“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式影響分析

摘 ?要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法、經(jīng)濟(jì)管理模式及經(jīng)濟(jì)管理渠道均發(fā)生了變化，為了提升經(jīng)濟(jì)管理工作水平，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益，企業(yè)應(yīng)基于自身實(shí)情及發(fā)展需求，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理思維，融合應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，比如說(shuō)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、電子商務(wù)等，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式

隨著計(jì)算機(jī)的普及，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了極大的影響，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)必須適應(yīng)這一社會(huì)形式，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，方可有效提升經(jīng)濟(jì)管理工作水平，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式影響分析

1.1基于經(jīng)濟(jì)管理方法

“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于企業(yè)而言，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，企業(yè)要想提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) + 經(jīng)濟(jì)管理”模式，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來(lái)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方法，提升經(jīng)濟(jì)管理水平，切實(shí)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式中，“互聯(lián)網(wǎng) +”對(duì)于其經(jīng)濟(jì)管理方法產(chǎn)生了直接的影響，企業(yè)需基于自身實(shí)情及發(fā)展需求，合理融入“互聯(lián)網(wǎng) +”，在保留企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特色的前提下，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方法，引導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展。

1.2基于經(jīng)濟(jì)管理模式

“互聯(lián)網(wǎng) +”對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式產(chǎn)生了重大影響，基于“互聯(lián)網(wǎng) +”下的交互技術(shù)，推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新，在新形勢(shì)下，企業(yè)產(chǎn)品更新速度加快，營(yíng)銷(xiāo)模式逐步健全，核心競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升，讓企業(yè)能夠在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。目前，很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到了“互聯(lián)網(wǎng) +”對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作水平提升的價(jià)值，利用相關(guān)技術(shù)分析消費(fèi)者需求，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，迅速拓展了市場(chǎng)份額，同時(shí)，還利用相關(guān)技術(shù)采集企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息，推動(dòng)科學(xué)決策，全面提升了企業(yè)管理水平。

1.3基于經(jīng)濟(jì)管理渠道

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了世界，改變了人們的生活、工作、學(xué)習(xí)乃至娛樂(lè)模式，同時(shí)也推動(dòng)了各個(gè)領(lǐng)域、各行各業(yè)、各項(xiàng)工作的變革。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，淘寶、京東等互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)的發(fā)展，人們的消費(fèi)需求傾向于與“互聯(lián)網(wǎng) +”密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，企業(yè)要想提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，就必須打造滿足消費(fèi)者需求的“互聯(lián)網(wǎng) +”產(chǎn)品，完善相關(guān)服務(wù)體系。在這種情況下，企業(yè)產(chǎn)品趨于多元化、個(gè)性化發(fā)展，同時(shí)，還催生出小微主、創(chuàng)客等個(gè)體企業(yè)，這些企業(yè)圍繞客戶構(gòu)建了一個(gè)有限聯(lián)動(dòng)的資源圈，能夠更好的挖掘潛在用戶，拓展市場(chǎng)[1]。現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作中，也可以借鑒小微企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方式，拓寬經(jīng)濟(jì)管理渠道，抓住市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，豐富市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法，利用“互聯(lián)網(wǎng) +”技術(shù)，構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息平臺(tái)，開(kāi)設(shè)企業(yè)微博，創(chuàng)建微信公眾號(hào)，拓寬營(yíng)銷(xiāo)范圍，同時(shí)，積極尋求與上下游企業(yè)、第三方機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)的合作，充分利用其客戶資源，挖掘潛在消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)資源共享，合作共贏。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新分析

2.1創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理思維

在“互聯(lián)網(wǎng) +”視域下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，企業(yè)必須創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理思維，將“互聯(lián)網(wǎng) +”思維貫徹融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，全力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng) + 經(jīng)濟(jì)管理”模式的構(gòu)建，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理朝著網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化的方向發(fā)展。在以往，人們將經(jīng)濟(jì)管理看作為“管理型”項(xiàng)目，但是在新的時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)管理正逐步向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，企業(yè)應(yīng)善用信息化手段，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息的開(kāi)放共享，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理資源的整合，比如說(shuō)，在ERP系統(tǒng)中融合應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、電子商務(wù)等現(xiàn)代化技術(shù)，來(lái)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理資源的有效整合，構(gòu)建企業(yè)員工網(wǎng)絡(luò)化管理模式，督促全體員工參與到經(jīng)濟(jì)管理中來(lái)，助力經(jīng)濟(jì)管理工作水平的提升[2]。

2.2創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

“互聯(lián)網(wǎng) +”技術(shù)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制創(chuàng)新提供了技術(shù)支持，在這一過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代化信息技術(shù)，來(lái)打造全新的經(jīng)濟(jì)管理模式，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理職能的多元化發(fā)展。在展開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理時(shí)，企業(yè)在關(guān)注線下銷(xiāo)售的同時(shí)，也應(yīng)該關(guān)注線上產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，及其服務(wù)模式的完善，加強(qiáng)對(duì)于電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)的維護(hù)管理，打造“線上+線下”營(yíng)銷(xiāo)一體化的經(jīng)濟(jì)管理模式。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)，開(kāi)發(fā)打造“云會(huì)計(jì)”管理模式，這樣能夠有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理成本，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

2.3創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下，企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，關(guān)鍵就是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的改革，協(xié)調(diào)好網(wǎng)、云、端三者之間的關(guān)系。在以往，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的主要職能為“管資金”，借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，應(yīng)該拓寬經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的職能，增加其管資產(chǎn)、管風(fēng)險(xiǎn)、管發(fā)展的職能，比如說(shuō)在管風(fēng)險(xiǎn)上，企業(yè)運(yùn)營(yíng)難免存在各種風(fēng)險(xiǎn)，但是可以應(yīng)用信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”監(jiān)測(cè)和排查機(jī)制，準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，作出有效應(yīng)對(duì)，降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的過(guò)程中，應(yīng)該系統(tǒng)整合各類(lèi)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各平臺(tái)數(shù)據(jù)、資源的共享，從而提升經(jīng)濟(jì)管理工作的系統(tǒng)性[3]。

3.結(jié)語(yǔ)

在“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作面臨諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)必須站在互聯(lián)網(wǎng)視域下展開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理工作，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) + 經(jīng)濟(jì)管理”模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，拓展經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域，方可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)發(fā)展壯大中的作用。

參考文獻(xiàn)

[1] ?欒光超.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下成品油零售企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新[J].中外企業(yè)家，2020（08）：97.

[2] ?劉素賢.“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式的新思考[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2020，31（08）：242-243.

[3] ?藍(lán)善華.大數(shù)據(jù)背景下宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策探討[J].創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實(shí)踐，2020，3（07）：19-20.

作者簡(jiǎn)介：賈宇橋（1974.6—）男，漢族，林省吉林市人，研究生，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向：經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理。