探析通信工程建設存在的問題及對策

石光

摘 要：通信工程在我國各領域都發揮著重要作用，文章主要從通信工程建設存在的問題出發，探討通信工程建設的有效對策。

關鍵詞：通信工程;工程建設;建設問題;通信建設

通信工程建設管理模式的創新發展，既需要企業轉變思路，對管理制度進行持續優化調整，構建起全新的管理機制，還需要從技術應用能力、專業素養、知識架構等層面出發，進行現代化企業管理人才的隊伍建設，以技術與人才為切入點，提升通信工程建設管理模式的創新水平。

1 通信工程建設存在的問題

1.1 施工管理制度建設不完善

在施工企業工程招投標過程中，由于中標價格較低，導致利潤空間被無限壓縮，無法在管理人員上進行更多投資，而且施工現場監管制度同樣也是以死搬硬套為主，無法與工程和建設單位實際情況相匹配。正是由于上述問題存在，讓現場管理人員無法確定最佳的管理方向，更無法借助于之前的管理經驗，進而引發一系列施工現場管理不規范等問題，為企業后續發展產生了嚴重影響。

1.2 人員水平不高

通信工程建設中離不開人員建設，一般有管理人員和施工人員兩大類，管理人員在建設中，如果缺乏科學管理經驗，在具體施工作業中就不能按照標準化操作流程規范管理工作;管理工作的缺失，會給通信工程建設后續工作帶來安全隱患;由于基層施工人員學歷、經驗都不同，大多數一線員工自身能力沒有達到施工技術水平要求，缺乏施工經驗，思維方式和工作方法可能存在誤區，這些因素都會導致施工質量不能保證。

1.3 施工環節安全隱患把控不到位

對于施工來說，其施工周期比較長，規定的完成工作時間比較緊張。在通信工程項目中，有些施工單位為了在規定時間內完成，擅自更改施工流程，并且對于施工安全隱患排查不全面、不徹底，在沒有形成科學準確的參考數據時就開始施工。此外，施工流程的更改導致了施工工序發生顛倒，對施工現場的安全教育指導缺乏正確的認識。且施工現場管理的實際情況來看，施工質量無法達到質量標準，加上施工設計存在很多不合理的地方，從而容易引發一系列的安全問題，直接影響著施工進步與施工效果。

2 通信工程建設存在的問題的解決對策

2.1 細化項目標準化制度

各個通信工程項目施工企業在施工過程中，應該以國家法律法規內容為依據，除了對通信行業發展標準進行滿足之外，還要根據自身企業在市場發展中所展示出來的特點，做好項目管理制度的完善工作，除了思路清晰、結構完整的體現之外，還要展示出易控制、易考核等特點，讓整個管理流程循環開展，為通信工程項目建設創造有利條件。與此同時，還要對實際管理目標進行細化操作，除了提出實際工作要求之外，還要做好工作程序細化工作，將具體施工責任落實到每一位工作人員身上，讓整個考核制度變得更加完善，只有這樣，才能讓整個通信工程項目標準化管理工作有跡可循，并發揮出更好效果。

2.2 加強人才培養

堅持內部培育與外部引進并重的人才培育措施，提升通信工程基礎設施的管理水平。加強對居民的通信技術知識的培訓，使農戶學會利用通信工程技術輔助農業生產，推動通信技術的廣泛應用，最終提高整體的收入水平。利用大學生村官引進、高校支教活動、高校社會實踐活動等機會，充分發揮技術人才的效能，提高通信工程基礎設施的管理水平。

2.3 重視安全管理

為了確保通信工程項目標準化管理策略的有效實施，各個施工企業還應該在安全培訓和宣傳教育工作中下一番功夫，確保現場管理人員和操作人員安全意識達到標準要求。與此同時，各個工程管理人員還可以在重要的施工部位設置安全警示牌，將安全教育模式層層傳遞，最終可以讓所有工作人員重視該項工作，了解其意義所在，只有這樣，安全責任才能在每一位工作人員身上體現出來。我國在工程建設方面的一貫方針，就是以安全生產為主，這其中也包括通信工程建設。相關部門和管理人員需要時刻警惕該種情況出現，以大局觀為主，讓安全管理工作充斥每一個施工環節，引導操作人員清楚質量安全對通信工程項目的重要性，確保萬無一失。

2.4 建立信息化管理平臺

通過信息化和人工智能平臺的建設以提升管理工作效率。當管理人員發現施工過程中的問題，可通過溝通平臺及時向施工人員和設計人員等反饋，使其第一時間到達施工現場解決問題，防止事態嚴重影響整體工程質量。例如，管理人員第一時間發現工程出現安全隱患時，利用智能手機登錄通信工程信息化管理平臺，對有關部位設計圖紙和質量要求內容進行詳細閱讀，再利用手機攝像拍下問題部位，上傳到管理平臺中，相關人員，工程設計人員和施工人員掌握基本信息后，趕向施工現場的同時思考解決對策，通過溝通平臺進行溝通，制定解決方案，這樣，到達現場后就可以立即采取措施，及時彌補，減少更大的損失發生。通過質量監控平臺，專家可以高效簡單實現對質量的監控和指導。

3 結語

目前通信業已經邁過了爆發式增長階段，大踏步的粗曠式管理模式已經不合時宜，國內的通信企業要在國內站穩腳跟，就必須在保證施工質量的基礎上，加強成本、進度、安全控制，利用現代化信息手段，提升企業市場競爭力。

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