“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的財(cái)經(jīng)管理新渠道分析

鄧馨

【摘要】在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的前提下，“互聯(lián)網(wǎng)+”也逐漸被人們所熟悉起來，結(jié)合現(xiàn)階段的狀況來看，任何行業(yè)的發(fā)展，都離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的相關(guān)考量和它們之間的融合，同樣在財(cái)經(jīng)管理的日常工作上也是離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的。在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)單位中封建傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理法，已經(jīng)無法滿足將信息技術(shù)應(yīng)用于人員的職業(yè)素養(yǎng)和信息安全的要求上，若不能通現(xiàn)狀的結(jié)合來對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的創(chuàng)新和改革，便無法發(fā)揮出財(cái)經(jīng)管理工作所預(yù)期的效果，企業(yè)單位必然會受到一定得影響，最終導(dǎo)致產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面效果。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”、財(cái)經(jīng)管理;網(wǎng)絡(luò)技術(shù);新渠道

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，特別在新的會計(jì)制度的實(shí)施下，固定資產(chǎn)的管理在事業(yè)單位中占了舉足輕重的地位，它直接影響了事業(yè)單位大體上的發(fā)展?fàn)顩r。雖然在現(xiàn)階段的固定資產(chǎn)問題的管理上仍有著大量的問題有待解決，但是可以通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識、嚴(yán)格執(zhí)行、完善制度的方法，來確保固定資產(chǎn)的利用。做好相應(yīng)的監(jiān)督和管理工作，來使新政府的會計(jì)制度的核算更加合理，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)來處理存在的問題，及時(shí)完善不足之處，來讓單位有著更好的發(fā)展。本文主要針對“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的財(cái)經(jīng)管理新渠道進(jìn)行有效的分析。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的定義

“互聯(lián)網(wǎng)+”是指所謂的創(chuàng)新2.0中互聯(lián)網(wǎng)的新興發(fā)展形態(tài)、新興業(yè)態(tài)，在知識社會推動下的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)演進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展催生下的發(fā)展形態(tài)。一定意義上來講，就是“互聯(lián)網(wǎng)+各傳統(tǒng)行業(yè)”，但并不是兩者相加這么簡單，而是一定程度的利用了信息通信和互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)，來讓傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行更深層次的融合，創(chuàng)造一個新的生態(tài)系統(tǒng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”的主語是互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)行業(yè)就是這個概念里的附屬部分。互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)主導(dǎo)了傳統(tǒng)的企業(yè)，它的銷售渠道和營銷手段以及它的生產(chǎn)過程都被互聯(lián)網(wǎng)所掌握著，以至于互聯(lián)網(wǎng)形式企業(yè)下的傳統(tǒng)形式企業(yè)已經(jīng)失去了一定得話語權(quán)和競爭力。就目前形勢來看，對于傳統(tǒng)形式的企業(yè)來說最壞的狀況并沒有出現(xiàn)，至少在某些行業(yè)上還算是安全的。再過去的幾年里，最受互聯(lián)網(wǎng)影響的行業(yè)之一就是服裝行業(yè)，因?yàn)樗膬r(jià)格實(shí)惠和選擇的多樣性，讓互聯(lián)網(wǎng)的服裝行業(yè)搶走了實(shí)體店的大量客流，最終導(dǎo)致實(shí)體企業(yè)的線下經(jīng)銷已經(jīng)有一種門可羅雀的現(xiàn)狀。

在這種情況下，傳統(tǒng)的服裝店基本就面臨著停業(yè)的狀況，由于它們的實(shí)力薄弱，基本也就無能為力了。再如建材方面的行業(yè)，因?yàn)橐恍┨貏e的原因，導(dǎo)致至今仍沒有被互聯(lián)網(wǎng)所滲透，但是它的部分苗頭還需要被重視起來，例如齊家網(wǎng)，這是一家在互聯(lián)網(wǎng)平臺的，專注于建材裝修和家具的垂直領(lǐng)域，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和O2O的模式為用戶提供高品質(zhì)、低價(jià)格的產(chǎn)品和服務(wù)，讓業(yè)主能夠在他們的幫助下實(shí)現(xiàn)放心輕松的家裝體驗(yàn)。與此同時(shí)，還能夠給客戶一定的保障體系如：正品保障、先行賠付、裝修齊家保、金牌施工隊(duì)、齊家錢包等特殊的服務(wù)項(xiàng)目和產(chǎn)品。其次還有土巴兔，一家專門裝修門戶的網(wǎng)站，它是首家針對業(yè)主、裝修公司、設(shè)計(jì)師、商家能夠進(jìn)行全面互動的網(wǎng)站，通過真實(shí)互動和共享方式來達(dá)到多贏的平臺效果，它迎合了大部分業(yè)主的需求，且在一定程度上給了業(yè)主真正意義上的幫助和參謀。以上就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的具體意義和實(shí)際應(yīng)用案例。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下財(cái)經(jīng)管理的不足之處

