新形勢下工會民主管理與和諧勞動關系的構建

柳曉飛

摘要：隨著經濟社會不斷發展和現代企業制度的建立，企業工會的管理問題成為了社會日益關注的焦點。在新形勢下，做好企業工會的民主管理工作和構建和諧勞動關系顯得尤為重要，關乎整個社會的發展進程，需要企業予以重視。只有在建立完備的工會體系下，企業才能構建更加和諧的勞動關系和工作氛圍。本文從如何做好工會民主管理入手，對工作中產生的問題展開分析，并提出相應的解決策略。

關鍵詞：新形勢;工會民主管理;勞動關系

引言：在黨的群團工作體系中，工會是黨聯系工人階層的重要紐帶，是完成企業工會工作的組織者、推動者和實踐者，是直接服務職工的載體。在經濟社會不斷發展以及現代企業制度和文化的普及，越來越多的企業開始注重“以人為本”的經營理念，注重職工的切身利益，在企業經營管理中探索利用工會這一平臺進行民主管理，以通過構建和諧的勞動關系來形成平穩有序，高效運轉的工作環境。

一、工會民主管理的重要性和工作方向

（一）工會民主管理的重要性

（1）提升職工的責任意識

職工是企業的主體，也是推動企業運轉的引擎。通過實現夠工會的民主管理，職工在企業中的主要權利能夠得到保障，也擁有使用權利的空間。同時，職工在企業中的主體身份也能得到體現。職工樹立了企業的主體身份，就能夠提升自身對支撐企業運轉的責任意識，在經營過程中充分集思廣益，發揮個體和群體的智慧，使企業日常管理和工會管理進行融合，相互協調促進。

（2）推進企業其他常規管理

規定是需要遵守的，企業中設立的各項常規管理規定只有在全體職工共同參與和遵循的情況下才會體現意義，而職工參與企業的管理也為企業更好推行日常管理提供了群眾基礎。

沒有職工就無法構成企業，企業的常規管理規定、生產計劃都需要職工的參與才能出臺和實行，并在職工的不斷實踐中發現問題并提出問題，并通過職工的意見和建議進行修改，在企業生產經營和職工實現有機平衡，促進企業的平穩運轉。在這一過程中，工會作為職工和企業間的聯系渠道，起到了關鍵的橋梁作用。企業職工如果無法保持良好的工作狀態和心態，企業也無法做到有序經營。企業只有認真聽取職工的心聲和建議，用科學有效的辦法，讓職工充分參與到日常管理工作中來，才能讓廣大職工關心企業、熱愛企業，讓企業實力進一步增強。

（二）工會民主管理的工作方向

（1）工會組織要深入到職工中

新形勢下，社會競爭正日益激烈，企業轉型壓力巨大。有的企業由于改革步伐慢，會導致生產效率降低，動力短缺，經營困難。工會要發揮其群團工作方面的優勢，深入到職工中，了解職工的困難和訴求，根據問題本身有針對性地展開工作，切實解決職工的實際困難，努力增強滿意度。工會組織要加強民主管理，參與構建科學、合理的企業宏觀組織構架，為企業創新生產模式，開辟更優質的管理方法提供幫助。此外，工會可定期舉辦相關活動，讓職工始終擁有被重視的感覺，從而積極主動參與到生產經營中來。

（2）工會組織要明確工作目標

工會在開展工作前要結合企業實際經營情況和階段計劃，明確自身的工作目標，并嚴格按照目標要求做好工會的民主管理工作，從而發揮工會的帶頭作用，引領廣大職工在各自崗位上做好本職工作，在保障安全生產的前提下為企業創造更大價值。工會人員要苦練基本功，提高自身工作水平，貫徹落實黨的方針政策，秉承“以人為本”的發展理念，做好職工與企業間的協調，激發職工的主動性，促進企業的發展。

二、實現工會民主管理，構建和諧勞動關系

（一）堅持各項工作的統籌領導

民主管理具有較強的政治性和全局性，工會在開展工作時，要注重對各項工作的統籌領導，在齊抓共管中形成合力。

工會組織要明確自身的定位，即作為一個群眾組織，要站在職工參與企業日常管理的主體一方，擔起總領工作的責任。而在實際工作中，要根據企業經營情況的變化，不斷總結經驗，創新工會民主管理模式。

（二）加強工會的自身建設

企業要隨著社會變化的要求不斷進行改革，而這也對工會開展工作帶來了一定的難度。在廣大職工看來，工會提高自身建設，優化工作水平，塑造工會干部的更好形象是伴隨企業產能升級的重點需求。所以，工會要時刻抓住機遇，努力突破工作難點，發揮工會工作的更大作用。

工會工作人員要端正工作態度，用熱心的姿態面對職工，并提升技藝，堅持做職工權益的守護者。此外，也要讓職工充分參與到企業經營上來，用更加優質的服務給職工滿足感。只有在以上兩個方面進行加強，才能在經營中逐漸鍛造優質的管理團隊，保障企業生產經營正常運行。

（三）完善工會和諧勞動關系的運行準則

在構建工會民主管理和諧勞動關系的過程中，堅持全面原則是工作重點，讓構建機制和企業運行能夠做到公平、公正、公開，實現企業的管理需求。要注重企業生產經營的事中、事后監管，注重處理措施和流程，不斷完善處理效果。工會要堅持信息公開制度，無論是線下公開還是線上公開，都要保證公平這一核心原則。企業職工代表大會要注意傾聽職工的建議和意見，對其進行討論和研究，對于合理的建議要積極采納和落實。同時，要保障企業決策的公正。建立健全企業糾察機制，對于生產經營中出現的問題，要及時發現和糾正，優化管理方式，避免企業運轉過程中出現較大的問題。

結束語：綜上所述，隨著企業發展的不斷推進，無論是職工還是企業都不可避免出現問題或矛盾，而工會開展工作也會由于多方因素的影響出現困難。所以，工會干部要以身作則，堅持黨的領導，不斷加強自身建設、提高工作能力，加快構建民主管理體系，在社會不斷發展變化中建立企業內部和諧的勞動關系，健全企業運行體系，在社會和企業的動態中創造更加平衡的發展條件。

參考文獻：

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[2]朱浩嘉.新形勢下工會在企業勞動關系與民主管理中發揮的作用探究[J].科學咨詢（科技·管理），2018（10）：24.