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電力工程技術管理難點及解決措施探析

2020-10-20 17:01:56吳剛
數碼設計 2020年9期
關鍵詞:難點電力工程解決措施

吳剛

摘要:近年來,我國電力工程施工水平逐年提升,相關部門也意識到了電力工程的重要性,較好地為其發展打下了基礎,然而,由于電力工程施工具備一定難度,所以在具體實踐過程中往往會受到一些外界因素的影響。除此之外,電力工程施工的操作過程對施工技術人員的專業能力與素質存在著較高的要求,但是從現實情況來看,我國電力工程施工人員的專業素質還很難真正滿足現實需求。本文就對電力工程技術管理難點及解決措施進行分析和探討。

關鍵詞:電力工程;技術管理;難點;解決措施

中圖分類號:TU712;TM7?文獻標識碼:A?文章編號:1672-9129(2020)09-0073-01

1?電力工程的重要性

電力的發展與國民經濟的上漲有著密切的聯系,從國外的一些經驗和教訓可以看出,電力發展是一切產業發展的前提,只有做好電力的生產和調配工作,才能保證其他產業的活力,為其他產業的發展提供保障。另外,在電力工程中也包含著很多其他方面的內容,電力工程的快速發展也為企業和國家單位帶來了一定的經濟效益,在工程施工階段,各方面的因素都可能對工程施工造成影響,尤其是核電站的建設來說,在選址方面也需要經過多方面的調查研究,確定是否會對當地環境起到一定的影響,是否能夠造成環境污染等。

2?電力工程技術管理的現狀和難點

2.1電力工程技術管理水平未達到要求。電力工程負責團隊的技術管理水平往往能夠體現整個電力行業的管理現狀和創新能力,現如今的技術管理內容已經不僅僅局限于傳統的前期規劃和施工監督,因為電力工程的施工周期和復雜難度都在不斷增加,因此電力工程的技術管理工作內容也極大地增加。但是許多電力工程技術管理的水平并沒有隨之大幅度提升,導致現如今電力行業整體的技術管理水平并不能滿足施工過程的需要,阻礙了工程的正常進行和行業的長遠發展。

2.2電力工程技術管理的流程不夠科學合理。電力工程管理中的嚴格進行工程開始之前的審核、控制施工過程的各個環節和完整地完成收尾工作等,如果都能夠遵循科學健全的流程進行處理,無疑會極大地提高電力工程技術管理的質量和效率。但是大多負責人元并未對電力工程技術管理的流程內容和原則等進行基本的了解,所以當工作人員進行管理流程始終沒有健全的管理體系作為依據,導致技術管理的流程缺乏科學性和高效性。

2.3電力工程的監管力度不足。現代的電力工程監督工作涉及諸多方面和細節,例如施工前期施工圖紙的設計、討論和最終定稿;施工現場的規劃和勘測;施工過程中根據實際情況進行適當的施工技術調整,進行工程質量檢驗和后期的維護保養工作。電力工程的監督工作需要相關工作人員具備極強的專業知識和能力,而施工團隊往往缺乏相關的監督工作人才,進而導致對工程的監督力度遠遠無法達到標準。

3?電力工程技術管理中難點的解決措施

3.1對施工設計的方案進行完善。

在電力工程施工的技術管理體系當中,必須要對施工設計的方案進行管理,施工人員需要注意一點,應結合具體的施工要求以及周圍的實際情況對具備可行性的施工方案進行制定,同時還需要在工作的過程中秉持科學施工設計的原則,每一個施工步驟的規劃與設計都必須要具備科學依據,從而確定施工方向。施工設計方案的完善需要從三個方面進行開展,首先,應保證電力系統的合理運行,結合基礎與流程完善設計,在保證經濟效益的基礎上實現社會效益。在對電力工程進行設計時還需要選擇具備較強實力的設計單位,結合環境與要求完善施工設計方案,優化施工設計流程。

3.2對電力工程施工人員的專業素質進行提升。電力工程施工人員的專業素質決定著電力工程施工技術管理的效果,電力工程施工的操作過程對施工技術人員的專業能力與素質存在著較高的要求,但是從現實情況來看,我國電力工程施工人員的專業素質還很難真正滿足現實需求,所以應著手對電力工程施工人員的專業素質進行提升,具體的做法是,對電力工程施工單位的具體工作流程進行整合,在整合后組織電力工程施工人員參與到專業技能培訓的過程當中,保證電力工程施工人員能夠符合現實需求,此外還需要持續強化電力工程施工人員的責任意識,保證管理機制的完整性,為電力工程施工技術管理水平的提升打下基礎。除此之外,相關部門還必須要對良好的監督機制進行建立,合理分配崗位,優化崗位分配管理流程,建立高素質的電力工程施工團隊,落實崗位分配機制,以系統化的要求對施工人員的行為進行約束,從而保證電力工程施工技術管理能夠順應實際發展的現狀,提升電力工程施工人員的綜合素質。

3.3對規范化的管理機制進行建立。電力工程施工技術管理水平的提升與規范化的管理機制息息相關,應該對管理機制進行整合,對全面的監督機制進行實施,保證流程的完整性與合理性。想要真正地做到這一點,就必須要從多個方面開展具體的工作:第一,相關部門需要對專業的技術人員進行引進,同時提升監督人員的工作能力,讓他們投入現場預控的工作當中;第二,相關部門應委派專業人員對電力工程的現場施工進行監督,對問題進行高效率處理,完善施工現場的監控體系;第三,應合理歸納現有工作中的重點,加強對材料的監督以及設備的監督,提升對人力資源進行監督的力度。無論是在施工材料的采購環節還是在進貨環節,都需要實施全面的監督,進而更好地達成工作目標。

3.4對評估機制進行完善。電力工程施工技術管理工作較為重要,同時涉及的工作較多。在完成了技術層面、管理層面的工作之后,為了進一步詮釋其存在的價值,還必須要對相關的評估機制進行完善。評估機制能夠對電力工程施工技術管理的效果與質量進行明確,更好地對工作要點進行歸納整理,有利于提升工作效果,所以需要建立完善的評估體系,在應用電力工程施工技術時,需要以以往的施工項目為基礎,在施工結束后需要進行階段性的評估,保證施工中不存在質量問題。

參考文獻:

[1]戴大治.淺談電力工程技術管理中存在的難點以及對策[J].科學技術創

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