企業(yè)內(nèi)部的財(cái)經(jīng)管理工作是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下進(jìn)行開展的，它的流程相對復(fù)雜多樣且內(nèi)容也更加繁瑣，如果內(nèi)部缺乏穩(wěn)定的管理制度，就會影響到財(cái)務(wù)管理的最終效果，同時(shí)給財(cái)務(wù)也帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。在大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部都會出現(xiàn)各種各樣的問題，例如不同主體間的責(zé)任和權(quán)力出現(xiàn)相重疊和缺失的現(xiàn)狀，很大程度上對企業(yè)在管理上的效率有著嚴(yán)重的影響。在企業(yè)內(nèi)部也會因?yàn)楣芾碇贫鹊那啡睂?dǎo)致監(jiān)管措施不嚴(yán)謹(jǐn)和得不到制衡，會影響到財(cái)經(jīng)管理的業(yè)務(wù)合作失去它的主體效率，且影響了正常的工作開展。從實(shí)際來看，大多數(shù)的財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行財(cái)經(jīng)工作時(shí)缺乏著有效的軟件系統(tǒng)和安裝構(gòu)造，導(dǎo)致工作受到制約且無法發(fā)揮出財(cái)經(jīng)管理的科學(xué)性和有效性。

3 針對“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的財(cái)經(jīng)管理的新途徑和新渠道進(jìn)行分析

為了保障“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念能夠從真正意義上發(fā)揮出財(cái)經(jīng)管理的作用，就要企業(yè)對本有的管理制度進(jìn)行新的改革，通過建立一個完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)制度，來達(dá)到最終的目的。首先，要改變部門與部門間的交流模式，“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用主要體現(xiàn)在傳輸信息以及獲取途徑上，將“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)滲透到企業(yè)內(nèi)部能夠改善信息間的流轉(zhuǎn)模式，減少信息傳遞由于人為造成的失誤問題，提高財(cái)務(wù)部門間的交流效率。同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)人才隊(duì)伍的創(chuàng)立，引入具備高素質(zhì)和高水平的專業(yè)財(cái)經(jīng)人員，通過高福利和高收入的方式吸引專業(yè)的人員來參與到管理當(dāng)中，為企業(yè)獲得更高的價(jià)值，來保障一個穩(wěn)定的長期發(fā)展的狀態(tài)。在各個企業(yè)任職的管理者都要意識到財(cái)經(jīng)管理的主要意義，并將管理財(cái)務(wù)的活動作為開展各項(xiàng)活動的根本依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部的管理者必須通過信息化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展需求，來對管理的方法和理念進(jìn)一步優(yōu)化，將發(fā)展情況和企業(yè)的實(shí)際工作加以結(jié)合，來加大資金的投入和設(shè)備的引進(jìn)，最終保障軟硬件的設(shè)施水平，為企業(yè)的財(cái)經(jīng)管理工作上創(chuàng)造更好的內(nèi)部氛圍和工作環(huán)境。

4 總結(jié)

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深化，以及電子商務(wù)的全面普及，我國企業(yè)的管理模式也隨之發(fā)生了大量的變化。互聯(lián)網(wǎng)+”思維也隨之被應(yīng)用到了企業(yè)的財(cái)經(jīng)管理這一過程中，它給企業(yè)的財(cái)政管理方面提供了嶄新的途徑，但同時(shí)也對企業(yè)財(cái)政管理的工作上造成了一定的困難和挑戰(zhàn)。財(cái)經(jīng)管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展和生存都起著至關(guān)重要的作用和影響。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下，必須要建立一個科學(xué)的管理制度，來不斷提高內(nèi)部的控制，最終確保企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)安全，保證了企業(yè)健康穩(wěn)定的進(jìn)步與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳勇.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的財(cái)經(jīng)管理新渠道探索[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2019（12）：9-10.

[2]張穎哲.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的財(cái)經(jīng)管理新途徑探索[J].中國商論，2019（7）：117-118.

[3]謝達(dá).“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程設(shè)置——以中國部分財(cái)經(jīng)類院校為例[J].納稅，2018（13）：96.