建筑工程造價與施工項目成本的控制管理探討

羅宏耀

摘 要 隨著社會的發展，建設腳步的加快。建筑工程管理當中，造價管理從建筑工程開始之前便已經開始進行，因此可想而知，建筑工程造價管理在建筑工程當中所占據的地位。建筑工程造價管理影響著整體工程的走向，而建筑工程直接影響著我國的現代化建設。建筑工程的整體發展，是現代化建設較為重要的關鍵時刻，建筑工程造價管理能夠很大程度上優化建筑工程，降低項目成本，保障建筑施工的質量和經濟效益同步增高。

關鍵詞 建筑工程造價;施工項目成本;控制管理

引言

由于我國社會進步城市化建設逐漸完善，在建筑工程施工項目中需要對施工進行嚴格的管理，在施工項目逐漸增加，而且施工規模也逐漸變大的同時，為了保障我國建筑工程全面發展。首先需要對造價管理與成本控制進行可持續發展的調控，制定相關的規章制度，同時要注重造價與成本管理中信息化的管理方法，將傳統管理方法中好的吸收借鑒，同時對于存在眾多問題與不足需要進行管理更新。運用科學的有效的管理方法幫助提高工程成本管理效果。加強成本控制管理水平，同時，也是為建筑工程造價提供發展新方向。

1建筑工程造價概述

建筑工程造價具體而言為確定工程項目在建設過程中耗費的總費用，用于為后續工程建設提供指導，包括投資的估算與修正、設計圖紙的預算以及竣工階段的結算等環節的工作。建筑工程造價的職能可歸納為以下四個方面：①評價職能，評價的對象為項目總投、分享投資以及投資效益等方面;②調控職能，即立足于工程實際對工程規模、物質資源以及投資等方面進行宏觀調控與規劃;③預測職能，成本預算結果是投資者做出決策的重要依據，且對于建設過程中的造價控制以及資金籌集等工作有著重要的意義，可以影響承包單位在投標決策、成本管理以及投標報價等工作的開展;④控制職能，主要體現在投資方對投資的具體控制以及承包商對成本的控制，涉及到商品與勞務等多個方面[1]。

2提高建筑工程造價與施工項目成本的控制管理措施

2.1 做好工程造價資料管理工作

在完善建筑工程造價控制與管理的措施中，應做好工程造價數據的管理工作。工程造價數據管理是工程竣工結算的基本條件，也是造價產生的重要依據，施工企業人員必須重視這項工作。在審計結算中，如果施工單位和審計單位只按竣工圖紙和資料進行審計活動，而不按實際操作進行審計，將會造成非常不利的影響。建筑行業對于資料的管理內容主要來自建筑工程所應用的材料，建筑行業所進行的建筑施工方法，所以施工理念的優化對于建筑施工過程來說能夠起到只管重要的作用。建筑師在考慮建筑所需原材料的時候，要充分分析所存在的條件，進行合理的設計，提供相應的建筑資源，也要考慮到建筑物的功能性和建筑的安全可靠性。在所有條件幾乎滿足的情況下，控制資源的輸出和資料的管理內容。

2.2 提高管理人員的水平

一是管理人員應該認真研究和分析建筑市場，按照企業自身發展和拓展的項目大小進行市場分析，做好預算分析、投資分析、資金周轉分析，根據工程施工的量合理籌資，避免龐大的銀行貸款，從而節約利息支出，還能化解投資風險。利息減少工程造價就會得到一定的控制管理。其次通過市場分析可以觀察和預測建筑市場的潛力，如果潛力較大那么工程投資建設還能有利潤空間，從而進行投資還有必要，否則如果利潤空間不大則應收回或者縮小工程投資，這樣就會降低和避免盲目的投資建設，從而節約和控制工程造價和項目成本[2]。

2.3 管理控制觀念

造價管理與成本控制是需要專業性與技術性相結合的工作。同時對于工作人員進行過程管理需要通過多方調控，從而在多方面會產生影響。工程管理由于人員對管理控制制度意識缺乏，從而影響造價工作在實際施工中的正常發展。當前我國對于造價管理工作認識比較落后，因此在招標過程與圖紙設計工程中，沒有合理地進行造價管理，從而影響價格，忽視設備與材料對施工的影響。面對施工中，企業忽視造價管理，注重技術是更為嚴重的思想理念，因此而在造價與成本控制中出現眾多問題，從而影響施工過程。

2.4 施工實施階段的造價審核和分析控制

因為建筑工程的整體施工周期會比較長，所以工程造價會隨著工程的進展而發生變化。第一，在整個施工的過程中，施工工序與分享工程中的所有施工材料與施工設備，都需要根據計劃進行采購與使用。所以，市場的設備材料價格會對整個建筑工程的造價產生直接的影響。同時需要通過對市場行業的行情與工程建設中使用的材料、設備成本進行成本分析，評估該階段工程造價的實際情況，從而有利于降低工程的成本。例如：變更采購計劃的應用，可以在材料與設備降低的時候采購，這樣降低了工程的造價總額。第二，建筑工程的施工周期比較長，因此會遇到各種技術與施工的問題，從而導致工程不能夠在原有的計劃中進行，制定全面的施工方案。所以難免會延長工程的工期、增加工程的施工成本，處理這一問題需要專業的施工方案分析，預測在施工中可能出現的多項問題。從而制定合理的施工方案，減少工程的經濟損失。另外，還可以有充足的時間對方案的經濟性進行分析，防止工程決策中費用的增加。

2.5 工程索賠

在市場競爭日益激烈的情況下，企業利潤空間也在不斷減少，針對這種市場環境局面，如果可以合理解決工程索賠，可以在一定程度上讓企業的利潤得到保證。所以，在開展項目建設過程中，必須重視索賠，積極爭取本方正當利益。實際施工工作中會受到各種因素影響，從而使工程建設會與最初的藍圖存在一些出入，例如：有了更高的建設標準、工期縮短、建設規模出現變化、工程出現變更，建筑材料漲價等。出現這些問題勢必會影響到房建工程預算成本。所以，在日常工作中必須加強對工程建設相關資料的收集、整理工作，如果發生索賠，必須具備整套的索賠數據，使索賠依法合規，提高索賠成功率，減少企業經濟效益受損的可能性，爭取更多的利益[3]。

3結束語

在我國建筑行業的發展中，工程造價管理與成本的控制需要提高重視的程度。在整個工程的建設周期全過程中實施嚴格的造價管理措施，對影響造價的多種因素進行全面的分析與研究，從而保證工程造價管理與成本控制的科學、合理。

參考文獻

[1] 高潔.建筑工程造價與施工項目成本的控制[J].城市建設理論研究，2014，（13）：40.

[2] 羅宏科，王景宏.建筑工程造價與施工項目成本的控制[J].建筑工程技術與設計，2015，（2）：221.

[3] 袁亞維.建筑施工項目成本控制的要點與措施分析[J].現代經濟信息，2014，（22）：116-117.