馬國柱
摘要:目前,隨著我國經濟的飛速發展,我國的建筑工程行業也跟著城市的建設得到飛速的發展。人們的生活水平不斷提高,對建筑行業施工的管理也提出新的要求。造價管理是一項復雜多變的系統工程,如果不能對整個項目進行有效的管理和控制,那么整個工程的質量和進度就不能得到保證。所以,建筑工程施工建設的全過程都應該進行造價的控制,并進行全過程造價的措施。本文通過對建筑工程管理全過程造價控制的重要意義進行分析,這樣可以加強工程管理人員對成本管控,最終提高建筑企業的經濟效益。
關鍵詞:建筑工程管理;全過程;造價控制;重要意義
在進行工程項目管理的過程之中如何更加有效地對于工程造價進行管理,對于建筑工程來說有著更高的影響。只有在保障建筑工程質量不會受到出現問題的前提之下,將建筑企業的工程造價進行降低,使我國建筑工程的造價部門可以得到進一步的發展。對于我國建筑企業工程管理來說,工程造價的發展有著十分重要的意義,只有不斷的提高工程造價的發展,才能保障我國的建筑企業得到進一步的發展。
1 在建筑工程管理中控制工程造價的意義
1.1 工程造價影響建筑工程的質量
我國在建筑工程方面,工程造價的管理工作非常重要,是施工工程的重點,主要是因為工程造價直接影響著工程的質量,在我國的建筑施工過程中,工程造價的管理是非常重要的,必須要在施工的過程中全程進行工程造價管理。如果施工的成本過高的話,就會影響建筑鋼材的經濟效益,成本過低的話,又會影響建筑工程施工的質量,所以,在建筑施工的過程中進行造價管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造價的管理工作,就會嚴重的影響建筑工程的質量。
1.2 工程造價影響建筑工程的成本
造價管理對于建筑工程項目來說,是控制建筑工程成本的工作,在大多數情況下,建筑工程所需要的建筑費用主要是集中在物資的耗費上,在建筑工程費用中,物質的消耗比例比較高,所以必須要及時解決建筑工程物資消耗出現的問題,防止影響建筑工程整體的經濟效益,因此,建筑行業必須要加強對物資的管理,這也是加強我國建筑工程管理的重要手段,有利于管控好建筑工程的成本,進一步管理企業建筑工程的造價,保障企業的利益,提升建筑工程的綜合競爭力,在市場中占據比較重要的位置。
1.3 工程造價影響建筑工程的安全管理
建筑工程在進行造價管理時,必須要重視施工圖紙以及編制的步驟,要保障在施工的過程中每一道工序的安全性和科學性,減少事故的發生,此外,還要加強管理建筑的工程造價,保障建筑工程的質量,在建筑工程施工時,選用材料一定要認真嚴謹,確保建筑施工材料的質量,保障建筑施工的工序合理性,從而提升了建筑工程的安全性。
2 建筑工程全過程管理的有效措施
2.1 投資決策階段的造價管理
在建筑工程立項之前,要通過對工程建設的使用目的、整體規范、所需資金有一個大概的了解,應用當前先進的計算管理軟件,對工程的建設資金應用進行科學的分析,從而使整個工程的投資與收益能夠有一個系統的規劃。與此同時,還要配合政策的相關部門,對于設計的相關細節進行必要的復核工作,使整個工程能夠更加順利的建設立項。
2.2 做好造價預算工作
建筑工程管理中應該做好造價預算工作,造價預算直接關系到工程是否能順利進行。施工方要做好全過程造價管控,避免出現任何資源浪費現象,做好造價預算工作時應該注意三點,首先預算制定工作人員應該充分了解施工所需要的材料價格和數量;其次還應該了解并理解圖紙設計人員的設計理念;最后對整個工程中所需材料價格波動趨勢有大致的了解。
2.3 控制招標造價
目前在建筑的招標和投標環節中,工作人員也一定要重視這一部分的造價管理工作,工作人員要構思好招標的方案,并且詳細地掌握各項目的經濟指標,明確建筑工程項目的特征,對招標的執行進行編輯和總結,招標最關鍵的步驟是嚴格的保密,保證這一過程中招標方案的安全性。第一,要對招標設計制定合理的工程量清單,并且保障工程量清單能夠盡量的通俗易懂,理解起來比較方便,也節省了施工的時間,不存在明顯的問題,保證施工的質量。在創建工程清單的時候不能,不能只依賴圖紙,要考慮多方面的因素,比如要結合施工的實際情況,事先了解施工的具體情況,才能保障工程量單的科學和真實性;第二,建筑工程在施工的過程中,企業要分析和探究投上來的招標書,根據相關數據確定其合理性,然后進一步選出最合適的分析報告,這樣才能保證在建筑工程招標時良好的控制工程的造價。
2.4 結算階段的工程造價的控制
工程建設的結算階段是公司利益關系最深的階段,對整個項目的工程造價有直接的聯系。這個階段要求審查人員必須端正態度、客觀公正,不能受到外界因素的影響,同時也要做好和其他部門的配合。通過實地的考察我們可以知道,結算階段的工程造價總是比工程預算高15%,這多出的一部分是可以通過工程全過程的造價進行控制的。通過對整個工程的觀察,我們發現整個過程都離不開工程造價的控制,只有每個環節都做好,才能真正提高工程建設的經濟效益,才能適應市場的發展。
3 結語
綜上所述,在建筑工程管理的重要性是每個企業及員工都應該重視的,并且在整個建筑工程管理過程中,造價管理工作是十分重要并且是必須進行的一項工作,它具有非常重要的現實價值意義與重要性,建筑企業在經營過程中需對工程造價控制及其重要性提高重視度。通過合理科學地實施建筑工程管理中全過程造價控制的執行,可以對工程各環節中的各類造價控制問題進行及時有效的解決,利用適合本單位的動態造價控制,最大程度降低工程的施工成本以及其他方面投入的成本,實現建筑企業經濟效益的最大化,這樣才能提高建筑企業在市場競爭中實力和地位。
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