何抓好基層黨建、如何抓班子帶隊伍缺乏必要的經驗。_[1]產生選配問題的原因很多，石油企業員工平均年齡偏大，年輕黨員從事專職書記的人較少，后備干部和黨務工作人才庫不充實等問題，這些問題可以通過健全黨支部書記選拔機制、加強黨建培訓等方法來解決。

2. 黨支部書記定位不準

一些黨支部書記自身角色定位不準。在工作中缺乏“主業”意識，找不準自己的位置，頭腦中存在重業務輕黨務的想法，認為黨務工作能應付過去就好。有些黨支部書記，執行“一崗雙責”不到位，對職責認識不清，生產和黨務做不到兩手抓，缺乏責任心和動力。

3. 黨支部黨務工作能力不足

一些黨支部書記自身理論學習不到位，對新思想新知識一知半解，在開展黨務工作時，不能將理論與實踐結合。并且在新形勢下，對黨建創新的要求進一步加強，黨建信息化業務往往使一些黨支部書記難以勝任，特別是一些年齡較大的黨支部書記感到壓力。

二、加強黨支部書記隊伍建設的建議措施

1. 嚴格把關，選好配強黨支部書記

要健全完善黨支部書記選拔任用工作機制，前期有計劃地培養人才，注重后備干部的儲備培養，提供鍛煉的機會，跟蹤考察人才。在選拔任用時嚴格標準，認真考察，選拔政治素質過硬、德才兼備的干部，后期建立黨務人才和行政人才、技術人才的定期交流機制，從而鍛煉出既會抓生產經營管理，又會抓黨務工作的綜合人才，為黨支部書記隊伍充實人才庫。

2. 堅持培訓，提高隊伍素質

一是注重理論知識培訓，解決政治上的堅定性問題。當前，我們黨面臨著長期執政的考驗、改革開放的考驗、市場經濟的考驗，外部環境的考驗，同時而臨著精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險，消極腐敗的危險，黨員干部要保持政治上的堅定，就必須加強理論學習，才能直面四大考驗，化解四大危險。要通過理論學習，堅定習近平新時代中國特色社會主義思想。樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，加強黨性鍛煉，重視黨性修養，重視作風養成。

二是注重業務知識學習，解決黨務工作能力不足的問題。黨支部書記要精通黨務工作的專業知識，努力成為黨建工作的行家里手;要熟悉和掌握領導管理等方面的專業知識，對帶隊伍，提高黨支部整體工作水平有幫助;黨支部書記還要學習生產經營等知識，抓好前沿知識，新技能的學習，尤其是要重點學習新形勢下企業發展所需的知識，增強按企業管理客觀規律辦事的意識和能力。

3. 用好新平臺，創新引領隊伍建設

石油企業的黨支部書記隊伍建設還應具有“油味道”，無論是開展黨務工作還是服務群眾都離不開石油勘探開發等生產活動，離不開廣大石油職工群體。在當下新媒體涌現的時代，黨支部書記還要用好新的媒介，傳播好新時代的新思想、落實好新要求。例如用好石油企業自有平臺“石油黨建”，利用平臺上豐富的資源和線上黨組織，用線上黨課、上傳學習資料等新形式，打破過去學習教育受時間、距離限制的困難，這既是對黨支部書記黨務能力的要求，也是創新隊伍建設的新途徑。創新黨建離不開黨支部書記的帶動，例如，黨支部書記通過社交媒體轉載并帶黨員學習中紀委文章《哪吒：這個人最該被問責》，既把握了當下的熱點話題，又與黨員應該遵守的條例緊密結合，同時也是黨員喜聞樂見的形式，與時俱進，黨建工作與新媒體新熱點深度結合使得黨支部書記開展的黨建工作更接地氣、更深入人心。

4. 監督與問責

對基層黨支部書記工作，要從日常監督和結果考核兩個層面嚴格管理。首先，要建立基層黨支部工作經常性檢查指導機制，定期檢查基層黨支部黨務基礎工作開展情況、支部書記履職盡責情況、支部活動開展情況、作風情況等，及時解決苗頭性、傾向性問題。其次，要建立年度考核評價機制，一些石油企業已經根據自身情況，制定了年度考核標準，每年對黨支部書記思想政治引領、基層組織建設、黨風廉政建設、等方面情況進行全面考核打分，對黨支部工作進行整體檢查評價，考核成績與薪酬收入掛鉤，并作為選拔任用的重要依據，使黨建工作由軟指標變為硬約束，切實從嚴管理基層支部書記隊伍。

綜上所述，石油企業基層黨支部書記隊伍建設需要進一步加強，從自身建設和監督問責兩方面，切實提高隊伍綜合素質和戰斗力，才能適應“黨的十九大”提出的新要求，才能滿足新形勢下石油企業的高質量發展，引領廣大黨員干部和石油職工奉獻能源，建工新時代。

參考文獻

[1]常鑫.加強國企基層黨支部書記隊伍建設的思考[J]企業黨建.2018（19）

[2]王杰.加強國有企業黨支部書記隊伍建設的思考[J]企業論壇.2018（09）

[3]涂少君.加強國有企業基層黨支部書記隊伍建設研究[J]辦公室業務.2017（13）